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焊工等级评审办法焊工等级评审方法焊工等级评审方法焊工等级评审方法精心整理?焊工技术等级评审管理方法1.?目的和意义1.1是激励系统的增补1.2是判断职工技术的依照1.3是建立职工技术提高通道的需求1.4便于优秀团队的组合1.5可以作为工厂负责人手下培养的指标1.6自己主培养,减少招聘压力2.评定对象3.职责3.1人力资源部3.2总经理办公室3.3技术等级评定委员会4.评定授与的职称及等级分类5.等级评定条件??5.1技术员(焊工)一级评定的资质条件??5.2技术员(焊工)二级评定的资质条件??5.3技术员(焊工)三级评定的资质条件...

焊工等级评审办法
焊工等级评审方法焊工等级评审方法焊工等级评审方法精心整理?焊工技术等级评审管理方法1.?目的和意义1.1是激励系统的增补1.2是判断职工技术的依照1.3是建立职工技术提高通道的需求1.4便于优秀团队的组合1.5可以作为工厂负责人手下培养的指标1.6自己主培养,减少招聘压力2.评定对象3. 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 3.1人力资源部3.2总经理办公室3.3技术等级评定委员会4.评定授与的职称及等级分类5.等级评定条件??5.1技术员(焊工)一级评定的资质条件??5.2技术员(焊工)二级评定的资质条件??5.3技术员(焊工)三级评定的资质条件6.等级评定程序??6.1评定信息的宣告??6.2培训、评定工作的准备??6.3培训、评定工作的实行??6.4评定结果的报审、宣告??6.5等级证书的发放精心整理精心整理7.评定方法??7.1理论考评及组织??7.2实操考评及组织8.等级证书的发放及技术薪资9.职称复核与变动1.目的和意义1.1?是激励系统的增补??工厂一线职工的计件制度运作多年了,除了行政奖惩及暂时性优秀表现奖励外,没有其余有效的系统连续地去刺激一线职工如车工、钳工、焊工等踊跃性和创立性,建立一线职工技术等级评定系统,是响应公司需针对全体职工建立核查系统的需要,同时也是工厂激励系统的有效增补。1.2?是判断职工技术的依照??计件作为职工独一的计薪方式,职工的技术只好经过职工每个月薪资的多少来判断,而职工薪资的多少受很多要素的影响,如出勤时间、产品加工的难易程度、工艺、焊接工具等等,单从薪资的多少没法判断职工技术的高低,职工技术等级评定为判断职工技术供给依照。1.3?是建立职工技术提高通道的需要??技术等级评定依赖于不一样样级评定的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和要求,不一样的级别对应相应的技术,最基层级其余职工可以看到自己的提高空间,向上提高的过程同时也是技术提高的过程。1.4?便于优秀团队的组合??高标准要求的产品制造可以选择技术高的职工构成的团队来完成,从而保证产品的质量,管理者在选择优秀团队成员时有了既定的标准。同时由于有既定的标准,不支引起落选职工的异议。1.5?可以作为工厂负责人手下培养的指标??工厂一线职工的培训多半采纳师傅带徒弟的模式,极罕有系统的专业性的培训,在技术等级评定前的培训是一线职工难得的培训机遇,培训考评后,职工获得等级证书的级别和数目可以衡量工厂负责人手下培养的力度。1.6自主培养,减少招聘压力??一般职工也可以参加技术等级的评定,促使一线一般职工热爱本职工作,主动学习相关的技术,当有技术工种(如焊工)有人员空缺时,可以从已具备相应技术的一般职工中甄选,减少技术职工的对外招聘量,从而减少人工成本。2.评定对象??适用于一、二分厂班长(含)以下所有职工,包含目前没有从事焊工作业的其余岗位职工。本 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 所指的焊工培训及评定主要针对氩焊。精心整理精心整理3.?职责3.1?人力资源部??负责制定、草拟该方案,并督查、指导、解说该方案的实行、修正,参加公司技术等级评定全过程3.2?总经理办公室??谈论经过《焊工技术等级评定管理方法》3.3?技术等级评定委员会??为公正客观地进行焊工技术等级评定,特地构成技术等级评定委员会,负责焊工技术等级评定的组织、评定及技术职称的签发等活动,并提出对《焊工技术等级评定管理方法》的修正及完美。焊工技术等级评定委员会构成以下:主任:生产系统总监委员:一/二分厂生技成员、一/二分厂厂长、系统政委、生产部负责人、品管部人员。4.评定授与的职称及等级分类焊工技术等级分类参照国家标准结合本公司实质状况,由低到高分级为技术员(焊工)一级、技术员(焊工)二级、技术员(焊工)三年。焊工三级往上的职称为技师、工程师。焊工技术等级在整个公司的技术职称系统中的地址对应表以下:级别职称一级技术员二级员级三级初级技师助理工程师助级技师本管理方法主要规定了焊工一、二、三级评定的流程和程序,初级技师(含)以上的职称评定待技术员的等级评定成熟后再作规定和实行。本管理方法规定的一级焊工大体对应国标的初级焊工、本管理方法规定的二级焊工大体对应国标的中级焊工、本管理方法规定的三级焊工大体对应国标的高级焊工。5.?等级评定条件5.1?技术员(焊工)一级评定的资质条件??工作态度正直、作风扎实、勤劳勤学,在工厂内无不良记录。精心整理精心整理5.2?技术员(焊工)二级评定的资质条件A.工作态度正直、作风扎实、勤劳勤学,在工厂内无不良记录;B.可以及时、正确的解决工作遇到的一般问题;C.已经获取技术员(焊工)一级资质;D.拥有国家认同特种作业操作证(氩弧焊),并在有效注册期内,或在公司挂牌摘牌制度产品建议中连续三个月摆列前三名。5.3?技术员(焊工)三级评定的资质条件A.工作态度正直、作风扎实、勤劳勤学,在工厂内无不良记录;B.可以及时、正确地解决工作中出现的异常问题;C.已经获取技术员(焊工)二级资质。6.?等级评定程序6.1?评定信息的宣告??公司每年三月份由人力资源部组织技术员(焊工)一级技术评定工作,元月份组织技术员(焊工)二级技术评定工作,二月份组织技术员(焊工)三级技术评定工作,并向全公司宣告以下信息:A.理论培训和评定的时间、地址、技术评定委员会成员及相关工作人员;B.实操培训和评定的时间、地址、技术评定委员会成员及相关工作人员。6.2?培训、评定工作的准备??技术评定信息宣告后,技术评定委员会成员进行相关的准备工作:A.人力资源部进行培训场所的部署包含培训所需的影音工具、签到表等,试卷、实操评准时所用到的各种表格;B.培训授课老师准备培训教材;C.实操培训负责人进行现场的准备包含工具、现场所用的物料、辅料等。6.3?培训、评定工作的实行??A.分厂负责人组织本工厂职工参加焊工技术等级评定,并参照第5条内容进行资质条件的挑选,由人力资源部对资质条件进行审查,并关注整个培训和评定的过程;??B.由人力资源部对评定的结果进行汇总;??C.所有培训、评定的输出资料所有交至人力资源部并存入个人 档案 肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案 。精心整理精心整理6.4?评定结果的报审、宣告??人力资源部汇总评定结果后报技术评定委员会主任审批,并将结果宣告,必需时可刊入《捷顺月刊》或EKP。6.5?等级证书的发放??依据审批的评定结果,由人力资源部发放等级证书。7.评定方法分为理论考评与实质操作考评两部分,理论与实质相结合。理论部分按先培训后考评的原则进行。实质操作部分,职工每天都在操作,且理论培训时也有相关操作过程及操作 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的介绍,故只进行短期的现场技术训练与指导。7.1?理论考评及组织??理论考评试卷以培训内容为大纲,从中选题,采纳闭卷形式按试卷要求的时间作答,满分100分,70分(含)为理论考评合格,由分厂生技组和人力资源部共同组织考试及试卷评审,评审试卷时需在试卷上签订评审人,评审结果转存人力资源部。7.2实操考评及组织??理论考评合格者才能参加实操考评,实操考评主要考评圆管对接焊、不锈钢板角焊与烧长焊的实质操作、圆管与板材拉长焊、方通45度角对接焊。制作、焊接同一产品,以实质操作规范、时间长短、外观、质量为核查标准,要求焊缝圆滑均匀,焊接坚固、无虚焊、无气孔、无咬边、无裂纹、无变形。满分100分,70分(含)为实操考评合格,由公司品管部和分厂生技组组织考评工作,考评结果转存人力资源部。8.?等级证书的发放及技术薪资所有考评结果(理论+实操)由人力资源部汇总,两项考评合格者报技术评定委员会主任审批,审批经过由人力资源部发放等级证书,并将名单抄送分厂负责人。从事焊工作业的职工,从获取等级证书的次月开始核算其对应的技术薪资:等级分类技术薪资(元/月)技术员(焊工)一级80技术员(焊工)二级160技术员(焊工)三级2009.?职称复核与变动A.职工因工作性质或工作岗位发生变化以致不可以继承与职称对应的工作,分厂应撤消其相关技术薪资待遇;B.分厂负责人及生技主管有义务对转岗人员的技术薪资的核消供给依照;C.等级评定委员会每一年对获得职称人员的工作状况进行专项观察,已经获取等级证书的职工须参加次年的理论培训和理论考试,同时结合月度个人工作绩效核查状况,对理论考评不合格或工作绩效低下的职工作出降低或撤消职称的决定同时撤消相应的技术工资精心整理精心整理精心整理
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花双韵芝
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