建筑工程造价超预算与控制措施

建筑工程造价超预算与控制措施　　摘要：近年来，我国建筑行业不论是建筑工程的规模还是建筑工程的范围，都出现了较为明显的延伸趋势，而就建筑工程成本的管理效益上来看，较多的工程项目还存在着超预算的问题，由此使得建筑工程投资成本出现不断上涨的趋势，这是不合理的现象。本文就从工程预算从这个角度入手，探究建筑工程造价超预算的原因，并且由此提出对应的建筑工程造价超预算管控措施，以供参考。　　关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施　　1引言　　在建筑工程预算中，其预算是否与实际相结合，以及预算是否拥有科学合理性等，都会对建筑工程的进度、质量、成本等产生一定的影响。从此方面可以看出，其对建筑的影响性程度，是建筑工作中的重中之重。因此，建筑工程预算的工作人员在工作中应尽职尽责，使工程预算与实际情况相结合；此外，还应对此内容进行仔细的检查和认真的核对，避免出现漏洞与不合理的地方，从而达到控制建筑成本的目的。　　2建筑工程造价超预算管理工作的重要性　　合理科学的建筑工程造价预算，是实现建筑工程项目成本管理和控制的重要手段，其不仅仅关系到建筑工程项目的核心效益，还牵涉到建筑工程过程的顺利进行。在预算范围内使得各个建筑工程施工行为得以进行，使得造价处于可控的状态下，尽可能的避免返工或者设计变更情况的出现，都将直接作用于实际建筑工程项目的经济效益。而工程预算 清单 安全隐患排查清单下载最新工程量清单计量规则下载程序清单下载家私清单下载送货清单下载 就是指在建筑工程的全过程中，对某一段时间建筑工程所需支出、纳入资金的多少进行估算；其主要作用就是控制建筑工程中的施工造价，这样可在一定程度上提升建筑施工的施工效益，降低建筑施工的成本支出。　　3建筑工程造价超预算出现的主要原因　　3.1建筑工程造价预算管理素质待提升　　当前，很多参与建筑工程造价预算管理的人员，其自身预算管理素质的高低、技能的优劣，直接关系到实际预算 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的制定和执行，这也是造成超预算的重要环节。具体表现为：忽视市场调研和预测工作的开展，也没有进行全面的勘察工作，预算方案都是在经验的基础上制作出来的；在预算方案编制的时候，出现了部分子工程项目没有被纳入其中的情况，这是很容易造成超预算问题的；预算管理人员自身综合素质不高，专业技能极度缺乏，难以全面考量多方面的因素，由此去开展实际的预算方案执行工作，也很容易出现问题。　　3.2建筑工程造价设计有所变更　　设计变更对于建筑工程造价的影响也是很大，如果建筑工程在施工过程中出现较大变动的设计变更，将会大大地增加施工费用，使得建筑工程造价超预算情况的发生。首先，在设计阶段，如果各个专业设计人员之间缺乏相应的沟通，使得在设计图纸上出现较大的冲突，在实际的施工过程中才发现施工图纸的不合理，就要对施工设计进行变更，这样不仅增大了施工设计费用，还增加了施工费用。在进行预算编制的时候，如果预算人员没有考虑到施工过程中设计变更费用，将会导致建筑工程造价超预算现象的发生。　　3.3建筑材料市场价格的影响　　建筑材料成本是建筑工程最大的成本项目之一，由于供需情况的变化，建筑材料的市场价格具有不稳定性，当材料出现供大于需，材料的价格就会下降；当材料出现供不应求的情况，材料的价格就会上升。而且由于建筑工程的施工周期较长，在施工周期内，很难对建筑材料进行有效的控制，也很难对材料的价格进行估算。除此之外，如果在施工过程中出现施工不合理或者是施工变更的情况，也会导致建筑材料的浪费，进而对建筑工程的总造价产生影响。　　3.4不够重视施工阶段中的预算控制　　预算贯穿于整个建筑工程的施工过程中，大部分企业会忽略在施工过程中的预算控制，使得施工阶段的造价超出预算中的造价，导致建筑工程造价超预算情况的出现。从工程项目建设开始，直至该工程竣工，企业都要对工程开展预算控制工作，并且按照不同施工阶段中的实际造价来对所编制的预算进行调整，减少建筑工程造价超预算情况的发生。施工阶段是影响建筑工程施工进度和施工质量最重要的阶段之一，企业应该做好在施工阶段中的预算控制，在确保施工质量和施工进度的前提下，控制好建筑工程的总造价。　　3.5建筑工程施工过程造价管理没到位　　预算管理需要贯穿于整个建筑工程，不仅仅在建筑工程前期，还牵涉到建筑施工的全过程，尤其是建筑施工过程，是资源消耗的重要环节，是资本投入最为集中的部分，此时注重造价控制和预算方案的融合，才是保证预算方案切实发挥效能的关键。但是实际上当前很多建筑工程施工过程造价管理工作并没有切实做好，或者形式化的去进行，或者粗线条的去开展，难以保证预算控制工作朝着精细化的方向发展和进步。　　4建筑工程造价超预算问题的控制措施　　4.1全面提升预算管理的综合素质　　全面提升预算管理的综合素质，是要求从预算管理人员的角度入手，做好以下工作：①开展专业的预算管理知识培训和教育工作，使得预算管理成员懂得如何利用这些理论去知道实际的预算管理工作，以促进自身技能提升；②建立完善的预算方案竞争机制，对于同一工程使用不同的预算编制小组，实现对于不同预算方案的对比，并且依照审核机制，从其经济性和可行性角度入手去确定。　　4.2加强预算编制过程中的调整审批　　在建筑工程的施工过程中，施工设计变更的情况是很难避免的，然而施工设计变更情况的出现却会给工程造价产生影响，会导致工程造价产生超支的情况。为此，相关控制人员就要加强对工程造价的审批工作，加强对施工过程中预算调整工作，加强在施工过程中对于工程造价的监督，以便更好地对工程造价进行控制，避免建筑工程造价出现超预算的情况。　　4.3加强对建筑材料市场的科学预测　　由于建筑材料市场价格具有不稳定性，在进行工程造价预算编制的时候，预算人员就要对建筑材料市场价格进行预测，降低建筑材料价格变动对于工程造价的影响。要想加强对建筑材料市场价格的科学预算，预算人员首先要对材料市场进行充分的调查，然后再根据调查结果来进行科学合理的价格预测。　　4.4加强在施工阶段中的预算控制　　虽然相关研究报道，施工阶段中的造价对于建筑工程总造价的影响不大，然而在施工阶段中，需要投入大量的人力、物力等等各种资源，如果不加强对施工阶段的预算控制，将会导致在施工阶段中所投入的人力物力出现浪费的现象。要在施工阶段加强对建筑工程造价的预算：①施工企业就要做好对施工过程中的质量监督，避免由于施工质量不合格而导致施工费用的增加。②除了要加强对施工质量的监督，企业也要加强在施工阶段中的现场监督，如现场签证，在工程项目部，企业应该派专业的人员来对工程的现场签证进行监督，确保在施工过程中所计算和结算的费用都是按照 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中签订的价格。通过加强对施工阶段中的现场签证监督，可以有效地避免在施工阶段中出现过度支付的情况。　　4.5树立精细全面化预算管控理念　　在建筑工程的各个阶段都需要做好预算管控工作，无论是施工前期的设计阶段，还是施工过程的操作阶段，乃至是施工设备材料等资源的管理阶段，都需要依照实际的问题采取对应的预算管理措施，由此保证预算管理方案能够贯彻到每个工程细节中去，实现精细全面化预算管理理念的树立。　　4.6加强对工程造价预算的重视程度　　为了有效避免建筑工程造价出现超预算的问题，企业务必要重视对造价预算的编制工作，制定科学合理的预算，这样才能更好地对建筑工程的造价进行控制。在不同阶段中，预算人员都要深入到工地去进行了解，加强对工程相关实际情况的把握，进而更好地确保所编制的预算更加地科学合理。例如，在工程的立项阶段，预算人员就要到现场去了解施工工程的基本情况；在设计阶段，预算人员就要加强对施工图纸的研究和了解，进而更好地确保工程量计算的科学合理；在采购环节，预算人员也要对材料价格进行客观的分析，对预算的价差进行相应的调整。要对建筑工程造价超预算进行控制，预算编制人员就要加强对工程各个环节情况的了解，加强对工程造价预算的控制。　　5结语　　综上所述，总的来说，工程造价预算是建筑工程较为重要的管理任务，良好的工程预算编制，可避免资金浪费，促进企业未来的快速发展。因此，在建筑行业快速发展的情况下，建筑行业的工作人员也应不断的学习新的工程预算方式，使得我国工程造价得到有效控制，以便满足建筑企业的发展需求。