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公司管薪酬制度大纲

公司管薪酬制度大纲公司管薪酬制度大纲Documentnumber[980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08]公司管薪酬制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提髙经济效，跟据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司薪酬管理制度大纲。一、本项包括对顾客的销售优惠措施及公司内部员工的各项工作的绩效提点内容如下：销售面枳销曹描施业务员擬点业务跟单提点管理提点店员提点店员接待1.10平方以b*收100-200元6个点个点2■小于50平方不打折6个点个点3、50-100平方折6个...

公司管薪酬制度大纲Documentnumber[980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08]公司管薪酬制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提髙经济效，跟据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司薪酬管理制度大纲。一、本项包括对顾客的销售优惠措施及公司内部员工的各项工作的绩效提点内容如下：销售面枳销曹描施业务员擬点业务跟单提点管理提点店员提点店员接待1.10平方以b*收100-200元6个点个点2■小于50平方不打折6个点个点3、50-100平方折6个点个点4、100-200平方9折7个点个点5、人干200平方折9个点个点个占2个点个占12个点个点2个点个占12个点个占2个点个占12个点个点3个点个占16个点个占3个点个点16个点二、公司各部门的嶄酬结构分为基本工资/职位补贴/绩效提点/跟单、接待提点/职位绩效/福利待遇等项，其具体内容如下：分工或部门基本工资生活/职位补妙绩效提点跟单/接待提点职位绩效福利待遇K管理人员900元200元6个点起跟单提点个点起所管范附总提点个点起待定2、店内人员6007C200元2个点起接待提点个点起—待定3、施匸人员500元200元同业务6个点起同业务个点起5-10-15元不等待定备注内容如下：公司所有绩效提点'“I丿J结算，每川的最后一天汇报资料，于次〃的3号之前结算，5号之前发工每天8点到公司开会.店员头天下班之前把一天的业绩内容汇报给主管人员。每天晨会汇报业绩.以做好与丿占员的沟通。每周五下午4点到店里开会（两个店轮流〉。公司提供住宿的人员从底薪扣除100元。附则:一、本制度大纲适合公司所有部门和全体人员，望大家严格执行。二、本制度大纲经全体人员开会探讨通过后，山总经理审核、签字之日后正式实施。签字实施日期年月日

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