计划书学生正规2

计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书学生正规2计划书学生安排书学生范文集合6篇安排书学生篇1首先要做好以下几点：一：相识自我，精确定位二：确定志向，设定目标三：依据职业安排，实现规划四：评估与调整一份提升安排书，对自己的前途是相当重要的，它是人生胜利路上的一部分。我们可以在自己的提升安排书中明确自己的目标；了解当今社会的趋势，以及社会现实；可以预料我们走出高校校门时的需求。规划不是一成不变的，而是动荡不定的，所以我们应当依据现实状况，主动改善自己的生涯规划，提升自己的素养。实现途径也是多种多样的，因此我们应当广泛的学习学问，彼此之间相互促进、协调发展，主动努力的去实现自己的职业目标。我坚信，命运驾驭在自己的手中，而不在别人的口中；我们有失败，只是短暂没有胜利。我会以这份安排书为标准，脚踏实地，努力向自己的目标奋斗，我信任自己肯定能够胜利！安排书学生篇2糕点品种多样，花式繁多约有3000多种。月饼、蛋糕、酥饼等均属糕点。一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好准备毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。二、蛋糕店概况1.____发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2.____准备开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。3.____需创业资金9.5万元。三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是____刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。四、市场____1.客源：____的目标顾客有：到商业街购物消遣的一般消费者，约占50%;旁边学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量足够，消费水平中低档。2.竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅____连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的五、经营安排1.先是到旁边几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的____。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2.开业金筹齐后，起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3.据了解发觉一套消费定率：“顾客恒久没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。4.蛋糕店主要是面对大众，因此价格不会太高，属中低价位。5.可印一些________，以实惠券的形式发放，以达到____宣扬的效果6.蛋糕店可以特地开拓休闲区域，设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7.经过多方调查，出于竞争等方面的须要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。8.建立会员卡 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、____，他们会觉得很受敬重。9.在桌上放一些宣扬品、____，内容是关于糕点饮料的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。10.无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。____便民网真诚为你服务。11.食品德业有特殊的岗位劳动技能要求：从业人员必需持有“健康证”。六、财务估算启动资产：大约需9.5万元设备投资：1.房租5000元。2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1500元4.员工(2名)统一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的____用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。月销售额(平均)：21000元。据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。每月支出：14033元.房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场旁边)，约5000元。货品成本：30%左右，约5000元。人员工资：10平方米的小店须要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。七、风险及制约因素____：因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难变更一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。安排书学生篇3一、基本状况：1、企业名：飘香奶茶店2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：工程学院的商业街，这里是人流的中心集合处4、经营地点：____章丘区工程学院面积：占地也许100平方米选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通便利，市场前景特别广袤。５、创业者个人状况：姓名：张璐性别：女年龄：20文化程度：大专相关工作经验：曾经在奶茶店里____过，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的学问的。6、成员组成：操作工一名，服务员两名二、立项概述：我是一名高校生，专业是物业设施管理，从小对经营方面感爱好。现在将要高校毕业了，靠着自己对经营的爱好和憧憬，始终希望能够开一家属于自己的奶茶店，以此来增加自己的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历，资金状况及对当今社会的了解，确定要谨慎从事，三思而行，因为这有肯定的风险的，加上自己的阅历不足。随着居民生活水平的不断提高，如今高校生的消费越来越高。追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些奶茶产品，为高校生供应休闲消遣的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。三、市场调查奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面特别好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，特别适合小本自主创业。奶茶，发展趋势很好，而且有特别巨大的潜力。但是，要留意几点：1、经营必需有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、品质要好，口感是否保持一样。通过接触众多同行，胜利的在这方面做得比较好。3、小店也要专业管理。4、刚好了解消费者消费爱好和同行产品，刚好调整产品和口味。四、对其它奶茶店的调查：1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈设布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品实力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等状况进行调查____。4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。五、经营策略1、营销策略____1.1品牌策略奶茶店建设初始，我便特别重视品牌。以玫瑰为主题，源于赠人玫瑰手留余香。以奶茶的飘香与各位交友！1.2价格策略奶茶店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途，又走质量路途，满意不同层次消费者的需求1.3促销策略⑴宣扬策略印刷小名片进行投送高校校内住宿比较集中，学生基本上都在寝室内，所以此方向可以得到非常好的宣扬效果张贴____可在校内人流密集处张贴____进行宣扬____宣扬可在本校学生较集中网站进行宣扬口碑传递可通过同学，老师介绍增加消费人群⑵服务方面奶茶店的服务必需是一流的，并且是微笑服务。六、奶茶店设备的选购由于我不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自选购。由于我做的是小本生意，所以我要努力找寻物美价廉的货源，而且选购不到好的设备，将不仅仅是奢侈几百块钱的事，可能会让我因此失掉好多的长期顾客，千万不行大意。详细运用过程中应留意的事项有1、封口机（卖炊具机械、封口设备的店里有卖）带有计数器，你每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要留意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住；再略微用力捏一下，看封得牢固不牢固，有没有封得不牢固的地方，有漏气的小孔。再要留意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，而是拽断的地方，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锐利。安排书学生篇4一、创业安排书是创业者安排创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。通常创业安排是市场营销、财务、生产、人力资源等职能安排的综合。写好创业安排书要思索的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四） 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）精彩的安排摘要高校生创业安排书样本二、创业安排书的内容一般来说，在创业安排书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）安排摘要它是浓缩了的创业安排书的精华。安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断安排摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售工作安排；生产管理安排；财务工作安排；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特殊要说明自身企业的不同之处（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个安排，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。（四）行业____在行业____中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业____的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？____是如何影响该行业的？（6）是什么因素确定着它的发展？（7）竞争的'本质是什么？你将实行什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的探讨和开发过程；发展新产品的安排和成本____；产品的市场前景预料；产品的品牌和专利等。安排书学生篇5一、市场____长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景特别广袤。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，20xx年国内销量估计为400万台，20xx年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(20xx年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势，其中____奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在____、____一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发实力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖始终是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。依据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5-0亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，快速占据浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售____。(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上____商105家，销售额在200万元以上，20xx年达到500万销售额，20xx年达到20xx万销售额，利润率保持在30%-0%。三、资金运用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标：5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元;房租水电费、人员工资(半年)：15万元;参与展会、____费：10万元;小批量生产成本(5000件)：20万元;周转资金：20万元。合计：100万元。四、产品成本及盈利____为节约费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电爱护器，防干烧爱护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7元，漏电爱护器12元，防干烧爱护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售____，进行____销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。六、合作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 本专利项目是非职务独创，专利权为个人全部。详细合作方式由双方协协商定。七、原材料供应方案可外协生产，无特别要求。八、本项目的将来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，打算在明年接着推出3款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。安排书学生篇6摘要：当今，随着女士服装店市场的逐步扩大，各种风格、经营模式、面对人群的服装店也是五花八门。市场大，竞争也大，目前女装市场已初显供过于求的态势。本文旨在通过此创新、创业项目的训练，提高高校生对于社会、人文、社交、人际关系等社会生活的认知实力以及毕业时个人职业规划和人生定位的实践实力。同时，也想在竞争如此激烈的女士服装市场挖掘可竞争资源，开拓许久生存之路，为创业做好打算。关键词：创业训练；服装店；营销策划；竞争衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。本次，我们的项目选择女式服装店，是因为服装行业是一项永不饱和行业。服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层，而且自己本身对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。为什么要选择女装呢？爱美是女人的天性，而女人更情愿在穿着上来体现自己的漂亮。一句话说得好：“女人的衣柜里恒久都少一件衣服”，这也恰恰迎合了爱美，爱穿的女性心理。在当今市场环境下，各行业不是那么景气，加之女装市场在日趋饱和，竞争特别激烈，要想胜利经营女装店并实现稳定盈利，是特别不简单的一件事情。下面，就我们在本次创业训练的过程中遇到的问题和胜利阅历,包括：服装店的消费群体、风格定位、开店前期打算，店面装修设计、货源批发市场等方面的角度动身，着重介绍服装店从市场定位、店址选择、顾____务、进货技巧等方面予以系统地介绍，以期使女士服装店达到有效经营。一、服装店的消费群体、风格定位在定位方面我们考虑了几个方案：中高档的中年女装、少女装、风格混搭等；形式上实行____或自营杂牌。但是考虑到本次的高校生创业训练项目，参与项目的共有5人，而且都是女生，这样就使得对消费者心理把我比较精确。为了使学生操作起来便利，尽快了解所要面对的消费群体，最终我们定位于：以自营杂牌为主的少女装系列。二、店址选择找商圈位置好、交通发达、人口密集、地块成熟、消费劲旺盛的店面。由于是高校生创业，加之风格定位于少女装，所以我们将店面选择在高校____的商业街。这里店铺面子虽小但租金低，也适合有限的创业资金。三、进货渠道____康复路交易广场是西北部大型服装批发市场之一。我们已地域优先的原则可以主要选择在这里进货。其次，资金允许可以到____、____等地选择进货。网上进货也不失为一个协助的货源渠道。四、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象，要达到的装潢效果：有创意的店名是首要的，我们的店名定为“衣衣布舍”。其次要有醒目的____标牌、灯光（服装店适合冷暖结合的灯光），假如全部冷光，店铺虽然亮堂，但给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔软。还有壁纸的选择也很重要，要选择能衬托衣服的浅色的壁纸。五、进货进货要适销、适量，要编制进货安排。进货时，首先要到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，然后再着手进货。少进试销，进货时间在每周三周四，这样周六上部分新货，另一部分留着星期天上，假如进入销售旺季，三四天补一次货。节假日，提前半个月备货。我们进货的种类主要有：外套、打底衫、裤子、裙子。小配件包括：链子、丝巾。六、店内货物陈设店内货物的陈设：衣服要品种多，给顾客足够的选择余地，上衣、裙子、裤子、套装分开陈设。除了店铺看上去整齐外，也给有目的性购买的客户选择供应便利。其次是挂板、模特的穿着很重要。墙上挂的板必需是你最近主要销售的爆款，而且此款必需是对着门口方向，以便顾客路过店门口就能看到并被吸引进店，挂板和模特衣服的搭配从里到外、从上到下必需做到适合大多数消费者的审美观，吸引消费者想去试穿。假如全身搭配的特别好，顾客一试穿，会整套买走。所以搭配很关键，也不失为增加销售额的有效手段。七、营销策划（1）开业促销：打折、赠品、抽奖。刚开业的店面，我们不追求大的营销额，最首要的是让顾客喜爱我们的服装、认可我们的服务看法、接受我们的销售价格，从而起到对店面宣扬的作用，争取较多的回头客。（2）免-费供应专业搭配建议。学会用专业的眼光来审美，为顾客供应适合顾客本人气质的搭配建议。即使顾客的衣服不是在____买的，也要热忱地向顾客供应中肯有效的搭配建议，拉近和顾客的关系，让顾客信任我们。（3）开拓DIY设计理念，让顾客有机会穿上自己设计的衣服。在店面经营成熟的基础上，拓展业务，给有爱好的顾客供应条件，为自己设计喜爱的服装并穿上展示。（4）采纳O2O销售模式。当今，单一的销售模式已经不能适应市场的需求。所以，我们要实行线上线下同时销售。线上“衣衣布舍”店面和实体店同时开业。（5）采纳独特创意的送货方式。这个方式主要是针对线上销售而言，由于我们主要是女装店，实行帅哥送货可以增加消费者的簇新感和购买乐趣。（6）阶段性的实行买衣服送配饰的促销手段。在淡季顾客少的时候，可以实行买送的方式，买衣服送小配件，以此来刺激顾客的购买欲望增加营业额。当今，随着女士服装店市场的逐步扩大，各种风格、经营模式、面对人群的服装店也是五花八门。在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。五彩缤纷的时装在给人们生活带来美和享受的同时，也给经营者带来了不菲的收入。面对瞬息万变的消费市场，服装店经营者须要适时调整自己的经营策略以适应市场的须要，得到更好的发展。通过了解女士服装的需求状况和供应状况，以满意不同消费层次的女士服装消费需求，同时给想自主创业的高校生供应可经营性参考。驾驭更多的市场信息，以便做出更加精确投资方向的市场推断，对服装店的经营规模和经营管理模式都有较大的影响，为开店奠定好基础。，，，