电力员工个人述职报告范文大全

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，下边就让作者带你去看看电力职工个人述职报告内容3篇，希望能给大家带来帮助!电力个人述职报告1敬爱的各位领导、各位同事大家好：20__年马上过去，为推动成立友善、安全、绿色小区，不停提高职工素质、安全环保意识以及管理水平，促进物业服务质量。作为一名基层干部来说，拥有优异的思想作风、工作作风、慎重的生活作风。工作求真求实，力求高效，在站领导大力支持和帮助下，经过自己努力，较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职：一、在20__年，处手下达各种维修计划共68项，此中屋面办理维修13栋万平方，给水管线更换2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排沟渠900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清理。二、我在电力春检工作中本着检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小的原则，贯彻安全第一，预防为主安全生产目标，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、打扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点洁净、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查，控制部分调试的工作，调试WSXX全能断路器一台、WSXX全能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小马路弯灯5盏，更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。三、冬防保温工作，我组织人员对小区内的管#闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁养护谁负责，并对养护过的闸阀进行登记造册。养护暖气闸阀323个，养护水闸阀71个，养护30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122。9米、保暖和气管线线143。9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接收更换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换：更换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接收100m，DN20焊接收64m，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。四、资料的成立，依据处部及站领导的要求，认真踊跃 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 记录工程类资料。五、踊跃做好安全检查：我每天都对各个施工现场进行安全督导，在楼房外粉施工时期我坚持每天对楼顶的沙袋、绳子、吊栏进行安全检查，发现问题20项，办理20项，签订44份安全责任书签订率达到100%。六、踊跃做好维修外担保理工作，自5月份维修外包后，我踊跃组织外包公司维修人员进行新 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规范学习，努力提高维修人员服务水平易技术，针对维修人员对小区不熟习的状况，我亲身带队，对维修人员进行小区楼宇、管#流程进行培训，使维修人员能在最短的时间赶忙熟习小区状况，睁开维修工作。110月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理，维修极时率、维修质量明显提高，整年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修，保证水电暖的正常供应。在冬天暖气管#试水及供暖早期，我精心组织，合理安排，组织维修人员对暖气管#试水及供暖早期发生的跑、冒、滴、漏进行维修，保证了冬天供暖工作进行。七、踊跃配合队长搞好本队曰常管理工作，我队服务的范围点多、面广，服务的对象各有不一样，不仅需服务生产、生活，还要面对驻矿区各单位民众，友善社区建设所要做的工作就是千锤百炼和提高服务质量，真切做到需求无止境，服务无极限。我们认识到：只有认真地落实岗位责任制，严格履行物业服务标准规范，让住户百分之百满意，为此我队组织了对标、达标比赛的活动，评出标准规范岗位服务名星三名，进行表彰奖励，作为大家学习的模范，宏扬正气，建立典型，推动全队各项服务工作对标、达标。在职工培训上结合工作实质，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，睁开互学互进、平常岗位练兵活动，职工技术素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，经过全队职工共同努力，较好地完成各项生产任务。八、工作中存在的问题：1、自己素质及业务水平有待于进一步提高;2、工作作风略显僵硬，缺少技巧;九、下一步工作计划：、连续努力提高自己学习。、踊跃配合队长搞好本队各项工作;、认真梳理本站矿建维修工作;、增强施工现场安全督导;、严格管理维修外包企业;总而言之，在今后工作中要进一步弘扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开辟创新，不停把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推动成立友善、安全、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们自始自终的帮助我、支持我。电力个人述职报告2敬爱的各位领导：我们自昨年_月份毕业后，便抵达___送变电建设企业工作，在南宁经很短暂的培训后，我们被分配到__省送变电三分企业各项目施工队担当技术负责人。开始了边探究学习边对工作实质负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历此中，感想颇多。借此机遇我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。从学生到一名 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 技术员，这需要一个过程，要适应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。第一，作为刚入职的一名新职工，学习是最主要的，所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永久也没法从课堂中学来的，需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是丈量放线还是吊杆定位，这里没有什么大学问，但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师，在今后的工作中，我们要连续努力实践、反思实践和再实践，这样才会较快地成长为一名技术骨干!其次，在工作中必定要突出对人际关系的重视，这一点发现是以前所从没有过的。此刻的工作一般都是团队行为，一个企业，一个班组，都是一个团队，一定要一致协调，发挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要四周人的协助，不然也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得分外明显，几乎没有一项工作是可以可以由自己独立完成的，一定要借助身旁人的力量。同时在管理上，友善的人际关系也有助于履行力效率的提高。人是社会的高级动物，是理性和感性要素的会集体。在与下边施工队打交道的日子里，我就能充分感觉到每一个人都把自尊放在很重要的地址，无论他是处于什么样地位，在向他们提建议或交代任务的时候，措词的注意、换位的思虑可以防备很多牢骚致使触犯。从而保持一个较好的工作气氛，使得工作得以顺利睁开。再次，安全、质量、进度，这是我们对工程管理着要点方面的排序，也是在亲身经历中获取的教训。在线路施工中，安全、质量和进度是对峙和一致的矛盾体，办理不好就会裸露出不一样程度的质量和安全问题，引起重要安全事故。而事故一出，施工就遇到很大的影响，各方面的损失都很严重!进度更是遇到影响，工期一拖再拖。经济效益没有了，社会效益更是损失深重!防城港事故就是一个典型的例子，给我们敲响警钟，也确定了我们今后工作的主思路。最后，我想谈一下我们对企业管理和下边施工队的认识。时代在发展，实践在更新。企业管理系统方面也要与时俱进，企业也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长远合作伙伴的选拔和培育就显得很重要，功夫在诗外，项目管理的最高水平也在项目部以外。我以为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳固施工队伍在管理、技术和安全等方面的长远投入，可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感觉他们在管理上简陋和落伍，下边施工队伍管理者文化水平不高，安全意识不足、过于侧重经验而缺少理论的指导，这些都难以适应电力建设的严要乞降高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建设方面却拥有很大的发掘空间。这一点既需要他们队伍自己不停提高，也需要企业的协助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识，也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新职工，我们的长处需要自己的不停地去创办，而不足的存在则更需要自己不停地去填充。在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是很快乐的。时期获取了企业领导的很多帮助，遇到重视，获取锻炼。在此我们深表感谢!并真挚愿意连续为企业的发展做出自己的一份贡献。电力个人述职报告3依据市局相关睁开基层单位领导班子年度核查的文件精神，做个人述职报告，请责备指正：一、__年工作基本思路、奋斗目标、工作要求__年1月25日，在澧县电力局__年电力两会上，我代表班子拟定了__年12345的工作思路，即环绕一个主题(深入两个转变推动创先争优，扎实睁开班组建设标杆单位、省企业一流县供电企业创办工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵)、保证两个稳固(安全生产场面稳固和职工队伍稳固)、突出三个要点(安全生产、电费回收、现场培训)、完成四大指标(安全、经营、电#建设、党风勤政建设)，实现五个提高(班子履行能力和战斗堡垒作用、澧县电#结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提高)。提出了__年11项详尽的奋斗目标，安排部署了11项要点工作，提出了高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头的工作要求。一年来，我局一直依据这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下，有序推动各项工作的深入睁开，到__年11月，全局主要经济指标均超出__年完成指标。二、__年要点睁开的工作状况一是坚持五项制度，努力做到作业活动全覆盖，严格管控安全生产全过程，实现了安全生产长周期。二是狠抓pms适用化，落实设备主人制管理，做好设备运转保护，认真组织季节性生产活动，生产管理进步明显。三是踊跃争取电#建设投资，4项主#工程所有动工，此中2项已经完工投产;配#工程__年项目所有完工，__年项目实质工程量可完成60%。四是环绕量价费损做文章，落实营销千分制谈论制度，规范流程管理，睁开客户受电工程三不指定自查整顿，主要经营指标全面超计划;五是坚持农电整日制+专业化+绩效管理模式，狠抓农村低电压整顿，扎实睁开台线线损效能监察，规范农电业扩管理，推动供电所标准化建设，农电管理更加规范;六是进一步规范多经管理，踊跃开辟业务市场，多经实现产值较快增加;七是认真睁开现场培训工作，参加省市两级组织的现场培训比赛获得较好成绩;八是党群工作比较活跃，睁开了党支部标准化建设，深入为民服务、创优争先活动，高度重视舆情监控，关怀职工成长和生活，踊跃创办条件，关怀和重视离退工作、青年工作。九是增强源泉控制，落实效能监察，努力做到关口前移，及时查处违规违纪事件，较好地落实了党风勤政建设责任制。十是狠抓职工作风建设和行风建设，坚持班前站队，严肃劳动纪律，开通电力服务微博，召开客户会商会，书面征采并回复客行风监察员建议，成立服务招商引资供电服务系统，博得了县委县政府的高度必定。十一是同业对标稳步睁开，拟定了管理核查制度，签订目标责任状，分解指标、落实责任、要点攻坚，上半年实现了市局确定的前二十位的目标，全省排17位，处b段。以班组建设标杆单位创办为龙头，创省企业一流县供电企业取得初步成效。三、班子建设、党风勤政建设责任制履行以及党建、企业文化建设状况(见四好班子创办报告)四、工作作风、学习以及清廉自律状况一是自己能勤劳工作，以身作则。最近几年来，我在全局骨干和领导班子中倡议走动管理，号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到职工、客户中，听民声、查真相、抓督导、搞协调。自己带头垂范，常常到班组站所、施工一线，督导工作，监察安全，与职工沟通，听取建讲和建议，帮助站所、班组、客户解决详尽困难和问题。坚持每个月到挂点班组(所)参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电时期，常与班子其余成员一起，商讨工作，安排抢修，为客户排难解忧。针对澧县客户上#投诉多的特色，坚持每天阅读#站，认识社情民意，或实名回复#友建讲和建议，或安排相关部门解决详尽问题，较好地指引客户正确对待电力部门的工作，增强了对电力部门的理解度，据不完整统计，__年办理客户#络投诉60余起(不包含电话投诉、来信来访)，解决了许多用电客户反响激烈的低电压问题，协调了许多电费回收、业扩办理、农#改造、有序用电等详尽矛盾，较好地获取了客户的理解。二是自己能坚持学习，提高涵养。坚持看书读报，认真参加每季度一次的中心组理论学习，重视党的目标政策、法制知识以及上司会议、文件、讲话精神的学习，自觉增强党性涵养，增强理论涵养，坚定理想信念，一直贯彻省企业严抓严管、依法从严治企管理理念，依据上司要求，安排部署和组织睁开全局工作。坚持业务学习，不停提高管理涵养。每年都要购买并阅读必定数目的领导科学、企业管理的书本。特别是特别重视经过局域#、企业报刊，学习借鉴兄弟单位在三级单位管理上的成功经验，并结合本局实质改进创新，不停推动企业管理素质的提高。__年3月和5月，自己代表澧县电力局先后在省企业农电工作会、省企业人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。三是自己能严于律己，清廉从业。能正确对待权利，正确履职，一直坚持民主集中制原则，企业三重一大等事项均集体研究决策。一是在骨干委任上，坚持年度公开民主测评，依据测评状况结合工作实质，经过局党政联席会，集体研究。二是在电#建设和小型基建等项目上，一直严格遵守纪规制度，严格依据系统管理要求，履行县级供电企业组织主#建设项目协调、配#项目施工管理、小型基建先期和建设管理等职责，从不参加任何工程或物质采买方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人，公事公办，没有接受过客户的请吃请玩，对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己，要求班子其余成员和职工做到的，自己率先做到，要求班子成员和职工不可以违反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不结交不三不四的朋友。自己直系家属均在长沙农村，没有一个人来过澧县，更无一人从事与电相关的职业。配偶的直系家属和同学大多分布在澧县、津市，亦无一人从事与电相关的.职业，自己也从未为他们的工作、生活或经商供应过任何便利;公私分明，坚守勤政底线，在车辆使用、业务招待、来往吃请上较为严格履行局相关规定，班子成员5人，仅有3台小型车辆。自己没有动用公车办理私事，周末来回常德一般亦没用公车接送。在单位食宿，按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常招待，自己没有搞大吃大喝，或用公费之名行个人花费之实。__年3月县委、县政府授与自己个人特别贡献奖，所得奖金10万元，按规定缴纳税款后，将余下的8。6万元所有捐给了澧县教育捐赠中心和县妇联救援失学女童的春蕾行动。五、工作中存在的主要问题和自己的主要不足一是企业管理还存在隐忧。表现为：设备隐患和缺点还大批存在，现场全过程管控还欠到位，外力破坏的要素还大批存在，电#安全稳固运转面对风险;经营管理还存在不足，特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面，需进一步规范和增强;队伍建设存在部分职工业务素质跟不上，思想不够稳固、履行力不强等问题;企业面对社会监察和舆情监察压力较大，特别是城乡配电#络较差，用电巅峰和高温时段低电压矛盾突出，客户建议较大。二是自己建设还存在不足：1、面对现实快速多变的企业管理，看法转变慢，有跟不上之感;2、基层工作任务重，压力大。上司要求严，本局问题多，有难落实之感;3、在队伍作风建设上，还存在失之于宽的问题;、在全局安全管控上，还有把关欠到位的地方。在今后的工作和生活中，我将进一步增强学习，解放思想。经过不停的学习，深刻理解和意会上司的要求，并结合本局实质，贯彻落实到详尽工作中去，一直同上司保持一致;进一步遵纪守纪，勤政勤政。坚持严以律已，带头履行清廉自律的规定，认真履行一岗双责，保证不发生党风勤政方面的问题;进一步严抓严管、开辟创新，落实好严抓严管、依法从严治企管理理念，的确提高队伍的履行能力和履行力，自觉做到团结求实、创先争优，带好队伍、稳固一方。以实质行动和优异的业绩，回报组织的关怀，回报全局职工的支持!