服装成品仓库管理规章制度ok讲课稿

服装成品仓库管理规章制度ok讲课稿苏州你普顿服装有限公司仓库管理规章制度目录第一章···································总则第二章···································仓库流程细则（一）·······································入库（二）·······································出库（三）·······································调拨（四）····················...

苏州你普顿服装有限公司仓库管理规章制度目录第一章···································总则第二章···································仓库流程细则（一）·······································入库（二）·······································出库（三）·······································调拨（四）·······································退货（五）·······································返修（六）·······································次品第三章··································仓库管理制度 ······················································仓储管理规定第四章··································仓库货品管理第五章··································仓库消防安全第六章第一章总则第一条为使仓库管理工作规范化，本规定依据苏州你普顿服装有限公司（以下简称本公司）人事部结合本公司的具体情况，特制定本规定。以达高度运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高经营绩效之目的。保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。第二章仓库流程细则第一条仓库流程图；一、物料收货及入库；1)所有物料确认前由采购对物料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将物料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。需要采购测试检验的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。测试出不良品或良品且需要注明该物料是刚采购的物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成。（有借料的需要6)见到相关单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量）。入库物料需要摆放至指定储位，物料盒放不下时可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。二、成衣收货及入库；1）成衣抵库后，跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对物资的品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；2）入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；3）第二章入库一、对于成品入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对；二、入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；三、采购物料抵库后，仓库管理人员（成品和原料）要按照已核准的订货单，付货清单和送货单仔细核对物资的品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；第三章出库一、配货员根据系统的配货单进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装箱，配货单上签字并放一联出库单于包装箱内，方便客户核对货品，在包装外写好客户地址、姓名及联系电话；三、各个仓库之间调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率；四、发货前需和相关部门沟通好，发货地址、收货人及联系方式等方可发货；五、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改；六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接；第五章退货一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字；二、退货要及时清点，数据有出入时及时跟相关部门反馈，并跟踪相关部门及时解决。没有问题的需换包装，换完包装整理上架；三、次品退货需维修的，及时交予生产部维修，生产部维修日10天，不能维修的入次品仓，并上报给上级领导；四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐；第六章保管一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实；二、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便三、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查严禁在仓库堆放杂物、废品严禁在仓库内存放私人物品严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明第七章卫生管理一、不得在仓库内吃零食二、在货品上架、打包后要及时清扫三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰；四、要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。第八章安全事项一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下二、要经常检查梯子是否有松动，并及时交维修人员维修三、班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患苏州尼普顿有限公司2010年3月24日

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