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实施导则参考模板JHA/JSA实施导则目的为有力推动现场安全工作的开展,有效督促承包商加强班组安全管理,促进管理人员行使其有效的安全责任,提高人员的HSE风险识别和主动性,确保组织内各层的每一个人都亲身参与到各类安全工作中,以创建良好地HSE管理基础,达到提升现场安全管理水平的目的。范围适用于各三级单位JHA/JSA工作的策划、实施、监督和检查。定义工作危险分析(JHA)是一种可以有效的在作业环境下识别危险源和不安全行为的管理方法。在确立一项工作或专项工作任务的过程中,JHA是用来进行分析个别的工作步骤或活动,从而发现并提出一些已...

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JHA/JSA实施导则目的为有力推动现场安全工作的开展,有效督促承包商加强班组 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 ,促进管理人员行使其有效的安全责任,提高人员的HSE风险识别和主动性,确保组织内各层的每一个人都亲身参与到各类安全工作中,以创建良好地HSE管理基础,达到提升现场安全管理水平的目的。范围适用于各三级单位JHA/JSA工作的策划、实施、监督和检查。定义工作危险分析(JHA)是一种可以有效的在作业环境下识别危险源和不安全行为的管理方法。在确立一项工作或专项工作任务的过程中,JHA是用来进行分析个别的工作步骤或活动,从而发现并提出一些已存在的或潜在的危险源。这个方法可以发现在日常管理过程中发现不了或检测不到的不太明显的潜在危险。作业安全分析(JSA)是在现场从事作业或安全管理时,预先做好风险识别和预控工作,确认各项安全条件的一种工具。管理要求工作危险分析(JHA)管理要求工作危险分析是一个审核作业步骤同时发现危险源的工作程序。?一些在 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 和设计设备、工具、工艺流程或工作区域的时候容易忽视危险源。。?在施工开始后产生的危险源。。?可能是由于作业程序改变或施工人员变更而产生的危险源。工作危险分析分为三个基础步骤。?把作业分解成连续的步骤或活动,同时分解这些行为是如何实施的。?识别危险源和潜在危险源(这是一个关键步骤,因为只有识别出问题的所在才能改正或消除危险源)。?建立安全作业程序用来消除危险和预防潜在事故。工作危险分析(JHA)培训要求。?各单位HSE部门组织JHA的基础培训课程,施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 编制人员和HSE人员参加培训,所有完成培训课程的员工将获相应授权帽贴一枚以资识别,具有编制JHA的资格。作业安全分析(JSA)管理要求作业安全分析(JSA)培训要求。?各单位HSE部门需组织JSA的基础培训课程,一线作业员工或负责人(主要是班组长)都必须按照HSE培训要求参加培训,掌握JSA的规范填写。422.作业安全分析(JSA)准备要求。?班组需要根据专业或任务来分组,经过培训授权的班组长、队长等施工管理人员要充分了解本日施工任务的详细信息,确定当日工作内容、工作地点、工作时间、工作步骤及相关安全要求等。工作安全交底管理要求工作安全交底准备要求:?明确交底的内容,包括 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 、相关HSE程序要求及其他施工参考文件。?明确交底人员,应由技术负责人担任该角色。?明确交底的时间和地点。?明确参加交底的人员范围。工作安全交底一般管理要求:?JHA作为危险分析的一项工具,可作为工作安全交底的一项内容,使施工人员了解施工活动中存在的风险及应对措施。?工作安全交底必须在施工活动开展之前进行。?所有参加交底的人员必须在确定交底内容之后签字。?承包商HSE人员需参加工作安全交底,并提出指导建议。?对于未按时参加交底人员,在参加施工之前,应由技术负责人对其进行补充交底3?对于长期进行的施工活动,应适时对施工人员进行重复交底,使施工人员进一步熟悉相关内容。JHA/JSA实施要求JHA实施流程施工技术人员(一般为技术人员)充分了解所要进行的施工活动的详细信息,包括施工地点、施工条件、施工时间、施工环境、施工步骤及安全要求等。由施工技术人员(一般为技术人员)编制JHA工作表,具体编制流程请见附件1。填写JHA工作表,填写模板请见附件2。编制好JHA作为施工方案附件,随施工方案一起报SPMC审核。在安全技术交底中,由施工方案编制人员对所有参加施工活动的人员进行安全技术交底,JHA可作为工作安全交底内容的一部分,使施工人员了解施工活动中存在的风险及应对措施。JSA实施流程在当天施工活动开展之前,经过培训授权的班组长、队长等施工管理人员负责执行,班组需要根据专业或任务来分组,确定当日工作内容、工作地点、工作时间等。每天施工作业开始前,开展班前安全会,结合JHA分析表,对当天所 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 开展的任务进行危险源辨识,明确防范措施,同时填写JSA工作表,具体填写模板请见附件3。523.所有参加班前交底的人员必须在JSA工作表上签字确认。5.3.监督检查各单位HSE部门对报送施工方案审核的同时,对其中的JHA进行检查,看是否满足施工活动的安全要求,若不满足则需提出修改意见要求施工方案编制人员进行修改和补充。各单位HSE部门将对现场JSA执行情况进行不定期检查,确保JSA的执行到位,发现弄虚作假现象将进行一定的处罚。附录附件1JHA表格填写流程图附件2JHA表格填写实例附件3JSA表格填写实例附件1JHA表格填写流程图明确工作内容将一坝丄作分戒几个工用,毎一I.序应合理的包含一些主要工作枉务列出每个工作任务包含的工作步骤列出毎人步骤中pj能导致的诣肖竝损先诵走消陰怎害的宓蔓捲箔"并査制可能引起事故的危险列出开展这些工作的负责人列出开展迟些工件为监客人附件2JHA表格填写实例OprmilbnH■血knrdrr作业工序(k^raliuaSlr|JteIhiiurJ^uiMwnmSj.ltWinkFiuluJuli^cifCiiiiihuhRccciminriidilMm%捡m上袪幫眩荻全柞业理序Rii4ipali>ihl*PrriM宙任人貝Sepmiufciri曲■人员鵬.軒-..怩吨訐出比商**1;1iftiOd'丄中甘見血聲浊媳荊ThW「作时》】能g的忻备南疋斛痒few的嚼餐礦1L井柚制可楡弓:理爭哉的他余津*负血JTlKJkttIff:?讲:kMtSXft的游跆'-1川1上“二轨j冷闲.向板血漳仁讷旳誉K堆守纽JM时杜鞅.加聲里XF2.城・巾M逬人UU札甘(3$人临护ft-Cl®USEIBJil'IfePj?;1.严楼掛汀厢吊■代■軽宜*如h:希刊Ffi的临射將<他闻严椁卅汁林的吊414.吊舟叩机冀备押威賁廠:&Tiff]ISI:Ift附件3JSA表格填写实例
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