武汉神龙轿车零部件公司职务说明书汇编

Documentnumber【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】武汉神龙轿车零部件公司职务说明书汇编武汉神龙轿车零部件公司职务说明书汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】目录TOC\o"1-3"\h\z战略运营总监职务说明书岗位名称战略运营总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级规划发展部部长薪酬类型所辖人员岗位分析日期2004年11月本职：参与公司重大战略措施的研讨，协助总经理制定公司发展战略，控制公司运营职责与工作任务:职责一职责表述：协助总经理制定和实施公司总体战略工作任务领导规划发展部制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革根据战略实施过程中的反馈对战略进行周期性的调整职责二职责表述：协助总经理控制公司经营状况工作任务协调公司各部门以及下属公司，根据公司战略，共同制定经营计划密切关注计划实施进程，周期性地对各个业务、各个职能的计划执行情况进行质询组织分析实际经营情况与计划的差异，提出改进措施职责三职责表述：在公司内外部建立的顺畅的沟通渠道，传递市场信息，适应市场竞争工作任务组织建立公司与政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象协助总经理组织建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务在总经理提出的方针下，组织进行组织结构的优化调整组织并推动关键业务流程和规章制度营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责五职责表述：完成上级交办的其他工作权力：战略规划制定的决策参与权战略制定和实施过程中的对各个部门和下属公司的协调权经营计划制定的决策参与权对经营计划执行的考核权对公司的资本运营项目和相关重大决策有决策参与权对公司投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的决策参与权在权限范围内，代表公司的对外联络权对下级在工作中争议的裁判权对直接下级的岗位调配权、提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、下属各子分公司外部协调关系神龙公司、政府机构、媒体、研究机构、行业机构任职资格：教育水平本科及以上专业工商管理专业、财务管理专业及其他与公司业务相关专业培训经历工商管理专业知识培训、战略管理培训、投资管理培训、公司法及相关法律普及知识培训工作经验10年以上工作经验，6年以上管理工作经验知识通晓工商管理、投资管理、战略规划知识技能技巧熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有良好的组织能力，良好的写作能力特殊要求工作条件及其它使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时需要加班、出差所需记录文档战略规划方案、经营计划、经营活动分析、业务研究报告、汇报文件、总结、公司文件备注：财务总监职务说明书岗位名称财务总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资级别直接下级财务部薪酬类型所辖人员岗位分析日期2004年11月本职：协助总经理筹集、调配财务资源，加强企业内部控制，并为战略决策和经营决策提供支持职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司战略决策，筹集调配财务资源工作任务协助公司总经理，与公司战略运营总监协作，规划公司未来方向，规划未来主要的战略措施以及主要依靠的资源，有目的地培养核心能力根据公司发展战略进行长期的财务规划，确定未来财务资源的筹集方式和主要投向职责二职责表述：负责建设公司财务管理组织，完善财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，加强企业内部控制工作任务进一步完善财务会计人员委派制，建设公司财务管理组织完善财务管理制度，使其能够形成完整的体系提高公司在各个循环和各个节点的控制能力、控制效率补充并不断完善审计职能职责三职责表述：负责公司预算管理水平的提高，建立更加适应市场的预算管理体系工作任务负责提高预算管理的准确性负责提高预算管理的柔性负责提高预算管理对生产经营工作的支持能力职责四职责描述：负责强化公司财务分析工作任务指导完善常规的周期性财务分析制度，建立财务分析指标库，丰富财务分析报告内容根据公司经营决策、战略决策需要，及时有效地提供财务分析数据职责五职责描述：负责公司整体财务会计体系的管理工作，负责对下属财务会计人员进行业务指导，负责对财务人员进行培训，提高财务会计人员的业务水平和服务水平职责六职责表述：负责加强财务部门与其他职能部门以及下属子分公司的沟通和协作工作任务加强财务部门与部门的协调，支持其他公司其他职能作用的发挥加强财务部门与下属子分公司的协调，提高财务对业务的支持，同时，调整财务资源投向，向公司战略发展方向倾斜职责七职责表述：负责公司总体税收筹划工作工作任务协调税务部门与公司及下属子分公司之间的关系负责策划公司总体税收筹划方案职责八职责表述：完成上级交办的其他工作权力：对公司战略决策和经营决策的参与权对公司财务、会计等各项工作的监督指导权对公司财务会计体系建设有审核报总经理办公会批准的权利对公司各项财务制度制定修改有审核报总经理办公会批准的权利对公司预算案、各种财务报表的审核权对下属子分公司会计人员各项工作的监督检查权在权限范围内，代表公司的对外联络权对下级在工作中争议的裁判权对直接下级的岗位调配权、提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、分公司、控股子公司外部协调关系税务局、工商局、财政局、金融机构、会计师事务所、资产评估事务所、神龙公司任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业会计专业、审计专业、财务管理专业、金融专业及其他相关专业培训经历经济管理培训、会计业务培训、法律培训、税务培训培训等财务管理培训经验具有高级会计师资格，10年以上会计工作经验，5年以上管理工作经验知识精通财务会计知识，掌握企业管理知识、法律知识、金融知识和税务知识技能技巧具有良好的组织能力，能够熟练使用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识，具有良好的写作能力特殊要求工作条件及其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时需要加班、出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、财务规划报告、财务分析备注：人力资源总监职务说明书岗位名称人力资源总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级人力资源部部长薪酬类型所辖人员岗位分析日期2004年11月本职：总体负责公司的人力资源职能的建设，满足业务部门的实际需要，支持公司整体战略的实现职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司重大财务、业务、管理问题的决策工作任务参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大投资、业务问题的决策参与公司重大人事问题的决策从公司战略方向和业务需要出发，领导制定相应的人力资源战略职责二职责表述：总体负责监督指导人力资源体系的工作工作任务搭建公司整体人力资源管理体系，制定完善的人力资源规划方案，具体指导公司人力资源工作的开展负责领导公司总部及下属子分公司人力资源部门，以业务部门的实际需要为核心，积极服务公司各业务体系，从而支持公司的整体发展根据公司的总体发展状况和各子分公司的实际需求，对人力资源管理体系进行调整，经总经理批准后组织实施监督下辖部门的日常运作，作为人力资源体系各种流程的总负责人，负责领导推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行，并根据实际情况对流程进行必要修订调整职责三职责表述：负责在公司总部层面协调人力资源部与公司其他各部门、子分公司之间的关系以及和外部的关系工作任务负责在公司层面协调与其他部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标负责协调公司与相关社会机构、人事部门的关系负责协调公司人力资源部与下属公司人力资源部门的工作关系职责四职责表述：负责指导公司下属各子分公司的人力资源工作工作任务负责指导下属公司人力资源体系的建设和改革负责指导下属公司人力资源管理政策的制定和实施职责五职责表述：完成上级交办的其他任务权力：对公司重大人事决策有建议权及参与权对公司重大经营决策的参与权对下属子分公司的重大人力资源政策变更有指导权对公司人力资源政策、制度有审核权对薪酬管理办法的调整方案有审核权对人员招聘的筛选权对培训经费的使用管理权劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 制度的制定权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门，下属子分公司外部协调关系地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理、组织行为专业或与公司业务性质相关的专业培训经历人力资源管理培训、组织行为学培训、管理学培训、人际关系培训等经验8年以上工作经验，5年以上人力资源管理工作经验，5年以上管理岗位工作经验知识精通人力资源管理知识，熟练掌握行政管理、组织管理、法律等知识技能技巧熟练使用办公软件，有良好的公文写作水平、良好的领导决策能力、良好的组织能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备、文件柜、交通通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时出差，有时加班所需记录文档人力资源规划报告、简报、汇报材料、工作计划、总结、人事管理文件、公司文件备注：规划发展部职务说明书规划发展部部长职务说明书岗位名称规划发展部部长岗位编号所在部门规划发展部岗位定员直接上级战略运营总监工资等级直接下级信息研究、QCD督导、投资主管、战略规划主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期2004年11月本职：协助公司高层制定公司战略，统筹制定公司年度经营计划，完善并和执行公司对下属公司的考核体系，通常安排投资管理、信息管理、法律政策管理工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责协助高层管理者制定并实施公司战略规划方案工作任务收集、整理和分析有关公司经营的宏观经济和行业信息组织拟定或修正公司战略规划方案职责二职责表述：组织制定公司的年度经营计划工作任务组织拟定公司年度经营计划，协助公司高层管理者将战略和年度经营计划分解到各部门建立对各单位的绩效考核体系，并组织实施组织对各部门计划的执行情况进行跟踪监督，并及时将发现的问题上报经理办公会核查评估公司战略的实施效果职责三职责表述：组织对下属公司的考核工作任务主持拟定对下属公司的考核办法，并提交总经理办公会审议根据公司战略和年度经营计划，分解公司目标，合理设置考核指标以及考核目标值周期性地组织召开计划执行质询会，检查计划的执行情况，并分析原因根据下属公司的经营成果进行考核职责四职责表述：统筹安排投资管理工作任务牵头组织项目的可行性调研工作总体负责投资项目的过程管理跟踪项目实施效益职责五职责表述：统筹安排信息收集、管理工作，支持公司战略管理工作任务确定信息收集的方向和种类指导工作人员，加强工作效率指导工作人员，对信息进行分类、加工、分析职责六职责表述：负责牵头推进公司改制工作及其他的资本运作工作职责七职责表述：完成上级交办的其他工作权力：对公司战略有拟定权和监督实施权对公司各责任单位经营计划的制定和执行有监督、检查、考核权对公司下属子分公司考核办法有起草制定和实施的权力对公司的资本运营项目和相关重大决策有建议权对公司投资方案的建议权本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权在权限范围内，代表公司的对外联络权对下级在工作中争议的裁判权对直接下级的岗位调配权、提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、各子分公司外部协调关系政府部门、行业协会、合作单位、银行等金融机构任职资格：教育水平本科及以上专业工商管理专业、财务管理专业及其他与公司业务相关专业培训经历战略管理培训、投资管理培训工作经验8年以上工作经验，5年以上管理工作经验知识通晓工商管理、投资管理、战略规划知识技能技巧熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有良好的组织能力，良好的写作能力特殊要求工作条件及其它使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时需要加班、出差所需记录文档战略规划草案、经营计划草案、经营活动分析、汇报文件、总结、公司文件备注：规划发展部战略规划主管职务说明书岗位名称战略规划主管岗位编号所在部门规划发展部岗位定员直接上级规划发展部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：协助部长承担公司发展战略、经营计划等工作，为高层管理者制定公司战略和相关重大决策提供数据、分析和建议，确保公司战略选择的正确性和可行性职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟定公司的发展战略，并提交计部长审核工作任务会同公司相关部门或人员收集并分析公司经营现状、经营优势、经营劣势等影响公司整体发展的内部关键因素会同公司相关部门或人员收集并分析公司的竞争环境、政策环境等影响公司整体发展的外部关键因素结合公司领导层对公司中长期发展的意向和计划，草拟公司中长期发展战略草稿负责将发展战略草稿提交部长和战略运营总监审核，并根据修改意见进一步加以完善职责二职责表述：负责拟定公司的年度经营计划草案工作任务依据公司的发展战略及上一年度经营状况指导各部门、子分公司撰写部门年度经营计划对各部门、子分公司的经营计划进行整合，据此撰写公司年度经营计划草案将计划草案上报部门部长和战略运营总监审核，并根据修改意见进一步加以完善，上报总经理办公会审核批准职责三职责表述：组织、指导各部门、子分公司编制部门年度、季度、月度经营计划，跟踪、检查、分析各部门业务计划执行情况工作任务负责将经总经理办公会核准通过的公司年度经营计划进行分解和归口依据公司年度经营计划组织指导各部门、子分公司编制部门年度、季度、月度业务计划负责及时将各部门、子分公司在编制计划时遇到的问题汇总并反馈给部长和总监，必要时上报总经理办公会负责定期跟踪、检查、分析各部门业务计划执行情况，并及时将发现的问题反馈给部长和总监，必要时上报总经理办公会汇总各部门和下属公司工作和经营总结，完成公司整体经营计划完成情况分析和总结职责四职责表述：根据公司年度经营计划制定总部各部门及下属公司整体考核指标工作任务负责收集公司各业务部门经营情况的各项数据根据公司年度经营计划将各业务进行细化，确定关键任务确定各项业务的考核点、考核指标及指标的计算方法根据经理办公会的修改意见对考核指标进行修订和完善对统计专责编制的目标责任制统计表进行分析总结职责五职责表述：负责协助部长完成流程和组织改进工作，负责草拟改进方案，并协助实施职责六职责表述：完成领导交办的其他工作权力：对公司发展战略的建议权对公司经营计划的建议权对公司各业务部门业务计划的指导、检查、建议权对公司目标考核指标制定的建议权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及下属子分公司外部协调关系咨询公司、行业协会、市场调研公司、神龙公司任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工商管理专业、财务管理专业及其他与公司业务相关专业培训经历工商管理专业知识培训、统计分析知识培训、公司法及相关法律知识培训、国家财务制度知识培训经验5年以上工作经验，3年以上类似岗位工作经验知识通晓工商管理知识，掌握财务分析知识、法律知识，具备统计分析知识技能技巧熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的组织能力和统计分析能力，良好的写作能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备，计算机，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，有时加班，有时出差所需记录文档公司发展战略规划草案、经营计划草案、公司文件、工作总结、经营分析报告、考核分析报告备注：规划发展部投资主管职务说明书岗位名称投资主管岗位编号所在部门规划发展部岗位定员直接上级部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：负责公司整体投资项目的规划和协调，负责公司资产经营管理工作，实现公司资本增值，促进公司战略的实现职责与工作任务:职责一职责表述：协助部长制定投资管理办法，报批后执行职责二职责表述：负责整理分析投资信息，寻找外部投资机会工作任务负责收集整理投资相关信息，建立投资项目信息库，并对相关信息进行综合分析评估，捕捉投资机会根据公司发展战略，通过对外部行业机会与企业内部资源能力分析，寻找可能的实施投资机会，定期撰写研究报告提出投资项目建议并组织项目分析和论证，做出初步可行性分析报告制定备选的投资预案，供公司领导决策职责三职责表述：负责资本运营研究和草拟相关管理方案工作任务负责对股份公司今后可能涉及的上市、合资、股份制、业务收购、业务出售等资产运作进行研究，提出方案，进行可行性方案研究和具体实施计划，评估实施风险职责四职责表述：下属公司对内投资项目计划和预算管理工作任务负责下属公司投资预算的申报、审核以及全年投资计划的编制、调整、下达与控制职责五职责表述：负责投资项目的过程控制工作任务负责向政府部门申报落实规划项目、技改项目协助部长管理与投资相关的基本建设的各项日常工作定期汇报项目的进展，并接受公司高层关于项目的质询职责六职责表述：完成领导交办的其他工作权力：对公司投资管理制度有草拟权对公司投资项目有建议权对投资方案评审和管理过程中所需要的配合有请求权在公司的安排下，对已投产运营项目有检查、建议权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、各子分公司外部协调关系咨询公司、行业协会、市场调研公司、神龙公司、开发区管委会及其招商局、规建局、省市经贸委任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工商管理专业、投资管理、金融、财务管理专业及与公司业务相关的专业培训经历工商管理专业知识培训、公司法及相关法律知识培训、项目管理知识培训工作经验5年以上工作经验，3年以上类似岗位工作经验知识通晓工商管理知识，掌握财务分析知识、法律知识，技能技巧熟练使用工作用办公软件，具有一定的组织能力，具有良好的项目管理能力，有一定的基建和技术产业化经验，具有良好的写作能力工作条件及其它使用工具设备一般办公自动化设备，计算机，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，有时加班，有时出差所需记录文档项目投资机会简报、项目预案、项目可行性研究报告、项目操作方案、项目进展报告、项目计划书、公司文件、工作总结备注：规划发展部项目经理职务说明书岗位名称项目经理岗位编号所在部门规划发展部岗位定员直接上级规划发展部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：协助投资管理主管，负责具体投资项目操作事宜职责与工作任务:职责一职责表述：组织具体投资项目的分析论证工作任务负责制定项目计划和预算，经部门负责人审批后执行负责组织项目论证的资料、信息收集，实地调研、走访等工作负责项目可行性报告草案的起草工作，交由投资管理主管审核定稿负责具体计算相关的各种经济、技术指标，负责敏感性分析的具体工作协调相关部门，收集各方对草案的建议，与投资管理主管一起针对建议进行修改，形成实际可行性报告职责二职责表述：负责具体投资项目实施方案的草拟工作，并经投资管理主管和规划发展部部长审核后，上报总经理办公室批准后实施职责三职责表述：按照项目实施方案进行操作，负责项目操作过程中的事务性工作工作任务协助投资管理主管负责投资项目的各项报批手续在投资管理主管的指导下，协调各投资方、政府部门等的关系，协助组建投资载体在操作的过程中，负责各种手续、法律文件的归档整理在操作过程中负责协助主管和部长与外部的政府机关、评估机构进行联系在操作过程中负责协助主管和部长准备相关谈判、决策的基础资料职责四职责表述：完成投资项目的过程控制操作工作任务在部长和主管的指导下，负责与投资相关的基本建设的具体工作定期准备项目进展的汇报资料，并在主管和部长的安排下，就具体问题回答公司高层关于项目的质询职责五职责表述：完成领导交办的其他工作权力：对公司投资项目的实施方案有建议权经公司授权，有代表公司的对外联络权对投资调研和管理过程中所需要的配合有请求权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、各子分公司外部协调关系相关政府机关、中介机构、合作合资单位、相关行业机构任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工商管理专业、投资管理、项目管理专业及与公司业务相关的专业培训经历工商管理专业知识培训、公司法及相关法律知识培训、项目管理知识培训工作经验5年以上工作经验，3年以上类似岗位工作经验知识通晓工商管理知识，掌握财务分析知识、法律知识，技能技巧熟练使用工作用办公软件，具有一定的组织能力，具有一定的项目管理能力，有一定的基建和技术产业化经验，具有一定的写作能力工作条件及其它使用工具设备一般办公自动化设备，计算机，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，有时加班，有时出差所需记录文档项目预案、项目可行性研究报告、项目操作方案、项目进展报告、项目计划书工作总结备注：规划发展部信息研究职务说明书岗位名称信息研究岗位编号所在部门规划发展部岗位定员直接上级规划发展部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：收集外部市场、产品、政策、规划信息，建设企业战略规划信息库，为公司制定战略规划、经营计划提供支持职责与工作任务:职责一职责表述：收集市场信息工作任务负责市场调研与信息收集工作调查、分析相关行业的商业情况信息，有关外部环境最新发展趋势的信息，相关客户的基本情况调查与公司有竞争关系公司的产品价格、质量、服务方式、市场占有率等信息周期性地提交市场分析报告职责二职责表述：收集产品、技术信息工作任务跟踪与公司战略、经营相关的产品、技术的发展动向负责对技术市场及相关行业部门的沟通与业务交流、产品推广，参加一些行业管理会议、专业会议根据公司要求撰写相关产品、技术的趋势分析报告职责三职责表述：收集政策、规划信息工作任务负责联系政府部门、行业协会、相关研究机构，搜寻政策法规、规划发展信息根据政策、规划信息，结合市场信息，分析与公司战略相关的行业发展机遇，并定期撰写政策规划研究报告职责四职责表述：对相关投资项目提供服务和支持工作任务负责针对项目的信息收集工作参与项目的可行性调研，协助撰写项目可行性报告协助起草项目操作方案接受项目执行人员的咨询职责五职责表述：通过分析各种信息，撰写项目建议书，建设投资项目储备库工作任务负责对收集的信息进行综合分析在分析的基础上提出公司的可能的发展机遇初步论证公司在此方面发展的可行性职责六职责表述：完成领导交办的其他工作权力：信息收集的具体方式方法的决定权项目预案的提案权代表公司与相关部门、研究机构接洽的权利对战略方向和投资方向的建议权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、下属各子分公司外部协调关系政府部门、研究机构、神龙公司、行业协会、市场调研公司任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业与公司经营相关的专业培训经历工商管理知识培训、信息收集技巧培训工作经验5年以上工作经验知识通晓企业管理知识，了解相关技术技能技巧具有良好的沟通能力和信息收集市场调研能力，丰富的社会经验，一定的专业能力，一定的写作能力特殊要求工作条件及其它使用工具设备一般办公设备，计算机，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，有时加班，有时出差所需记录文档研究报告、市场分析报告、项目建议书、工作总结备注：规划发展部QCD督导职务说明书岗位名称QCD督导岗位编号所在部门规划发展部岗位定员直接上级规划发展部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：协助部长建立、健全公司的质量、环境、安全管理体系并监督其正常运行职责与工作任务:职责一职责表述：组织制定公司质量、环境、安全管理体系规划与实施计划工作任务根据发展战略规划，组织制定公司体系管理规划、年度目标和工作计划将该计划落实到下属各公司，并为下属公司提供指导职责二职责表述：负责QCD（质量、成本、交付）督导、落实工作工作任务负责推动下属子分公司建立QCD改善评价体系负责指导下属分子公司编制现场管理诊断 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 负责督导下属分子公司定期改善评价例会职责三职责表述：建立和完善公司质量管理体系工作任务组织制定、完善质量管理体系文件和各项质量管理制度负责督促检查指导质量管理体系的建设和管理配合人力资源部制定质量管理培训计划，组织质量管理培训工作职责四职责表述：建立和完善公司安全管理体系工作任务组织制定、完善公司安全体系管理文件和各项安全管理制度负责监督、指导安全管理体系的建设和管理配合人力资源部制定安全管理培训计划，组织安全管理培训工作负责指导、协调下属公司安全事故的处理职责五职责表述：建立和完善公司环境管理体系工作任务组织制定、完善公司环境管理体系文件和各项环境管理制度负责督促检查指导环境管理体系的建设和管理配合人力资源部制定环境管理培训计划，组织环境管理培训工作职责六职责表述：合理化建议管理工作任务收集整理员工关于组织、流程、管理制度等方面的建议将整理结果提交相关部门和领导组织优秀合理化建议的评选职责七职责表述：完成领导交办的其他工作权力：对公司QCD工作的督导权对公司体系管理规划、计划的建议权对公司体系管理的检查督促权对公司体系管理进行考核及奖惩的建议权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系人力资源部、财务部外部协调关系任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业质量管理、安全管理或与公司经营相关的专业培训经历接受过体系管理、ISO族标准体系管理等方面的培训工作经验5年以上工作经验，2年以上相关专业工作经验知识具备基本专业技术知识、体系管理知识、相关法规和规定知识技能技巧一定的口头表达能力，良好的组织协调能力，良好的公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件特殊要求工作条件及其它使用工具设备一般办公设备，计算机，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，有时加班所需记录文档体系建设规划计划、汇报材料、公司文件、工作总结备注：财务部职务说明书财务部部长职务说明书岗位名称财务部部长岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务总监工资级别直接下级财务主管、会计主管、预算、审计、会计、出纳薪酬类型所辖人员岗位分析日期2004年11月本职：全面负责公司财务、会计工作。为公司的资产安全性和会计信息的真实性、及时性、完整性负责。职责与工作任务：职责一职责表述：制定财务部年度工作计划与阶段工作计划工作任务根据公司发展战略和经营计划的要求制定本部门年度工作计划根据公司阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划职责二职责表述：协助财务总监组织公司财务管理工作工作任务主持公司年度财务预算的编制工作，由财务总监审核后，报总经理办公会批准，并根据年度预算和预算调整，组织公司季度预算的编制组织监督各部门预算执行情况并将结果反馈给公司总经理办公会定期组织财务状况分析，审核并上报分析报告，为公司经营管理提供决策依据职责三职责表述：协助财务总监建立健全会计核算体系，监督指导公司及下属公司的会计核算工作任务根据国家法律法规及上级公司相关制度的规定，建立公司的财务会计体系，制定和完善各项财务规章制度，并上报总经理审核督促、监督公司各部门、下属子分公司执行财务规章制度及有关金融法规指导并监督公司总部日常会计核算工作，指导公司报表的合并工作负责组织公司的财务决算工作，监督指导决算报表的编制职责四职责描述：税收筹划工作任务整体协调公司与税务部门的关系，组织筹划纳税方案指导下属公司财务人员处理税务筹划工作职责五职责描述：协助财务总监，指导、检查和监督下属公司会计核算、财务管理工作，组织实行财务会计管理人员委派制等职责六职责表述：负责部门内部组织管理工作工作任务负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出负责财务部完成目标责任制的情况职责七职责表述：完成上级交办的其他工作权力：对公司财务会计体系建设的建议权对公司各项财务制度制定修改的建议权对公司预算案的建议权对各种财务报表的审核权在权限范围内，各项费用、业务开支的审核及监督检查权经财务总监授权对下属子分公司会计人员各项工作的监督检查权在权限范围内，代表公司的对外联络权对下级在工作中争议的裁判权对直接下级的岗位调配权、提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、分公司、控股子公司外部协调关系税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、神龙公司任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业会计专业、财务管理专业、金融专业及其他相关专业培训经历经济管理培训、会计业务培训、税务培训培训等财务管理培训经验具有会计师资格，8年以上会计工作经验，3年以上相关岗位管理工作经验知识通晓财务会计知识，掌握企业管理知识、税务知识技能技巧熟练使用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识，具有良好的写作能力特殊要求工作条件及其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时需要加班、出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件财务分析报告，各种来往票据备注：财务部财务主管岗职务说明书岗位名称财务主管岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部部长工资级别直接下级薪酬类别所辖人员岗位分析日期2004年11月本职：协助财务部部长起草财务管理制度，负责资金管理，税收筹划，合同审验等工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织拟定公司财务管理制度，促进建立内部控制机制工作任务组织拟定公司各项财务管理制度，并组织实施参与制定其他内部控制制度职责二职责表述：负责制定资金计划，合理调度和筹措资金工作任务制定年度与月度资金计划合理调度资金，保持合理的资金结构，降低资金使用成本，减少财务风险核定下属有关单位库存现金、在帐备用金限额拟定公司筹资方案，组织办理筹资事宜，保证资金供应职责三职责表述：负责组织资产的管理工作工作任务协助部长制定资产管理制度办理固定资产的出售、报废、盘亏、毁损的核销报批工作参与定期的固定资产清查工作参与核对库存材料职责四职责表述：税收缴纳，及税收筹划工作任务根据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款，定期编制各类纳税申报表并提交税务部门，办理缴纳税款的手续正确、及时对各应纳税项目进行会计核算，并编制会计凭证负责配合税务局等有关部门的税务检查协助部长制定税收筹划方案，并组织实施职责五职责表述：负责按照公司合同管理制度，校对审核合同文本，并负责合同在公司机关的传递审核工作，经审核通过后负责签章职责六职责表述：协助财务总监和财务部部长指导、检查、监督下属子分公司财务管理工作职责七职责表述：完成上级交付的其它任务权力：会计制度及财务管理制度拟定权，内部控制制度拟定权资金筹措、使用及投放的建议权对公司机关财务预算的建议权对公司固定资产处置的建议权对下属公司财务管理的指导权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、下属各子分公司外部协调关系税务局、银行等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业财务专业、会计专业及其他相关专业培训经历税务知识培训、法律法规普及培训、金融业务知识普及培训等经验具有会计师资格或5年以上会计工作经验知识通晓财务会计知识、税务知识，掌握相应的金融、企业管理、法律等普及知识技能技巧熟练使用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识和一定的写作水平其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，文件柜工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档纳税申报表、税务登记表、资金计划书、文件等备注：财务部会计主管职务说明书岗位名称会计主管岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部部长工资级别直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：负责会计复核、计算机记账、票据印鉴的保管、会计电算化、下属公司会计工作指导及会计档案管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助部长建设完善公司会计制度，会计核算体系工作任务拟定本公司的会计制度，拟定公司会计政策，规范公司会计核算行为协助部长建设完善公司会计核算体系职责二职责表述：复核公司机关会计人员编制的会计凭证组织工作任务依据国家及公司的财务制度规定，对原始凭证的合规性进行复核检查根据公司的财务会计制度规定以及经费开支范围和标准，审核各项记账凭证的合理性、合法性，对不符合规定的凭证退回处理负责会计计算机账簿的记录与打印职责三职责表述：负责保管公司的财务票据和财务印鉴，对日常的票据开支及现金库存进行复核监督工作任务保管有关财务票据、各种发票和财务印鉴，严格票据的领用手续和印鉴的使用依据国家及公司的财务规定对出纳开出的票据，包括支票、汇票等进行复核审核无误后对票据进行背书和盖章对现金收付业务进行复核监督，每日复核出纳编制的库存现金日报表职责四职责表述：会计档案的整理和管理工作任务对已装订的会计凭证、账簿、报表及有关辅助资料进行整理、立卷和归档负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记保管会计档案，协助综合管理部安全保卫专责防水、防火、防盗定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁职责五职责表述：协助总监和部长对下属公司的会计核算工作进行指导、检查、监督工作任务协助部长制定控股子公司财务会计制度依据控股子公司财务会计制度确定子公司的公司会计核算体系和财务管理体系定期对控股子公司进行财务工作指导协同部门经理对控股子公司进行财务工作的检查和监督协助部长组织下属公司财务人员参加专业培训职责六职责表述：负责根据公司高层的授权，对下属公司进行审计工作。负责对下属公司的财务内部控制制度进行审计评价工作任务负责依据公司的授权，对下属公司开展审计监督。确保资产的安全性和信息的真实性参与公司重大投资项目的审计工作检查财务内部控制制度是否存在，评价财务内部控制制度是否恰当，检查财务内部控制制度是否已经按规定被执行检查内部控制制度的执行结果是否符合制度设计的要求职责七职责表述：统一协调公司及下属公司会计电算化工作职责八职责表述：完成上级交办的其他任务权力：会计凭证审核权支出票据的审核权会计复核业务的建议权对下属公司会计工作的指导权对下属公司，根据授权进行审计稽核的权力对下属会计工作中出现的问题，提出处理意见的建议权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系综合管理部外部协调关系任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业财务专业、会计专业及其他相关专业培训经历财务管理培训、会计培训经验具备会计师资格或5年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、会计知识技能技巧熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，文件柜工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档会计账簿、会计凭证、会计报表、公司文件、工作总结等备注：财务部预算职务说明书岗位名称预算岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：协助部长承担公司财务预算、财务分析、统计等财务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制公司的财务预算工作任务组织公司各部门各子分公司根据公司经营计划和部门计划编制财务预算草案审核部门财务预算，综合平衡公司的财务能力，以保证资金运用同资金来源相平衡、财务收入同财务支出相平衡在综合平衡公司财务能力的基础上，根据上年度财务决算、当年经济预测和公司经营计划组织编制年度财务预算，报请公司总经理办公会批准监督各部门、子分公司预算执行情况，对出现的差异情况进行总结分析，并及时上报部长根据上级决议，编制预算调整方案职责二职责表述：负责公司财务分析，促进财务结构优化，防范财务风险工作任务建立财务分析评价指标体系，确定财务分析工具及分析方法收集整理相关财务统计、分析资料对公司主要经济成本、财务指标及经营成果进行分析，撰写经济活动分析报告，为领导决策提供支持进行财务预警方面的分析研究工作，防范财务风险进行专项分析职责三职责表述：负责定期进行预算执行情况分析工作任务收集下属公司、各部门预算执行情况编写预算执行情况分析报告职责四职责表述：统计报表的汇总上报职责五职责表述：完成上级交办的其它任务权力：对财务预算草案的编制权、建议权对各单位财务预算执行情况的监督、检查权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系规划发展部、下属各子分公司外部协调关系任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业财务管理专业、会计专业及其他相关专业培训经历财务管理知识培训、统计分析知识培训、国家财务制度知识培训经验具有会计师及以上资格，5年以上会计工作经验知识通晓会计和财务管理知识，掌握管理知识，具备统计分析知识技能技巧熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备，计算机，通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档各种预算报表、财务分析报告、经济活动分析报告、公司文件、工作总结备注：财务部出纳职务说明书岗位名称出纳岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务主管工资级别直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：负责现金收付结算业务、现金保管、支票手续办理等工作职责职责与工作任务：职责一职责表述：办理现金收付业务，登记现金日记账工作任务按照国家有关现金管理制度的规定，复核制单人员编制的现金收、付凭证并据以办理现金收付业务；在现金收、付款后，在凭证上签章并加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记根据现金收付凭证登记现金日记账，每日进行结账负责保管库存现金，编制库存现金日报表，库存现金日报表经复核后归档管理每日核对库存现金和现金日记账，以保证账实相符定期核对现金日记账与总账，以保证账账相符根据有关规定，控制现金额度，并保证日常工作现金需要职责二职责表述：负责办理银行结算业务，登记银行存款日记账，与银行进行对账等工作工作任务审核需开具支票业务的记账凭证及申请的合规性，并据以开具支票，交由复核会计符合盖章根据记账凭证登记银行存款日记账，每日进行结帐负责办理银行存款、汇款、划款等银行结算业务定期与银行进行对账，填制银行对账单，编制银行余额调节表负责与开户银行其他往来票据的传递职责三职责表述：完成上级交付的其它任务权力：现金收付凭证的审核权支票付款业务的记账凭证及申请的审核权出纳业务的建议权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系公司各业务部门、职能部门、投资子公司外部协调关系各开户银行任职资格：教育水平中专及以上学历专业财务会计专业及其他相关专业培训经历财务管理培训、会计培训经验1年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、会计知识技能技巧熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，Intranet&Internet网络工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档现金日记账、银行日记账、库存现金日报表、各种银行结算单据、公司文件、工作总结等备注：财务部会计职务说明书岗位名称会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级会计主管工资级别直接下级无薪酬类别所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：负责公司总部各项业务管理费用核算业务，会计档案的整理职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司人员工资费用的计算工作任务根据批准的工资总额计划，每月会同人力资源部按照有关规定掌握工资及各种补贴、岗贴、奖金的支付，计算出工资费用总额负责核算工资性费用支出，按规定计提职工福利基金、工会经费、教育经费等根据税法规定计算、代扣个人收入所得税负责个人住房公积金的代扣代缴、提取使用、公积金贷款等日常核算和管理工作，定期与公积金管理中心和个人进行对帐职责二职责表述：负责公司总部各项费用的核算工作任务根据财务制度的要求，审核各项费用原始凭证的真实性、合规性和完整性根据审核无误的原始凭证填制记账凭证负责根据复核会计复核无误的记账凭证登记明细账定期对明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，以保证账账相符职责三职责表述：会计档案的整理和管理工作任务对已装订的会计凭证、账簿、报表及有关辅助资料进行整理、立卷和归档负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁职责四职责表述：负责公司的纳税申报工作工作任务根据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款，定期编制各类纳税申报表并提交税务部门，办理缴纳税款的手续正确、及时对各应纳税项目进行会计核算，并编制会计凭证职责五职责表述：编制各类合并、汇总报表职责六职责表述：负责编制公司机关费用预算职责七职责表述：完成上级交付的其它任务权力：业务管理费用原始凭证的审核权对不符合企业会计制度规定的原始凭证，有权拒绝报销业务管理费用会计核算的建议权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调