物料管理调查
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
区分调查项目主要检讨事项记事1.物料计划书计划的撅式及手续是否适当采是否与生产计划书相配合2.物料管制材料零件的
标准
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化及常备化购存货的管制是否适当3.采购的标准市场本位、时期本位、品质本位管供应商的选择标准4.采购价格现行采购价格是否适当理是否进行市场调查5.付款方式现行交易方式及价格品质的合适性供应商及付款方式检讨1.外托工厂的选定设定固定的选择标准外能力及技术调查进货时的严格检查购2.指导检查不良率的品质问题技术指导管工厂及交货期3.工程管理各工场目前的负何量理连结与追踪的合适性4.付款方式单价、付款方式、交货期、品质等仓1.进货检查进货手续检查基准不良品的处理保管中的遗失及保管方法库2.保管及请领适当存量成本仓库内部构造及保管方法管请领手续的记录是否确实3.存货期限是否确实应付要求理误差程度4.其他有否呆滞物料残料的活用方法