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市政道路工程业主方项目管理浅谈市政道路工程业主方项目管理摘要：建设工程项目管理是指从项目筹划开始到项目完成投入使用期间，通过项目控制与项目策划，达到项目目标实现的过程。根据工程项目参与方的工作性质以及组织特征的不同，可以将其划分为施工方、设计方、供货方、业主方等项目管理，而由于业主方是项目生产过程当中物质资源、人力资源以及知识的总集成者，因此业主方项目管理是管理的核心。本文主要讨论了市政道路工程业主方项目管理。关键词：道路工程；项目管理；业主方项目管理市政道路工程是政府投资的公益性项，主要为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务，由于...

浅谈市政道路工程业主方项目管理摘要：建设工程项目管理是指从项目筹划开始到项目完成投入使用期间，通过项目控制与项目策划，达到项目目标实现的过程。根据工程项目参与方的工作性质以及组织特征的不同，可以将其划分为施工方、设计方、供货方、业主方等项目管理，而由于业主方是项目生产过程当中物质资源、人力资源以及知识的总集成者，因此业主方项目管理是管理的核心。本文主要讨论了市政道路工程业主方项目管理。关键词：道路工程；项目管理；业主方项目管理市政道路工程是政府投资的公益性项，主要为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务，由于市政道路在市内大街小巷施工，场地狭窄，战线长，地下管线交错复杂常影响施工段的环境和交通。因此，市政道路工程的实施好坏直接关系到政府形象和市容市貌，直接反映城市的管理水平，业主方作为政府的委托实施者，是市政道路工程的总策划者和总指挥者，因此市政道路工程实施的好坏与业主的项目管理有直接关系。下面就如何做好市政道路工程业主方项目管理作论述。市政道路工程业主方项目管理范围涵盖整个工程寿命周期，包括决策阶段，项目实施阶段，项目交付使用阶段。自市政道路工程开始至工程完成交付使用，通过项目策划和项目控制，以使项目的质量目标、进度目标和费用目标得以实现。市政道路工程业主方的项目管理的核心任务是项目的目标控制。

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