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班组安全管理制度 (16)铝合金厂班组安全管理制度1目的和依据及时发现、消除各种事故隐患,有效地控制各种事故的发生。2范围适用于对铝合金厂的生产班组和辅助班组的安全管理。3引用文件《安全检查与不符合整改管理程序》文件编号:Q/TSGD/HACX-45-2009《环境与职业健康安全管理体系运行控制程序》文件编号:Q/TSGD/HACX-08-2007《环境与职业健康安全事故、事件、不符合纠正和预防措施管理程序》文件编号:Q/TSGD/HACX-11-2007《班组安全管理程序》文件编号:Q/TSGD/HACX-52-20074职责4.1各岗位...

班组安全管理制度 (16)
铝合金厂班组安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1目的和依据及时发现、消除各种事故隐患,有效地控制各种事故的发生。2范围适用于对铝合金厂的生产班组和辅助班组的安全管理。3引用文件《 安全检查 安全检查记录表范本安全检查记录表格安全检查记录表格式安全检查记录表范文安全检查记录表模板 与不符合整改管理程序》文件编号:Q/TSGD/HACX-45-2009《环境与职业健康安全管理体系运行控制程序》文件编号:Q/TSGD/HACX-08-2007《环境与职业健康安全事故、事件、不符合纠正和预防措施管理程序》文件编号:Q/TSGD/HACX-11-2007《班组安全管理程序》文件编号:Q/TSGD/HACX-52-20074职责4.1各岗位操作人员负责执行本岗位的安全操作规程。4.2班组长负责对班组日常安全管理。4.3单位的第一管理者负责对班组安全管理进行考核。4.4单位的安全员负责对本单位的各班组进行日常检查。5管理工作程序5.1安全员组织对班组作业范围内的危险源、环境因素进行识别,根据识别结果拟定相应的控制措施文本,并将危险源、环境因素清单和班组长、班组安全员、岗位员工的安全责任制、安全操作规程等文本传递给相应的岗位人员;对重大(重要)危险源或重要环境因素的相应人员同时传递相应的控制措施(应急预案)文本。并随时按《安全合格班组验收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》检查班组开展的安全布置、安全教育、安全检查的开展情况和 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 文本的保存情况。5.2班长对本班组所使用的设备、设施、工装等硬件设施及本班组人员执行安全操作规程的情况进行巡视检查,将检查结果记入《班组安全管理档案》中,对班组能够整改的问题立即组织整改;对班组不能够整改的问题反馈给铝合金厂的相应主管大员,由主管大员按《铝合金厂安全检查与不符合整改 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 》(铝合金厂发〔202X〕32号)进行整改;对班组检查的问题记录中要写清问题的内容、整改措施、整改负责人及完成时间和验证的记录。5.3班长利用班前会时间,结合当天的生产特点每天进行安全布置和安全喊话;及时传达铝合金厂布置的安全环保工作,分析本班组存在的安全问题提出整改要求,将活动的情况记入《班组安全管理档案》中。5.4班组岗位人员严格执行本岗位的安全操作规程,正确穿戴劳动防护用品,并将工作前、工作中及工作后检查发现的问题报告给班组安全员记录在《班组安全管理档案》中,并对班组解决不了问题报单位主管大员,按《安全检查与不符合整改管理程序》组织进行整改。5.5对变换工种、转岗、复工、新员工按《铝合金厂职业健康安全教育制度》(铝合金厂发〔202X〕72号)进行培训并将记录填写到《班组安全管理档案》中。5.6安全员对班组活动记录进行确认批阅,并采取改进措施,每周一次;同时对各岗位人员掌握本岗位安全知识进行抽查询问,每月不少于10人次,将询问结果记录在《安全教育记录》中。5.7安全员根据每月对班组活动记录及对班组人员按章操作的检查记录结果,按《安全合格班组验收标准》确定安全合格班组,每月进行一次评定、考核。5.8每月由安技环保部领导、主管人员、管片人员,根据《安全合格班组评定检查表》规定,随机对铝合金厂按生产班组和辅助班组总数的30%进行抽查评定一次,当抽查判定的合格班组数占被抽查班组数的80%(含80%)时,则视为班组安全管理达标单位。6考核6.1班组未及时按照要求组织员工进行安全教育培训或无培训记录或记录不符合规范要求的责任人绩效考核减0.5分/次。6.2班组各种安全控制文本缺失,除由安全员负责补齐外,对造成缺失的责任人绩效考核减0.1分/份。6.3对当月评定为安全不合格班组的班长绩效考核减0.5分,班组成员减0.2分。6.4对连续三个月被评为安全合格的班组,给予班长绩效考核加1分,班组成员加0.5分。6.5安全员未按照本制度规定对班组安全管理进行检查的绩效考核减0.5分。7附录7.1安全合格班组验收标准7.2安全合格班组评定检查表7.3班组安全管理档案填写标准班组安全活动管理制度(2)  1目的  1.1为规范班组安全活动,强化安全教育,增强职工安全素质,减少事故发生和职业危害,不断提高班组的安全管理水平,使班组安全活动制度化、规范化、标准化,特制定本制度。  2范围  本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。  3职责  3.1安全环保部负责制定公司班组安全活动计划,并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。  3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组安全活动计划分解细化、落实执行。  3.3班组长是本工段(班组)安全第一负责人。班组根据安全活动计划,安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。  3.4所属单位负责人及车间(部室)安全员定期参加班组安全活动,并对安全活动记录进行检查、签字。  4班组安全活动的形式和内容  4.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规;  4.2学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识,定期进行安全知识的学习培训。  4.3讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;  4.4根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练;  4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动;  4.6开展查隐患、反习惯性违章活动;  4.7熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;  4.8开展安全技术座谈,观看安全教育电影或录像,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。  4.9其他安全活动。  5安全活动要求  5.1班组要认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,落实安全生产责任制,不断增强全班组员工的安全思想意识。  5.2严格执行岗位安全操作规程。  5.3坚持"三制"(交接班制、巡回检查制、设备维护保养制),落实"两措"(安全措施、反事故措施),搞好班组的日常性安全检查。  5.4落实新从业人员的班组级安全教育,严格执行公司《安全培训教育制度》相关规定。  5.5认真落实班组安全活动计划。  5.6班组各种台帐、记录要整洁,内容完整,填写不漏项,数据真实准确,字迹工整。  5.7加强班组安全活动的监督管理,增强员工参与安全活动的积极性、主动性和创造性。  5.8班组安全活动频次,执行各级班组安全活动计划。  6班组基本记录:  6.1班组安全生产活动登记台帐  6.2安全生产检查台帐  6.3安全检查表  6.4安全生产例会台帐  6.5职工安全教育台帐  6.6职业卫  生防护器具及个体防护用品管理台帐  6.7安全设施台帐  6.8特种作业人员登记台帐  6.9滨阳公司应急响应培训/演练记录  7检查与考核  7.1车间(部室)对班组安全活动计划落实情况每月检查一次。  7.2公司每季度至少检查一次。  7.3安全环保部结合综合检查、季节性检查等形式对班组安全活动开展情况不定期监督检查。  7.4对未落实班组安全活动计划内容的,每项考核50元。  7.5其他考核要求执行公司《安全消防目标管理责任制》、《劳动纪律管理制度》、等相关规定。  8相关文件  8.1《安全教育培训制度》  8.2《安全检查和隐患整改管理制度》  8.3《安全生产会议管理制度》  8.4《特种作业人员管理制度》  8.5《劳动纪律管理制度》  8.6《生产设施安全管理制度》  8.7《劳动防护用品管理制度》  8.8  班组安全活动计划  8.9  事故应急救援预案  9相关记录  9.1班组安全生产活动登记台帐
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