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持续改进计划一览表持续改进计划2013年10月-2014年11月 序号 项目 内容 措施 责任部门 实施日期 完成日期 备注 1 加强质保体系工作改进产品质量 通过市场调研,掌握顾客的需求和期望。经过分析、对比,提出改进产品质量的目标措施。 1.1组织人员走访顾客市场调研,一年一至二次。1.2征集、汇总顾客的质量信息,并进行评审和落实有关对策。1.3开好外协配套质保会议,商定配套质量协议,促进配套件质量。 技质部销售部技质部技质部生管部 12月-次年2月1月份春节前 2 加强职工教育提高整体素质 在贯彻QS9000和ISO900...

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持续改进计划2013年10月-2014年11月 序号 项目 内容 措施 责任部门 实施日期 完成日期 备注 1 加强质保体系工作改进产品质量 通过市场调研,掌握顾客的需求和期望。经过 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 、对比,提出改进产品质量的目标措施。 1.1组织人员走访顾客市场调研,一年一至二次。1.2征集、汇总顾客的质量信息,并进行评审和落实有关对策。1.3开好外协配套质保会议,商定配套质量协议,促进配套件质量。 技质部销售部技质部技质部生管部 12月-次年2月1月份春节前 2 加强职工教育提高整体素质 在贯彻QS9000和ISO9001 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的同时,组织职工的质量意识和业务技术 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,提高职工整体素质,开展有益的群众活动,提高经济效益。 2.1组织有关职工学习,为保证质量控制而使用的工具。例:控制图等知识。2.2组织销售人员营销业务知识,提高销售人员的经营素质和服务质量。2.3组织职工开展“岗位无废品”的降废减损活动。 办公室有关部门办公室销售部技质部 11-12月2月份4月份 一部分已学习和会使用控制图 3 改进财务管理降低成本费用 开展产品的量、本、利分析活动,强化资金的调控,降低成本费用。 3.1开展季度经济活动分析、开好专 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 研讨会。3.2展开降损增效活动,降低成本费用。 总经理各部门 每月每季全年 4 改进生产管理提高生产效率 抓好人、机、料、法、环的现场管理。 4.1加强目标现场管理,规范操作规程,改善工作现场环境。 生产部 全年每月底 5 改进营销作风保证优质服务 确立满足顾客的需求和期望,是企业永远的追求的理念。 5.1通过厂教育部门组织销售人员进行营销业务知识的培训,提高其营销道德和业务水平,改善销售管理。5.2经常做好顾客意见的咨询工作,及时为顾客做好排扰解难,派出服务人员,保证顾客满意。 销售部办公室销售部 2月份每月 已派出四名售后服务人员服务
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跃权
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分类:企业经营
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