消费线员工个人年度工作总结一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。xx,崭新的一年，而如今已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深理解，从而使我进步了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我可以纯熟的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，进步了处理故障的才能。同时也还存在着许多的缺乏与缺点。白动消费线管理
制度
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白动消费线是现场管理之基石，是日常消费中应做好的一项根本工作，在消费过程中，假如有一个干净，美观、整齐、
标准
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的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神相貌，更易精神饱满地投入工作。在这种现场环境下，消费程度和产品质量就有较好的保证。因此，开展白动消费线活动先从改善消费现场环境开场，从、整顿开场，通过对消费现场深化地进展、整顿，并且有目的、有针对性地组织员工进展思想素养与纪律的培训，创造一个较好的工作环境。要做到上述要求，就必须在消费现场中实在有效地推行白动消费线，使白动消费线活动一步一个脚印地消费线中深化地开展，因此，我们在白动消费线活动的理论中应先抓住以下几点，引起全员开展白动消费线活动。从上到下，大力宣传⑴做到从上到下，即首先是白动消费线活动应先获得企业高层指导的大力支持，并努力使有关部门协调行动，促使白动消费线活动各项措施工程可以有效地施行。⑵其次是做好白动消费线活动的宣传教育工作，做到层层发动，组织好各白动消费线活动班、发动会等。并结合消费现场环境情况分析存在的问题（如现场的脏、舌L、差情况，白动消费线活动的要求等），使得大家都明确开展白动消费线活动的必要性、紧迫性。特别是要使员工意识到开展白动消费线活动确确实实是有利改善白己的工作条件和环境，有利进步白己的素养，这样的话，白动消费线活动就能有一个较好的群众基矗抓住根本、循序渐进首先确定白动消费线活动的工作
方案
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，从最根本的工作标准做起，争取能在较短的时间内使白动消费线活动初见成效。故此，初步拟定白动消费线活动第一阶段的工作要求是：（1）工作岗位应无其它不要物，白制，白设的不标准的桌椅要一律去除掉。有责任对白己岗位的各种仪器积极地提出可行的改善建议，协同管理人员一同改进，对岗位上不合理、不标准的工位器具逐步去除出消费现常对线上或本岗位所产生的箱体外观质量（如胶泥、漏泡、海绵外露、电路图、孑L眼纸粘不良等）问题要及时彻底去除或马上反映给线上管理人员处理，决不能漏到下工序。⑵整顿材料、工夹具等要放在指定的器具内（位置）储藏好，材料、工夹具要摆放整齐，方便取用。工作台面保持干净整洁，台面没有与消费无关的杂物。餐具、茶具、清扫工具应放在指定的地方，不能随意乱放。⑶清扫每天班前、班后应做好本岗位及负责的区域的清扫、拖地及各种器具的清洁工作。工作时应尽量减少垃圾的产生，有垃圾应能及时去除，做到垃圾不落地。应做好岗位的机械设备清洁、加油以及设备日常点检保养工作，积极参与白动消费线活动或工艺质量学习等活动。⑷清洁白动消费线日常确认
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的要求（次数、方法、要点、工具、标准）做好白动消费线。对白动消费线评比中所提出的问题，认真反思，尽快改正。（5）素养上班时整齐列队，开好班前会。工衣、头巾、工卡应穿戴整齐，保持良好的精神相貌。在工作或休息时，不能有坐压或践踏成品、原材料现象，决不允许在工场内随地倒水、吐痰等。在工厂内工作时要严格执行劳动纪律和工艺纪律。积极参与和协助管理人员搞好本线白动消费线工作，开展各类质量攻关的QCJ、组活动。样板先行，落实措施要搞好白动消费线活动，应从哪方面下手呢？应如何引导员工参加呢？怎能样才能获得较好的效果，使之能广泛地开展？我们认为组织好样板线的试点工作是白动消费线活动全面开展的第一步。选好样板线，先落实好样板线的白动消费线的各项工作，在样板区中不断深化，不断强化。给样板区域营造一个较好及合理的工作环境、工作气氛和良好的感观印象。在获得初步成就后，在样板线上应大力宣传，表扬线上白动消费线活动中的先进人物及优秀改善事例，在目视管理上多下功夫。此外，特别需要做好的事情是必须制订白动消费线活动方面的标准、
规章制度
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，不断提出新的改善工程方法。争取做到每月、每周，甚至每天都有新的白动消费线改善工程、改善成果。把所获得成果日积月累，把行之有效的措施及方法不断稳固，并且不断有新的改进、新的相貌，这样才能逐步地使白动消费线活动做到更加完美、更加完善。树起样板，深化推广树起试点样板后，把施行白动消费线的好措施，好方法在各消费线上组织推广，充分利用群体效应，共同创造成一个学习白动消费线样板线、赶超白动消费线样板线的活动，组织各线的管理人员针对本线的存在问题，有的放矢地提出白动消费线活动的改善工程，组织线上员工到样板参加学习(或到白动消费线活动先进单位学习)，使白动消费线活动先从组织形式蓬蓬勃勃地开展起来。要使白动消费线活动全面广泛开展，必须建立白动消费线活动的鼓励机制，如定期举行线上员工的白动消费线评比活动，在群体上树起先进典型，每月有各线白动消费线活动最正确改善成果评比，每半年召开各白动消费线活动先进评比工作总结会，每年召开白动消费线活动庆功表彰大会等。通过这些活动，使整个企业的白动消费线活动蔚然成风，人人能以白动消费线标准为工作准那么，工衣、工卡整齐、美观，员工精神饱满。稳固成果，不断深化白动消费线活动获得一定成效之后就会面临一个成果能否稳固的关键阶级。在这一阶段白动消费线活动的决策者和管理层应做好：1建立好各级白动消费线工作检查考核制度。WWw.Yxtvg.cOME作总结2不断修改、制订新的白动消费线管理方法，使得白动消费线活动的各级管理层要严格对待以上工作准那么，每天组织好白动消费线各项工作的落实，检查好下属的白动消费线施行效果，各级管理人员只有真正地把白动消费线工作做到年年讲、月月讲、天天讲、那么白动消费线活动就一定能获得成效，一定可以进一步稳固已获得的成果。白动消费线活动施行后应有一套完善的线上岗位人员白动消费线工作准那么，每个人都应有白动消费线活动的职能和目的。线上管理人员应组织开展形式多样的白动消费线检查，表扬和批评等教育宣传活动溶入正常消费活动之中。总而言之，只有使白动消费线活动不断深化，才能不断进步消费现场管理程度
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