县信用社创新清收模式实践与探索的1页/总2页总PAGE页码页码一,这是1页县信用社创新清收模式实践与探索县信用社创新清收模式实践与探索新年伊始,××××县信用社针对联社不良贷款余额高,单笔额度大,新的信贷模式执行后信用社信贷人员偏少的实际情况,为加大不良贷款清收、盘活、保全力度,提高资产质量和经营效益,积极创新不良贷款清收模式,尝试将不良贷款集中管理、集中清收。一是建立专门清收队伍,确定了清收大队岗位设置及编制,进行不良贷款清收试点工作。××××县联社根据相关法律法规和有关规章
制度
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,于20xx年1月底成立了不良贷款清收大队,并于2月1日正式运行。二是明确了清非大队不良贷款清收管理的对象,研究确定了不良贷款集中清收的考核办法、奖励标准及费用管理。三是将原信用社不良贷款实行集中管理,由清非大队实施集中清收,建立了相关管理台帐,逐步完善相关不良贷款清收档案。县信用社创新清收模式实践与探索的2页/总2页总PAGE页码页码一,这是2页随着信贷新模式的执行,不良贷款集中管理、集中清收作为不良贷款清收新模式,具有很好实用意义,能够取得事半功倍的效果。希望各联社要借鉴××××县联社的做法,积极探索清收新模式、新做法,按照省联社
总结
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的清收不良贷款“十四个一批”清收方式,积网极借鉴省联社的不良贷款清收“三十招法”,提高创新意识,加大创新力度,调动清收人员的工作积极性,争取在清收不良贷款方面有更大的突破和进展。市办要求各联社要在3月底前建立清非大队,逐步实现不良贷款集中管理,集中清收。