化学工业企业设备防腐蚀
管理制度
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为了加强化工设备防腐蚀工作,防止及缓和生产设备患病腐蚀和破坏延长使用寿命,改善操作环境,保证正常生产,特制定本制度。设备动力管理部门应依据企业设备和工艺介质状况设专职或兼职的防腐蚀设备管理员及机构,负责全厂防腐蚀
方案
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的制订、实施与防腐蚀技术管理工作。建立防腐蚀档案、台帐、卡片。凡受到生产工艺过程中的介质和工业大气腐蚀的设备,应按设备的主次与介质条件,由生产车间会同设备管理部门共同制订相应的防腐蚀措施,方可实施。对已实行防腐蚀措施的设备,不得无故取消与修改。确需变动的,应由使用部门与设备动力管理部门共同商讨打算,并把变动
内容
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列入设备档案。使用部门应遵守工艺
操作规程
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,以免因介质条件变化,影响防腐蚀设备的使用。当工艺条件必需变动时,应会同设备动力管理部门重新核定防腐蚀措施,并把变动内容列入设备档案。企业内生产、基建、技措等项目中的防腐蚀设备的施工,在填写任务
书
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后,应报请设备动力管理部门审查,经同意后方可交施工单位施工。竣工后应由设备动力管理部门、施工单位、使用部门共同验收。企业内的防腐蚀车间(工段、班组)的防腐蚀施工、安装均应制订施工操作、平安规程,以确保施工质量与平安生产。设备动力管理部门应加强防腐蚀工作的监督、检查和竣工验收工作。对企业内已实行防腐蚀措施而仍不能获满足效果的主要设备与环境爱护设置,应组织力气,讨论腐蚀机理,提出改进措施。企业应乐观采纳防腐蚀新工艺、新技术、新材料,并准时总结阅历,推广使用。9.防腐蚀施工应严格执行专业部门规定的工时定额。