印刷包装材料设计审批流程讨论审核部门3审核部门4审核部门2审核部门55审核部门1审核部门n16生产车间标签工程师购销部293487设计人员印刷公司或广告公司现行流程说明：1．因各种需要增加或修改印刷性包装材料时，标签工程师向生产车间提供信息，要求车间确认包装材料尺寸（估计0~1个工作日）；2．生产车间提供包装材料尺寸（估计0~1个工作日）；3．标签工程师根据产品说明书和24号令向设计人员（现为印刷公司）提交黑白文字稿（修改则提供原稿）和设计或修改要求（估计0~1个工作日）；4．设计人员根据要求设计出彩色稿（估计1~5个工作日），标签工程师审核符合要求则进入下一步，否则退回设计人员再修改、审核直至符合要求（1~5个工作日，视循环次数还可能延长）；注册部意见：设计放在公司外，购销部和注册部均难以工作，且修改审核流程所费时间不受控制，现已影响公司生产。建议集团或公司内设置设计岗位。5．彩色稿走审批流程（厂内现有生产车间、法规注册部、生产副厂长、质量副厂长、厂长），如果审核有不同意见则需要反馈给设计人员修改（将回到第3步），审核同意后进入下一步（1~10个工作日）；注册部意见：①具体部门急待领导确定，如果需要在杭州的领导审核，通过集团OA有延迟可能性。注册部只能设定时间，到期不反应则视为同意，但以后出现问题将没有文字证明。②领导出具意见应尽可能一次性提出，且须注意彼此之间避免存在不同意见，否则下级办事人员难以执行，并增加修改循环次数及时间，建议领导开会沟通后再写下意见。③提出意见应注意量化，否则难以执行，且可能需要反复修改审核，时间将进一步延长并不可预测。6．标签工程师将批准的彩色稿交购销部（估计0~1个工作日）；7．购销部联系印刷公司或广告公司打样（估计1~5个工作日）；8．购销部根据彩色稿校对清样，符合要求则进入下一步，否则退回印刷公司或广告公司再打样、校对直至符合要求（估计1~5个工作日，视循环次数还可能延长）；9．购销部将校对合格清样交标签工程师（估计0~1个工作日）；10．标签工程师审核无误后准备药品包装备案资料（估计1个工作日）；11．注册主管送省药监局备案（估计5~10个工作日），备案后的清样即可做
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