软件开发计划Software-Development-Plan-

IcollegeSUBJECT\*MERGEFORMAT软件开发计划SoftwareDevelopmentPlan深圳大学http://www.szu.edu.cn第PAGE3页软件开发计划SoftwareDevelopmentPlan项目名称：TITLE\*MERGEFORMAT项目名称摘要：相关文档：修改记录：日期版本说明作者2003-08-25V1.0详细信息姓名目录TOC\o"1-6"\h\zHYPERLINK\l"_Toc407782365"1简介PAGEREF_Toc407782365\h3HYPERLINK\l"_Toc407782366"1.1目的PAGEREF_Toc407782366\h3HYPERLINK\l"_Toc407782367"1.2范围PAGEREF_Toc407782367\h3HYPERLINK\l"_Toc407782368"1.3定义、首字母缩写词和缩略语PAGEREF_Toc407782368\h3HYPERLINK\l"_Toc407782369"1.4参考资料PAGEREF_Toc407782369\h4HYPERLINK\l"_Toc407782370"1.5概述PAGEREF_Toc407782370\h4HYPERLINK\l"_Toc407782371"2项目概述PAGEREF_Toc407782371\h4HYPERLINK\l"_Toc407782372"2.1项目的目的、规模和目标PAGEREF_Toc407782372\h4HYPERLINK\l"_Toc407782373"2.2假设与约束PAGEREF_Toc407782373\h4HYPERLINK\l"_Toc407782374"2.3项目的可交付工件PAGEREF_Toc407782374\h4HYPERLINK\l"_Toc407782375"2.4软件开发计划的演进PAGEREF_Toc407782375\h5HYPERLINK\l"_Toc407782376"3项目组织PAGEREF_Toc407782376\h5HYPERLINK\l"_Toc407782377"3.1.1项目时间表PAGEREF_Toc407782377\h5HYPERLINK\l"_Toc407782378"3.1.2项目资源分配PAGEREF_Toc407782378\h5HYPERLINK\l"_Toc407782379"3.1.2.1人员配备计划PAGEREF_Toc407782379\h5HYPERLINK\l"_Toc407782380"3.1.2.2资源获取计划PAGEREF_Toc407782380\h6HYPERLINK\l"_Toc407782381"3.1.2.3技术要求PAGEREF_Toc407782381\h8HYPERLINK\l"_Toc407782382"3.1.2.4培训计划PAGEREF_Toc407782382\h8简介软件开发计划的简介应提供整个文档的概述。它应包括此软件开发计划的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述。]软件开发计划是一个综合的组装工件，用来收集管理项目时所需的所有信息。它包括先启阶段中开发的许多工件，并且在整个项目过程中保留下来。目的[阐明此软件开发计划的目的。]根据具体项目修改软件开发计划的目的是收集控制项目时所需的所有信息。它说明软件开发的方法，是一种高级计划，生成后供经理们指导开发工作所用。TITLE\*MERGEFORMAT项目名称开发计划针对******设想、需求分析、业务建模、概要设计、实施、测试和部署的开发进度进行管理。通过制定软件开发计划来管理整个TITLE\*MERGEFORMAT项目名称的开发周期，严格控制软件开发 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 。范围[简要说明此软件开发计划的范围：它的相关项目，以及受到此文档影响的任何其他事物。]本计划只包括对项目目标、人员、管理、技术和支持的整体安排，不包含对项目中具体采用方法、规范的详细描述。`本计划适合项目组以下人员查阅：产品经理，项目经理，技术经理，开发经理，产品配置经理。其中产品经理、项目经理必须完全理解。项目中的开发人员，测试人员，文员可参考部分 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 。本计划同时也适合项目组以外的技术部经理，财务经理和其他相关部门经理核查批准相关信息内容。定义、首字母缩写词和缩略语[本小节应提供正确解释此软件开发计划所需的全部术语的定义、首字母缩写词和缩略语。这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。]参考资料[本小节应完整列出此软件开发计划中其他部分所引用的任何文档。每个文档应标有标题、 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 号（如果适用）、日期和出版单位。列出可从中获取这些参考资料的来源。这些信息可以通过对附录或其他文档的引用来提供。概述[本小节应说明此软件开发计划其他部分所包含的内容，并解释文档的组织方式。]TITLE\*MERGEFORMAT项目名称软件开发计划包括了项目总览、 项目管理 工程项目管理制度介绍工程项目管理课程设计政府投资项目管理意见建设工程项目管理合同工程项目管理培训总结 计划、项目管理过程计划、开发计划、环境搭建计划等内容。项目概述项目的目的、规模和目标[简要说明此项目的目的与目标，以及此项目将要交付的可交付工件。]假设与约束[列出此计划所依据的假设和项目所受到的所有约束（如预算、人员、设备、时间表等）。]项目的可交付工件[以表格的形式列出将在项目中创建的工件，并包括预定交付日期。]交付日期交付工件2003-08-29软件开发计划（SDP），TITLE\*MERGEFORMAT项目名称概要设计模型，界面原型，TITLE\*MERGEFORMAT项目名称文件结构DTD，配置管理计划2003-08-29需求文档2003-08-29系统架构，软件架构文档2003-08-29软件详细设计2003-08-29TITLE\*MERGEFORMAT项目名称***版2003-08-29测试计划2003-08-29用户手册软件开发计划的演进[以表格的形式列出软件开发计划的提议版本，以及在计划外修订与重新发行此计划需符合的标准。]  演进版本演进说明1.0第一次开发计划1.1组织计划的定义1.2流程管理计划的定义1.3风险计划的定义1.4配置管理计划的定义2.0产品验收计划的定义项目组织项目时间表[用图或表显示完成迭代与阶段、发布点、演示以及其他里程碑的预定日期。]项目开发过程成果1用户需求2构思新的项目3软件需求管理4业务建模分析5相关开发技术摸索6估计项目规模和风险7术语统计8软件开发计划9业务建模10数据库建模项目资源分配人员配备计划[在此处确定所需人员的数目和类型，以及项目阶段或迭代所需的任何特殊技能或经验。]类型人员时间（经理角色集）项目经理变更控制经理测试经理配置经理部署经理流程工程师工具专家业务设计人员角色集业务设计员业务流程分析员需求阐释者系统分析员测试分析员用户界面设计员（开发人员角色集）封装体设计员数据库设计员设计员实施员集成员软件架构师（其他角色集）课程开发员美工设计员涉众技术文档编写员业务模型复审员需求评审员架构评审员代码评审员设计评审员项目评审员资源类型参考《kc-qw-01开远公司 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 规范》资源获取计划[说明您将如何发现并招募项目所需的人员。]类型数目阶段特殊要求（经理角色集）项目经理变更控制经理测试经理配置经理部署经理流程工程师工具专家业务设计人员角色集业务设计员业务流程分析员需求阐释者系统分析员测试分析员用户界面设计员（开发人员角色集）封装体设计员数据库设计员设计员实施员集成员软件架构师（其他角色集）课程开发员美工设计员涉众技术文档编写员业务模型复审员需求评审员架构评审员代码评审员设计评审员项目评审员技术要求人员技术要求预定完成时间培训计划[列出项目团队成员所需的所有特殊培训，以及完成这些培训的预定日期。]人员培训内容