家居商场安全部交接班
制度
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_物业经理人家居商场安全部交接班制度1.目的通过对商场安全部的交接班制度进展规定，确保安全部交接工作正常开展.2.适用范围适用于商场安全部的交接班工作。3.主要
职责
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3.1接班领班:必需穿好制服提前十五分钟到消控室，召开班前会，进展队列训练传达和布置有关工作内容。3.2交接领班:必需在接班前20分钟把当班时的工作状况、各岗位状况、未完成事项及物品状况在《领班工作日
表
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》中做好具体
记录
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，向接班领班介绍当值状况，跟进落实事项及移交物品和其他留意事项。3.3接班队员:应穿好制服，佩戴胸卡提前非常钟到指定区域集中。3.4交班领班与接班领班一起带着队员共同进展岗位交接（列队交接）、清点、巡查。4.内容4.1操练内容：4.1.1立正、稍息（四遍）4.1.2立正、跨立（四遍）4.1.3整装动作（一遍）4.1.4形体转向：向左、向右、向后、左边４５度敬礼（二遍）4.1.5排列报数（一遍）4.1.6排列横向行走（二遍）4.2操练要求：精神饱满、动作整齐、思想集中、形体全都、口号洪亮。4.2.1接班人员具体阅读交班岗位工作日志，交班人员具体答复接班人员各类询问，并双方签字确认。4.2.2交班人员在交接完毕后，在指定区域集合召开班后会。4.2.3接班领班依据巡检各岗位状况，核对《领班工作日表》中的记录事项，必要时补充交接时发觉问
题
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的状况记录，然后由交接双方签字确认。4.3若交接班发生以下状况时：4.3.1接班人员未按时到岗，交班人员不得离岗，并做好此项记录，听从接班领班的指挥。4.3.2交接班前发觉或发生的问题以交班领班为主处理解决，在交接班中发觉或发生的问题，则以接班领班为主解决。4.3.3在交接班中发生重大问题时，交接班双方领班共同处理，交班方不得离开，并报告安全主管或商场物业经理。4.3.4处理状况须在《领班工作日表》中具体记录。4.3.5重大大事由负责处理的领班向安全主管提交《大事报告》，安全主管签阅后呈商场物业经理。4.3.6交接班中如接班方签字确认后，对由于疏忽或不按程序交接造成财务缺损、工作过失的，则由接班方担当责任。4.3.7需交接事项未在交班记录上注明以致该事项未妥当处理，交班方担当责任，该事项交接了，但未妥当处理，责任由接班方担当。5.记录5.1安全部工作交办事项5.2安全每日班会
浙公网安备 33021202002483