..冶金等工贸行业隐患排查治理制度一、企业主要负责人对本单位隐患排查治理工作全面负责。二、企业应定期组织平安生产管理人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理的责任，保证不留空档，不留死角。三、企业应依照有关法律法规和文件要求对平安生产规章制度，落实责任，资金投入，人员培训，劳动纪律，现场管理，事故查处以及平安生产根本条件，工艺系统，根底设施技术，作业环境等方面组织自查。四、企业应每月至少排查一次平安隐患，并落实岗位，班组车间隐患排查治理工作责任。五、企业应加强自然灾害预防，对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按有关法律、法规、
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
的要求排查治理，采取可靠的预防措施。发生自然灾害可能危及人员平安的情况时，应当采取撤离人员，停顿作业，加强监测等平安措施，并及时向有关部门报告。六、企业接到有关部门下达的责令停产整改的指令，必须立即停顿生产经营，由主要负责人组织制订整改
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，并及时报送有关部门。七、停产整改方案应确定整改工程，整改目标，整改时限，整改作业X围，从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，平安
技术措施
安全生产方案及措施施工现场安全技术措施安全技术措施及方案皮带机检修技术措施皮带维修安全技术措施
和应急预案，以及职工平安教育和培训等内容。-.jz*..隐患定期报告和监视
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
一、应及时上报报告隐患排查治理情况，每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进展统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施。二、企业应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求建立健全隐患排查治理等各项制度，开展隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时应及时上报。三、企业对发现的重大事故隐患要及时登记，建立档案或隐患管理台帐，制订重大隐患整改方案。四、按照谁主管，谁负责和分级管理的平安生产责任制原那么，落实隐患监管责任。-.jz*..重大隐患公告和公示制度一、企业负责人负责重大事故隐患公告公示的具体组织实施工作，对自查和有关部门检查发现的重大事故隐患要予以公示，应当在排查或检查发现的3日内进展公示。二、公告公示的内容为重大事故隐患根本情况及危害，重大事故隐患整改责任人和责任单位。三、被公示的单位和场所应悬挂显示内容及危害的相应级别的警示标志牌。四、被公示的整改责任部门要制定隐患整改的具体方案，并上报，被公示单位隐患整改完毕，经历收确认合格后，摘除警示标志牌。-.jz*..重大平安隐患挂牌督办制度一、凡检查发现的重大事故隐患，一律实行整改挂牌督办制度，重大事故隐患由相关单位挂牌督办。二、凡被查出的重大事故隐患，相关单位必须当时即下达文书，要求限期整改，并抓好整改的跟踪落实。三、需挂牌督办的重大事故隐患企业，企业以书面形式报告监管单位，内容包括重大事故隐患名称，情况简介，可能造成的后果，拟整改措施和整改目标，所需经费，平安措施和应急预案等。四、凡被挂牌的重大事故隐患企业，在整改期限内，认真制订整改方案，想方设法落实整改措施，确保事故隐患得以及时消除，同时要采取必要的措施，做到防X于未然。五、重大事故隐患整改完毕，企业应及时报告相关单位，相关单位组织有关人员进展检查验收，确认合格后，予以摘牌。六、对限期内仍未整改到位的重大事故隐患企业，相关单位有权对其做出处分。-.jz*..平安隐患跟踪治理制度一、催促整改的责任人应当每天至少深入现场一次，跟踪检查有关防X和监控措施落实情况，及时掌握隐患整改良度，催促按整改方案对事故隐患进展治理，彻底消除事故隐患。二、隐患整改完毕后，企业应向相关单位提出验收申请，相关单位应当在2日内组织有关人员进展现场核查，验收合格并经历收人员签字后，方可恢复使用。三、事故隐患在整改期限内彻底治理，经平安部门验收后，将有关台帐整理后归档管理。-.jz*..隐患排查治理信息统计分析和报送制度一、企业应当每季、每年对平安事故隐患排查治理情况进展统计分析，并按期向县安监局报送统计分析材料。二、要按照县安监局的统一部署，确定专人负责信息报送，按时上报相关情况。三、要加强领导，落实责任，健全制度，全面加强信息统计，认真填报各项平安隐患排查治理材料，并开展统计分析，查找解决个性和共性问题，为平安生产工作提供可靠地信息支持。-.jz*..领导干部检查制度为贯彻落实各种管理制度，监视各岗位执行劳动纪律和各项制度，对存在的问题做出决策处理，切实掌握设备运行状态和技术情况、以及设备存在的缺陷等，确保平安生产，特制定领导干部检查制度。一、科室干部每周检查一次，了解检查设备的运行情况，检查设备是否存在问题和事故隐患，填写领导干部登记簿。二、分管领导每月检查一次，了解和检查设备的运输情况，检查上述人员检查执行任务情况，填写领导干部登记簿，提出今后的工作意见检查检查内容：1.检查了解各种制度的执行情况，发现执行不好和未执行的要及时纠正。2.检查各种
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
的填写是否准确和齐全，检查完后在记录本填写评语并登记。3.检查设备性能、平安运转情况，检查试验各种平安装置是否灵敏可靠，各种仪表指示是否准确。4.检查厂房、设备使用情况，检查场所工器具是否齐全、整洁卫生。-.jz*..5.检查值班人员的责任心和精神状态，对精神状态不好的和不负责的人员要停顿其工作并采取有效措施。6.处理各种违章现象。7.对检查发现的问题指派专人迅速处理。8.按"冶金工贸平安规程"要求的内容进展检查检查。-.jz*
浙公网安备 33021202002483