班组检修作业管理制度1.班组接受任务,指定检修负责人到现场查察需检修的内容,确立参加检修人员,制定检修
方案
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。2.检修前检修负责人和工艺分场对检修作业人员应进行安全
技术交底
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。3.仔细做好检修的各项准备,办理检修作业票,波及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间、暂时用电等作业时,按规定执行审批手续。4.检修项目负责人应与工艺班长共同检查,确认设备、工艺办理等满足检修安全
要求
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。并有关票证审批手续所有结束,方能开始作业。5.对检修作业使用的脚手架、起重机械、消防器械、电气焊器具、防范用品、电动工具、扳手、管钳、锤子等各样工器具进行检查;6.暂时电源要有漏电保护装置,且电源线应架空;7.将现场的易燃物、阻碍物、油污、荒弃物等影响安全检修的杂物清理洁净、8.检修传动设备一定断电挂牌并现场试启动两次证明无误后方能检修;9.对检修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采纳有效防范措施,设置警示标记,夜间应设警示红灯。10.应将检修现场影响检修安全的物件清理洁净,消防通道、行车通道保证畅达。11.需夜间检修的作业场所,应设满足要求的照明装置。12.检修现场按要求设置好围栏、戒备带、警示牌等安全设备。13.检修作业人员应恪守安全规定和安全作业规程。14.多工种、多层次交织作业时,应一致协调,采纳相应的防范措施。15.当生产装置出现异样状况可能危及检修人员安全时,检修人员停止作业,快速撤退作业场所。经办理,异样状况除去且确认安全后,检修人员方可恢复作业。16.施工中要严格依据
标准
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、规范和施
工程
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序进行施工,每道工序和隐蔽工程要严格进行检查查收,检查不合格,不得进入下道工序,使每道工序的施工质量都处于受控状态。17.严格执行检修工艺规程,作到文明施工。检修和设备消缺要做到“三无”三“齐”、“三不”、“三不见天”,“三不落地”、做到工完料尽场所清,设备见本色,余料去处明,废液废物妥当办理。18.在检修前应准备很多种靠谱的专用工具,科学施工。反对任意撬、打、铲、拉等野蛮作业方法。19.检修完成后检修负责人应会同检修人员检查能否有遗漏、工具和器械能否遗留在设备内;20.检修完后,现场安全防范设备应及时恢复,协助设备及暂时用脚手架、暂时电源等应及时撤掉,检修现场及时清理洁净。21.设备检修完成后,检修负责人应及时申请查收和工作票终结,信息反应表填写齐备,并联系和配合有关人员查收和试车。22.结完的票证上接班长,妥当保存备查,并按期上交,并及时整理检修过程的各项数据和记录。