班组竞赛活动
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
班组竞赛活动方案【篇一：班组评比竞赛实施方案(1)】秩序维护部班组业务技能评比实施方案一、目的：经过在秩序维护部各班组之间开展业务技能评比竞赛活动，进一步提升秩序维护部服务质量，提高秩序维护员工作的主动性、积极性，提高秩序维护队伍整体素质。同时增强秩序维护员的责任心和荣誉感，提升名京物业保安队伍形象，为小区业主创造一个安全放心的生活环境，推动和促进名京物业服务工作更上一个新台阶。二、竞赛内容：比作风、比纪律、比工作三、竞赛开展相关事宜：竞赛时间从3月1日开始。（一）准备动员阶段1、成立领导小组组长：**副组长：****组员：***2、明确划分领导小组成员工作分工：3、制定领导小组例会制度活动期间每周的星期一下午是领导小组例会时间，组长、副组长能够根据实际情况组织召开紧急会议。4、召开竞赛动员大会二月二十八日在公司三楼会议室召开竞赛动员大会。（二）组织实施阶段（全年）活动
实施细则
工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则
见附表（三）检查评比1、检查
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
领导小组成员每周不定期对秩序维护部各班组的早班、中班、晚班工作进行检查，夜间检查一周不少于四次，对检查情况及时
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
打分。2、检查依据检查经过一看、二问、三查：一看就是看秩序维护员的在岗形象、换岗程序及交接班程序，并检查各项工作记录是否齐全、细致、无漏项；二问就是问秩序维护员工作要求、作业标准的知晓程度，问业主满意程度；三查就是检查秩序维护员各项规章制度是否落实，工作开展是否认真并到位。3、评比平时对秩序维护部班组工作开展情况进行打分；每月1日前将上月各班组总评分进行汇总，评出名次；将评比结果进行通报。第一名的班组总评分不得低于90分；如果当月三个班组均无突出表现或分数四、奖惩措施（一）奖励奖励方案一：每月对取得第一名的班组，进行通报表扬，进行适当的资奖励。如奖励笔记本、笔等日常见品。奖励方案二：每月对取得第一名的班组，进行通报表扬，给予该班组50元的现金奖励。（二）处罚对连续三个月排名最后的班组，由带班员在秩序维护部大会上作检查，并制定整改措施。（附：秩序维护部班组业务评分表）秩序维护部月份班组业务技能评分表参评班组：带班员考评人:日期：年月日【篇二:班组建设竞赛活动方案】班组建设竞赛活动方案根据塔河总工会下发《关于在全县班组中开展班组建设竞赛活动的通知》及产业发展科要求，为贯彻全国班组建设工作会议精神，进一步推动企业班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出众完成生产（工作）任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体。制定本方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照全总提出的“当好主力军，建功‘十二五’”竞赛活动要求，充分发挥工人阶级主力军的作用，以“提素质、保安全、创和谐、降能耗、求创新”为目标，以开展“五型”班组创立、培养选树优秀班组长竞赛活动为载体，最大限度地组织职工立足本职、学习知识、提高技能、团结进取、不断创新，为实现我县经济社会更好更快发展建功立业。二、参赛范围公司各车间的班组和班组长。三、竞赛内容及创立标准“五型”班组即学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型班组。1、学习型班组。班组成员要经过学习来增加自身的业务素质修养及文化素质的提高，积极参加公司内部培训，做好员工之间技能交流，多参加外部学习及进修，广泛参加公司组织的“最佳岗位能手”、“优秀班组”、“优秀班组长”等评比活动。并能够把公司引进的5s
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
，认真贯彻执行，与生产实际相结合，努力营造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围。2、安全型班组。各班组要时刻把安全生产、安全防火作为公司头等大事。严格按照公司制定的各项安全操作规程进行生产作业，并把公司制定的《安全生产规章制度》、《安全生产检查制度》、《安全防火检查制度》、《安全生产条例》等一系列安全制度上墙；积极配合公司每月2-4次的安全生产、安全防火检查工作。3、创新型班组。积极参加公司今年开展的“小改小革”活动，并为公司提出建设性意见及作出改革创新行为。继续发扬自主研发新产品精神，继公司自主研发的新产品中密度双贴面平衡板、多层中密度平衡板、中密度双贴面落叶松平衡板、高档实木封边门边料等产品后，能够再接再厉，继续推出新产品。4、节约型班组。积极参加公司今年三月份在全厂开展“创新、节约、我为工厂增效献一计”活动。并配合公司向边角余料要利润活动，将边角扒楞拼成复合门边料，所有剩余物全部烧掉，大力提高木材综合利用率，为公司降煤耗做出贡献。
浙公网安备 33021202002483