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销售人员的人事考绩表格文档范例营业•销售人员的人事考绩表职称部课组姓名评价内容1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作,且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54具备商品知识,能应付顾客上的需求55不倦怠、且正确地向上司报告5基础能力6精通职务内容,具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示,并正确的转达59严守报告、联络、协商...

销售人员的人事考绩表格文档范例
营业•销售人员的人事考绩表职称部课组姓名评价内容1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作,且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54具备商品知识,能应付顾客上的需求55不倦怠、且正确地向上司报告5基础能力6精通职务内容,具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示,并正确的转达59严守报告、联络、协商的规那么510在既定的时间内完成工作5业务熟练程度11能掌握工作的前提,并有效的进行512能随机应变1013有价值概念,且能创造新的价值概念514善于与顾客交涉,且说服力强515善于与顾客交际应酬,且不浪费5责任和义务感16树立目标,并朝目标前进517有信念,并能坚持1018有开拓新业务的热心1019预测过失的可能性,并想出预防的对策5协调性20做事冷静,绝不感情用事521与他人协调的同时,也朝自己的目标前进522在工作上乐于帮助同事523尽心尽力地服从与自己 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 相左的决定1024有卓越的交涉与说服能力,且不树立敌人5自我启发25以市场的动向树立营业目标1026有进取心、决断力1027积极地革新、改革528即使是自己份外的事,也能企划或提出提案1029热衷于吸收新情报或知识1030以长期的展望制定目标或 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,并付诸实行1()评价分数合计200
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