电厂保洁技术
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
技术部分一、技术要求应包括但不限于以下
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
：维护方案与技术措施（要明确到班组）、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、文明
施工
文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载
措施、专业技术人员配备、检修机械及工器具配备、与其它单位配合的承诺及协调措施等内容。一、工程概况一）工程名称：新乡市中益发电有限公司2X600MW级超超临界机组主体生产区域及道路保洁二）工程范围保洁范围:保洁公司卫生保洁责任区:原则上负责生产区域的卫生保洁,具体包括:经一路以西经七路以东、纬二路以北、纬七路以南区域内道路、地面、草坪、锅炉钢架及设备、机房外墙面，包含生产办公楼、检修办公楼等，同时包括以上生产区域围栏的保洁。雨水泵房及生消泵等房内卫生。锅炉区域保洁范围：负责两台锅炉区域全部管道、设备、各层平台及地面保洁（捞渣机设备、制粉系统设备、空压机房、脱硫区域设备、除湿区域设备除外），主要保洁范围有：#2锅炉0米地面、一次风机、送风机平台，#1、2炉17层平台及各类支吊架、锅炉本体各类热力管道、定连排水箱、凝补水箱、注放水箱、大气扩容器、各烟风道等。汽机保洁范围：负责两台机组保洁范围：汽机侧各层管道及地面、设备基础。机0层0米地面、墙壁、门面，润滑油系统管道、各类管道及阀门，凝汽器、凝泵坑范围、0山加药间地面，门窗，精处理设备、再生间地面、门窗，加氧间地面、门窗，采暖泵房地面门零米地面沟道、坑池等。6.9m层：所有地面、墙壁、门窗、各类管道阀门容器及支吊架，电缆及栈桥、化学加药间、高低温取样间、卫生间，西墙外平台及管道，楼梯栏杆；13.7m所有地面、门窗、卫生室、楼梯栏杆、汽轮发电机本体、高、低压加热器、高低压旁路平台、各类管道及阀门等。集控室区域：集控室地面及墙壁、控制室加层及门窗、两侧走道、卫生间、会议室、交接班室、小餐厅等：#1、2机组23米层地面，除氧器，高压加热器、凝补水箱、范围内各类管道、阀门及支吊架，楼梯栏杆等；集控室屋顶、汽机房外墙及玻璃。电气保洁范围：负责两台发电机外壳，两台发电机及主变封闭母线外壳，MCC配电室、400V机炉配电室，主变，高厂变、高启变围栏内地面、盘柜外壳，就地控制柜外壳，要求电缆桥架及地面、门窗，灭火器柜等。办公区域保洁:地面、玻璃门、墙面、楼梯、扶手、厕所、采光罩、会议室、餐厅等公用场所的卫生保洁。二、施工准备工作1、施工队准备：我公司至今在招标方承担生产区保洁工作，现有施工队伍人员大部分已从事保洁工作多年，如我公司中标，尽量将原施工队伍人员留下，因为她们有丰富作业经验，如根据工作需要，要增加或替补的保洁人员应进行岗前
培训
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，合格后方可上岗。2、各种施工机具、工器具、防护用品及材料：工程开工前应将各施工机具、工器具、防用品及材料组织及采购好，已满足工程开工的需要，并有备份，保证后续工作顺利进行。三、项目部组织管理机构（一）、项目组织机构我公司一旦中标，将组织具有类似工程丰富经验的管理人员与施工服务人员组成保洁服务专业项目部，对本项目进行管理和施工，项目部领导层由项目经理、安全经理、保洁负责人负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。组织机构图项目组织机构管理人员的选配为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求及职责如下：项目经理：1、项目经理实施全面管理，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项
管理制度
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；贯彻实施公司质量方针，科学地组
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