优质项目部安全文明管理核心制度

滨湖康园I标段工程现场安全文明 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 合肥市第二建筑安装总企业滨湖康园I标段项目部目录施工现场安全管理制度……………03安全教育培训制度…………………04安全生产检验制度…………………05安全技术交底制度…………………06安全责任目标考评制度……………07工伤事故汇报、调查、处理制度…08班组安全活动制度…………………09安全隐患排查制度…………………10项目部奖罚制度……………………12施工现场文明施工制度……………15安全设施、设备验收制度……16高处作业安全管理制度…………17设备管理制度…………………18施工现场消防安全管理制度……20劳动保护用具采购发放使用制度21门卫管理制度……………………22仓库管理制度……………………23易燃易爆物品保管制度…………24食堂管理制度……………………25餐厅管理制度……………………26二十一、施工现场落手清制度……………27二十二、职员规章制度……………………28二十三、职员宿舍奖罚制度………………29二十四、气割、电焊十不烧要求…………30二十五、施工电梯司机上岗制度…………31二十六、塔吊司机交接班制度……………32施工现场安全管理制度凡进入施工现场人员要严格实施《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》,遵守安全生产规程、要求。抓生产必需抓安全,项目经理是工地安全生产工作第一责任人,要建立健全各项安全生产责任制,并将安全生产责任制落实到人,明确各人责任。对进入施工现场人员要进行所从事工种安全操作规程教育,对分部分项工程进行针对性安全技术交底,受交底者推行签字手续。施工现场多种专业管理人员,特种作业人员必需按要求持证上岗,无证人员不得从事施工工作。施工现场要按要求设置专职安全员,随时监督、检验、跟踪到位,发觉事故隐患立刻整改,对违章作业要严厉阻止。安全生产宣传教育要做到常常化、制度化,在施工工地关键施工部位、危险区、作业点、通道口都必需张挂安全标志或警告牌。工地要有完整安全生产管理资料,并做到项目齐全,内容符合要求。安全教育培训制度项目经理、专职安全员必需经过安全岗位培训,并考评合格后,方可上岗。特殊工种（电工、焊工、起重工、架子工等）必需经过专业及安全技术培训,经（地）市劳动部门考试合格后发给操作证,持证上岗。每位职员在上岗前必需接收企业、项目部、班组进行“三级”安全教育,并登记造册,考评合格后方可上岗。在对违章作业者作出处罚同时,必需对其本人及所在班组进行针对性安全教育。在工程任务紧时或工程收尾时,施工条件差时,气候改变时,以及节假日前后,这些事故高发阶段,必需对症下药,抓紧教育。项目部安全生产检验制度坚持六查制:查思想、查领导、查制度、查纪律、查现场、查隐患。坚持旬查、日查和抽查。项目部每10天组织相关人员进行一次安全大检验,班组则应每日检验。安全员要常常深入工地抽查。检验依据:建设部颁发《建设施工安全检验 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》JGJ59-99、《建设工程安全管理条例》及合肥市行业管理部门相关安全生产要求。检验关键部位:施工程序是否合理,安全专题施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 编制及实施完善情况。高层建筑施工安全方法是否周密。三宝（安全帽、安全带、安全网）使用是否正确。四口（出入通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）防护是否完善。外架搭设是否符合要求。机械设备、电气、防火等是否有隐患。现场部署、易燃易爆物品和材料物资堆放、电气线路（三相五线）临时设施等是否符合安全和防火要求。是否有违章指挥和冒险作业行为。三级安全教育工作是否常常开展,培训时间、签字是否完善。起重机械设备限位、保险装置是否齐全有效,多种机电设备安装是否齐全。坚持安全检验“三落实”整改方法。对查出隐患限期整改,要建立登记、整改销案制度。在隐患未消除前必需立刻采取可靠防护方法,如有危及人身安全紧急险情应方立刻停止作业。项目部安全技术交底制度工程开工前,应随同施工组织设计,向参与施工人员认真进行安全技术方法交底,使广大职员都知道,在什么时候什么作业应该采取哪些方法,并说明其关键性。每个单项工程开始前,必需反复交代单项工程安全技术方法,果断纠正只有编制者知道施工知道现象。实施逐层安全交术交底,开工前由技术责任人向全体职员进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业交底,班组长天天要向工人进行施工要求、作业环境安全交底,在下达施工任务时,必需填写安全技术交底书。技术员应对外架、临时用电、起重工等其她特殊工程进行有针对性安全技术交底,并在交底书上给予签字确定,并把交底书复印件交给交底班组长。在现场施工中各班组应严格根据交底书指导进行施工,严禁有违反操作规程内容进行施工。项目部安全责任目标考评制度建立和健全以安全生产责任制为中心各项安全管理制度,是保障安全生产关键组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负安全职责,深入落实落实安全生产责任制,对项目部管理人员安全生产责任制实施定时考评。一、考评对象:项目经理、技术负责、施工员、安全员、各班组长等。二、考评人:1、企业工程处负责考评项目经理和安全员。2、项目安全员负责考评技术责任人、施工员、各班组长等。三、考评期:1、企业工程处对项目经理、安全员每个月考评一次。2、项目安全员对项目部其它管理人员、各班组长每个月进行考评一次。四、考评形式:采取考评表评分形式。五、考评评价:考评分值满分为100分,考评得分在85分及其以上为优良,考评得分在70分及其以上为合格,考评得分在70分以下为不合格。六、考评奖罚:1、对项目经理、安全员考评:考评结果为优良奖励100-200元,不合格罚款100-200元。2、对项目管理人员:考评结果为优良奖励50-100元,不合格罚款50-100元。3、对项目班组长:考评结果为优良奖励20-50元,不合格罚款20-50元。工伤事故汇报、调查、处理制度职员伤亡事故汇报是安全科学管理一项关键内容,经过对伤亡事故调查、登记、统计、分析能够掌握伤亡事故情况,研究分析生产中发生伤亡事故规律,制订对策,改善劳动条件,消除事故隐患,保障安全,促进生产。一、发生伤亡事故必需遵照国务院（91）75号令《企业职员伤亡事故汇报和处理要求》和安徽省政府令第169号《安徽省实施工伤保险条例措施》办理。二、发生伤亡事故,按要求逐层汇报,重伤不得超出二十四小时上报,轻伤不得超出48小时上报,并填写好“伤亡事故记录表”,分别向处安全科、工劳科汇报,如有隐瞒不报、少报或有意延迟汇报,除责成补报外,责任人应受到纪律处分,情节严关键追究刑事责任。三、发生事故后,项目部要主动组织抢救伤员,保护现场,做好善后工作,因抢救而须移动现场物件时,要做出标识、拍照或绘制现场图,事故现场须经调查组同意后,方可清理。项目管理人员要帮助调查处理。四、通常由单位、项目部直接组织安排生产作业人员,只要发生工伤事故,都由发生事故（项目部）单位进行上报和接收调查处理。五、《伤亡事故记录表》要由各级责任人签字方可有效,安全月报表是单位安全事故原始资料,必需正确,立刻上报企业安全部门。六、工伤事故发生后,事故调查组成立,总企业及工程处、项目部应主动配合调查组开展各项工作,认真落实整改现场,安全防范方法和事故处理意见。班组安全活动制度一、天天班前各班组长要接收项目技术责任人交底,了解班中工作内容,检验工作周围环境,对不一样作业环境工人进行班前安全活动和分部分项安全技术交底教育,未经项目部三级安全教育人员不得上岗作业。未经体检人员不得登高作业,不戴安全帽不得进入施工现场。二、在班中,要时时检验工人安全问题,做到腿勤、眼勤、嘴勤,加强工人自我保护意识,自觉遵守项目部安全管理制度,不破坏安全防护设施,正确使用个人安全保护用具,在使用机械设备之前要检验设备及安全装置,安全无患方可开机作业,不懂机电不得乱用机械设备。三、班后要整理本人操作场地,确保做到工完料尽场地清。四、在自检或上级验收过程中,对于事故苗头、违章作业问题要有检验统计,查收问题要立刻清除或采取有效方法,落实整改。处理意见要一事一登记。五、各班组要以市站编制《建筑施工安全基础知识》为教材,天天认真学习本工种安全技术操作规程及专业安全知识,周末确保一次一小时安全活动并有统计,要常常组织学习安全生产管理方面文件、要求。六、每七天要确保开一次班组安全生产总结会,对一周来班组经验教训立刻对相关人员进行表彰、批评,并有统计。安全隐患排查制度为了加强对施工生产安全事故防范,切实做到防患于未然,本项目部结合现场施工生产实际情况,制订安全隐患排查制度:一、项目部成立以项目责任人为组长安全隐患排查组织机构,除了日常以项目部专职安全员日巡查外,项目部安全隐患排查小组还必需进行每个月不少于一次施工现场重大危险源全方面排查工作,并认真做好统计。二、项目部应在工程开工前,组织人力针对工程实际情况对轻易发生事故部位、步骤,如基础工程、模板工程、施工现场临时用电工程、起重吊装工程等编制有针对性安全生产专题方案,并按要求进行必需计算和设计,确定施工防护方案,并报工程处、总企业审核同意,同时对劳务企业脚手架专题施工方案进行审核和同意。三、项目部负责对施工现场每个步骤按 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和制度要求进行检验和验收,尤其对部分关键部位和步骤,如模板工程、施工现场临时用电、脚手架、三宝四口防护、基础施工等。四、基础工程施工:项目部应严格按安全专题施工方案做好土壁支撑、临边防护、降排水等工作,工程部组织人员检验验收、督促落实。五、模板工程:项目部应对模板工程使用材料组织进场验收,确保使用材料符合规范及设计要求。并根据模板专题安全施工方案要求施工。梁板模板支撑完成,班组、项目部自检合格后还应报企业工程处验收合格后方可进行下道工序。六、临时用电:项目部应根据规范、规程、临时用电专题施工方巡查配置物资和设置临时用电线路,并做好自检工作,自检合格后报企业工程处验收。七、起重吊装:项目部起重工、司索工、操作人员必需持证上岗,严格根据安全技术操作规程,严禁违章作业,安装单位必需依据专题施工方案做好起重设备安装和拆除工作,项目部进行安装、拆除阶段验收合格后报企业安全设备处检验合格后方可使用,检验验收过程若发觉安全隐患,操作人员必需立刻停止使用,立刻报项目部,进行检验、维修,排除安全隐患。八、脚手架:项目部专职安全员应严格根据规范、规程、脚手架专题施工方案验收脚手架,督促架子劳务队伍按要求绑扎架体。项目部应依据脚手架专题施工方案要求做好外架基础,并适时对架体进行分段验收。项目部验收合格后报企业工程处验收。九、三宝四口及临边防护:项目部应加强职员安全生产教育,正确佩戴和使用安全帽、安全带和安全网,并立刻安排对应班组,严格根据规范要求,认真做好四口及临边防护工作,悬挂相对应安全警示标牌。任何人不得随意拆除及挪移,确因特殊情况须拆除或挪移时必需向项目部反应,工作结束后立刻恢复到位,并请项目部安全员复查认可。安全设施、设备验收制度一、大型机械装拆,必需持有建设行政主管部门核发有效许可证,严禁无证单位承接任务,安装完成须经特种设备检测中心检测合格后,由企业安全设备处、施工现场安全员等共同组织验收。二、施工现场上全部临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必需按专题方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完成以后,由技术员、施工员和安全员共同参与验收,不合格安全设施必需整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收统计。三、井架搭设前,由施工员、技术员按专题施工技术方案作井架搭设安全技术交底,接收人审阅签字后,方可搭设。井架搭设完成后,经企业与项目部安全员、项目技术责任人共同参与验收,做好验收统计,挂上验收合格牌后,方可使用。四、临时用电设施、装置,通电前必需由电气责任人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收统计。五、中小型机械使用前,由电工、安全员、施工员负责检验,提请企业安全科、安全设备处验收合格。高处作业安全管理制度一、凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落高处作业进行作业,均称为高处作业。二、高处作业安全技术方法必需列入工程施工组织设计。施工组织设计由工程技术人员编制,技术责任人审核,经企业主管部门同意后方可实施。三、攀登和悬空处作业人员以及搭设高处作业安全设施人员,必需经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并应定时进行体格检验。四、遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。五、建筑施工进行高处作业之前,应进行安全防护设施逐项检验和验收。验收合格后,方可进行高处作业。六、用于高处作业防护设施,不得私自拆除,确因作业必需,临时拆除或变动安全防护设施时,必需经项目经理部施工责任人同意,并采取对应可靠方法,作业后应立刻恢复。七、施工现场进行高处作业应实施本要求外,尚应符合国家、行业现行相关高处作业及安全技术标准要求。设备管理制度一、全部机械设备在进场时,要组织相关人员进行检验验收,提供设备产品合格证和使用说明书,对不合格和达不到现场要求、行将报废设备,严禁使用。二、全部机械设备传动部分,转动部分都应有安全防护装置（如防护罩等）或其它隔离装置。除需要要调整和维修外,不得随意拆除防护设备和安全装置,调整或维修以后,要立刻恢复安全防护装置。三、电气设备都要作保护接地或保护接零。四、机械转动,磨擦部分,可设自动加油或注油器,油牌号应符合要求,人工加油要使用长嘴油壶等。难以加油应定时停车加油。五、运转设备在检验或清理前,应先停止运转,切断电源并挂上禁动标志,有专员监护方可进行工作。六、对于可能危害工人安全或造成火灾高温设备应有合适隔离装置。七、设备操作场所应有防风雨、防物体坠落工棚,设备操作室应设置在视野开阔场所,并有工作统计,上班前,应检验机械运行是否良好,下班时应锁上设备开关箱。八、多种机械设备在下班前都要进行日常保养。九、多种机械设备都只能在额定负荷下负载操作。严禁超载运行。十、起重设备工作时,下面严禁有些人经过和逗留。十一、吊篮和提升机严禁载人。十二、操作机械设备人必需做到“四懂三会”（懂结构、懂原理、懂步骤、会操作、会保养、会排除故障）。严禁未经培训独立上岗操作,尤其是操作特种机械人员,必需持有主管部门核发操作证才能上岗操作。对操作人员必需制订操作人员上岗操作守则,以维护设备和人身安全。十三、不一样机械设备和不一样施工场所、施工季节,对设备要采取不一样维护保养周期,使设备长久处于良好情况中。十四、对各台设备都要建档建卡,维护保养要有统计。十五、对需要改造机械要严格根据标准和厂家要求进行改造,先试运行,确定能确保工作,方可投入使用。十六、对达成和超出使用年限机械严禁在现场使用,要依据相关要求进行机械报废处理。项目部奖罚制度一、项目经理:1、落实实施安全生产制度、要求,现场应配置专职安全管理人员,并做到持证上岗,每个月要对所负责项目进行巡查,立刻发觉隐患并制订整改方法,定时整改到位。2、负责组织审查项目安全技术方法及安全技术交底,检验安全技术方法落实情况。3、建立项目管理人员安全生产责任制,分解并落实安全生产责任制目标。4、确保安全经费有效使用,检验安全防护设施是否合格,并对施工现场所使用设备进行验收。5、由企业工程处每个月对项目经理进行一次考评,对于在安全生产及避免重大事故发生中表现优异项目经理给予200元奖励。对于表现不合格者给予500元罚款,警告批评以观后效,直至调离本项目工作岗位。二、项目专职安全员:1、应该参与业务知识学习掌握一定安全业务知识并经考试合格后持证上岗。认真落实党和国家安全生产方针政策、法规、标准、各项规章制度。2、监督实施各项安全技术交底,阻止违章指挥和违章作业,指导检验班组班前、班后安全活动。3、参与多种安全设施验收,对于发觉使用未经验收合格安全设施行为加以阻止。4、对于施工现场进行安全检验,对查出隐患书面督促按“三定”组织落实。要有检验统计并保持完整。5、由企业工程处每个月对安全员进行一次考评,对于在安全生产上表现优良者给予200元奖励,对于考评不合格者给予300元罚款,警告批评以观后效,直至调离本项目工作岗位。三、项目技术负责:1、组织编制相关工程施工组织方案,对于安全设施技术要求向施工作业班组、作业人员做出具体说明和书面安全技术交底。2、审核安全生产技术方法时,发觉不符合技术规范要求,应提出更改完善意见。3、组织职员学习相关安全技术规程和规章制度。根据技术部门编制安全生产技术方法并依据施工现场实际补充编制分部分项安全技术方法。对于存在危险源应按要求提出安全技术方法。4、由安全员对技术负责每个月进行一次考评,对于在安全生产上表现优良者给予200元奖励,对于考评不合格者给予300元罚款,警告批评以观后效,直至调离本项目工作岗位。四、施工员:1、对于施工现场搭设脚手架、安全网、安装电气机械安全防护装置（设施）组织验收。2、当安全与生产产生矛盾时,要服从安全,发觉安全隐患,立刻告诉安全员和项目经理并采取有效方法。3、发生工伤事故要立刻上报并保护现场。4、对于施工员每个月进行一次考评,对于在安全生产上表现优良者给予200元奖励;对于考评不合格者给予300元罚款,警告批评已观后效,直至调离本项目工作岗位。五、班组长:1、常常组织班组人员学习安全知识、规章制度、和本工种安全技术操作规程并严格实施。2、班前召开安全交底会,不得违章作业、违章指挥。3、新工人进入班组要进行安全教育,不然不得安排上岗。4、对于本班组在施工中存在现场安全隐患立刻上报,立刻处理。5、主动推广安全技术经验,严厉阻止不良行为,激励优异。6、对于班组长每个月进行一次考评,对于在安全生产上表现优良者给予100元奖励,对于考评不合格者给予200元罚款,警告批评已观后效,直至调离本项目工作岗位。施工现场文明施工制度依据相关文件要求和企业要求,为确保工地文明施工,展现我项目部良好形象风貎,特制订以下文明施工制度:一、进入施工现场全部些人员,必需正确佩戴安全帽,佩戴工作证,衣冠整齐,穿软底防滑鞋,不准赤脚、穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。不得违反安全禁令。二、高空作业必需正确使用安全带。三、不准使用大功率电器。四、严禁在严禁烟火区内吸烟,珍惜消防器材,不得随意挪用。五、一切用电必需安全接地,并经过漏电保护装置,多种机械不得带病工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。六、机械设备必需专员操作,不得随意抽人临时操作。七、现场电线电路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。八、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放多种材料,雨逢板等悬臂板上严禁堆放一切物料。九、严禁在高空抛落多种材料,拆除材料、工具及清理各楼层杂物,不准从楼上投掷到下面是。十、使用手提电动机械、器具时,必需戴绝缘手套,穿绝缘鞋。十一、坚持现场文明施工,做完工完料尽场地清,不造成人为浪费。十二、讲文明,尊敬上级,团结同志,不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。十三、遵守项目经理部各项规章制度,根据作息时间上下班,按时休息。十四、讲究卫生,勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生,维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩饭剩菜。十五、珍惜公共财物,不损坏生产、生活设施,不随意乱涂乱画。节省用水和用电。施工现场消防安全管理制度一、施工现场必需设置义务消防分队（小型工程设义务消防员）组织,并设专职消防人员进行检验、监护。二、施工现场消防安全标志醒目、配电箱、易燃易爆等作业生活处,挂设消防安全标志。三、大型工程每层配置灭火器、小型工程配置灭火器1-2只,消防器材应立刻配置和定时更换,并专员保管使用、维修。四、动用明火,按用火管理制度之要求进行审批、落实方法后方可,并设专员监护。五、严格落实“用电管理要求”和特殊工种岗位责任制。六、根据“谁主管、谁负责”之标准,在项目经理领导下,严格落实防火责任人、班组消防安全责任制,认真落实每日、每七天、每个月消防安全检验、评选制度。七、按消防安全管理制度之要求,建立学习、培训、评选、考评、事故隐患整改、巡查值班后台帐统计等。劳动防护用具采购、发放、使用制度一、劳动防护用具应从正规厂家购置,符合国家相关施工现场安全规范技术要求,必需要有合格证实和产品检测汇报和使用说明书等相关证实。二、对进入施工现场劳动防护用具要安排专员进行验收,确定完好外,还应做对应简单试验,检验此性能是否符合使用说明书各项要求,合格后方可投入使用。三、劳动防护用具应按季节性、工程进度和工种类别,由项目部专员发放到各班组,向班组全部相关人职员介绍产品性能和使用方法,并指导正确佩戴方法。四、劳动防护用具要常常性检验,对达成使用年限,应立刻检测是否满足相关使用要求,对达不到使用要求或报废劳动防护用具必需报废,严禁使用。六、应该建立健全完善劳动防护用具台帐,对采购、发放、使用、报废要定时更新,能真实反应施工现场实际使用情况。门卫管理制度一、门卫管理人员必需认真实施上级管理部门相关要求和 值班制度 消防控制室值班制度消防控制室值班制度牌物业消防控制室值班制度消防控制室24小时值班制度消防值班制度 。二、门卫管理人员应树立个人形象,讲话文明,有着良好责任感。当班时间不准睡觉,不准私自外出,有违反者按相关制度采取对应处罚。三、本工地施工人员必需凭出入证进出大门,对外界人员进入工地应优异行问询,再做好登记手续,待人应热情,并做好接待工作。四、工地大门内外,按区卫生责任范围内做好保洁工作,不得有泥浆带出门外。五、车辆进出大门必需随时关门,大门不得无故敞开,车辆出去应用水枪冲洗车轮,待清洗洁净后才准驶出,并注意车辆有没有滴泥、散落、飞扬等情况。六、对工地门卫应维持好交通秩序,不得有没相关本工地车辆停放在门口,应保持大门口常常通畅无阻。七、对进出工地物资材料必需应进行登记,对有凭证经检验相符后方准放行。八、做好工地保卫工作,夜间应巡查施工现场,发觉重大情况应立刻报警或立刻汇报给工地夜间值班人员。仓库管理制度一、仓库重地,未经许可,无关人员严禁入内。二、物资到库,保管员应依据相关单据清点登记,存放于待检区妥善保管,未经检验或验收材料不得发放。三、物资入库,保管员依据检验合格单,入库单查对凭证,包含供货单位、材料品种、规格、型号、数量,经验证手续齐全,数量准备方可办理入库手续。四、仓库内保持清洁卫生,物资要依据其类别、形状,特点分类存放,摆放整齐,用卡片标识,做到“帐物卡”一致。五、易燃、易爆及有毒物品要按品种、规格在专门场所或容器内存放。六、仓库发料,一律凭证领料,严禁凭白条子出库,发料时应按优异先发,优异后发标准。七、按时做好各类帐目、报表并立刻上报。八、对不合格材料须严格隔离,并做好标识。九、坚守工作岗位,不私自离岗,在仓库内不干私活等。易燃易爆物品保管制度一、易燃易爆物品仓库与宿舍、电线、配电箱、机械等设施防火、防爆间距,应按《建筑设计防火防爆规范》相关要求实施。二、易燃易爆物品仓库堆料场应该按分类、分堆、分组和分垛来存放,且堆放高度不得高于产品许可堆放高度,而且堆垛中间应留有大于3M消防通道。三、易燃易爆物品仓库高度不能小于要求要求,确保通风流畅,必需按要求配置足够消防器材,与明火作业区最少要保持30M防火距离,且不得将易燃易爆物品仓库设置在上风处,在仓库外醒目位置设置安全警示、严禁标志。四、易燃易爆物品入库前应该有专员负责检验,确定无火种等隐患后,方可入库,严禁露天存放或混乱堆放。五、搬运易燃易爆物品时,要轻拿轻放,严禁在库房内吸烟。六、仓库内严禁使用碘钨灯或超出60W以上高温照明灯具,应采取日光灯等低温照明灯具,不准使用移动照明灯具,照明灯下方不得堆放易燃易爆物品,七、库房应该在库房外单独设置开关箱,保管人员离库时,必需拉闸断电,严禁使用不合格电器保险装置。八、仓库保管员应该熟悉储存易燃易爆物品分类、性质、保管业务知识和防火防爆安全制度,熟练掌握消防器材操作使用和维修保养方法,做好本岗工作。食堂管理制度一、落实实施相关文件精神和上级领导管理制度。二、食堂人员应每年做一次健康检验及卫生知识培训,经考评合格后持健康证和卫生上岗证上岗,工作时按要求穿白色工作服和戴白色工作帽,不戴手饰、不吸烟、便后洗水,不穿工作服进厕所。三、食堂内应整齐清洁,食堂四面应做到场地平整、清洁、无积水。熟菜间应密封和配置纱罩,食物盛器应有生熟标识。餐具要严格消毒,使用代价券必需天天消毒,预防交叉污染,现场茶水供给,茶具消毒等符合卫生要求。四、食堂加工场所要有消洗水池,做到蔬菜、荤菜与餐饮器具分开清洗。泔脚桶加盖,预防食品污染,食品和工用具要做到生熟分开,食品原料到成品形成一条龙。五、由食堂责任人对食堂食品、卫生、消毒、清扫工作进行天天督促检验。六、食堂内,苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠密度要符合相关要求标准,做好防“四害”工作,落实方法,预防食堂成为“四害”孳生地。七、配合卫生管理部门和工地管理人员对食堂督促检验。餐厅管理制度一、食堂人员必需按时开闭餐厅大门,如特殊情况需延迟时应提前通告,职员无故不得提前用餐。二、讲文明、有秩序、排队买菜,不得你推我挤,争先恐后,更不能喧华打架,如有违反,将按《奖罚方法》罚款。三、不准偷窃她人饭盒,如被发觉按50元/次处罚,并立刻开除,逐出工地。四、讲卫生,饭前洗手,严禁将不洁净工具带入食堂。剩菜、饭必需倒入要求桶内,严禁在食堂内乱倒,若有违反者一经查获,罚款50元/次,并负责清理洁净。五、不准在凳桌上行走、踩踏,弄脏弄坏凳桌等公物,如被发觉弄脏公物者,罚款20元/次,被损公物照价赔偿,有意损坏,将作不少于被损物原价2倍罚款。六、食堂人员勤打扫,饭箱、饭桌及凳子、桌子、门窗立刻擦洗洁净,做到窗明地净,墙无污点,地无积水,保持清洁干燥。施工现场落手清制度一、现场道路天天有专员洒水清扫,有专门不影响场容场貌建筑垃圾堆放场所,并应勤运输清场;生活垃圾及建筑垃圾分开堆放,天天清运到垃圾回收站,不得在工地上留过夜:“五小设施”有专门卫生责任人,负责清扫;宿舍文明、卫生责任到人,包干到位。二、瓦工浇捣砼时,有专员配合清扫、铲除漏浆,立刻清运;浇捣完成下班前,将全部机具归仓;砌筑、粉刷墙体作业前,应清理地面,方便砂浆回收利用;作业中,普工在运输砖块、砂浆同时,直接带运垃圾到地面堆放场,一层作业完成,全部材料带运到下一作业层,并清扫洁净。三、木工现场使用圆盘锯,必需用密目式安全网多层遮挡钢筋制品,碎木、锯屑立刻清理,分类存放于防火区域,操作层模板制作完成,应有专员清理现场碎木、回形钩、扣钳和机具等物;拆模作业时,立刻清运拆除下来钢管及胶合板、碎木、废铁丝等,合理利用,分类堆放;拆模作业不得留有死角,做到拆尽,运输净;拆模层清理不得拖延时间,与制模操作层最多只能间隔二层必需清理洁净。四、钢筋工在每层作业完成,必需将全部材料包含废料立刻清运到钢筋制作场,经分检后分类堆放,合理利用;切断机下碎钢筋天天应数次清理,钢筋机械天天下班前都应擦试洁净;半制品分类堆放整齐。五、水电安装机械器具及用剩材料应立刻清运入库,切割墙体及穿管作业时凿、拆下来纸屑、木屑、碎砖料应天天清扫、清运,确保楼层无垃圾。六、装璜作业木屑、油漆空桶等应在天天下班前清运到防火区域,不得在作业层留过夜,装璜机具天天进仓入库,并切实做好防火工作。职员规章制度一、工地职员必需牢靠树立“安全第一、预防为主、精心施工、杜绝违章”思想,遵守《安全生产六大纪律》、《安全生产十个不准》,主动参与各项安全生产法规、法纪和各项操作规程学习,增强自我保护意识,提升遵章守纪自觉性。二、特殊工种必需持证上岗,严禁无证人员玩弄和使用多种机具设备。三、施工现场防护设施、安全标志、警告牌及消防器材不准私自移动或挪作它用。四、服从班组长对施工任务安排,对存在不安全作业有权拒绝,严格根据工程操作程序和安全技术操作规程施工,遵守安全生产各项要求,反对违章指挥,违章作业,确保安全生产。五、遵守市“六不”规范标准,职员之间团结友爱、相互帮助、相互学习、文明施工。职员宿舍奖罚制度一、严禁赌博、偷窃,违者以一罚十,罚款额不少于50元,情节严重送公安机关。二、严禁利用任何燃具、电热器,一经发觉当场没收,并视情节罚款50-200元。三、严禁随地大小便,乱扔垃圾,随地倒水,一经发觉除责令其清理洁净外,处50-200元罚款。四、严禁打架斗殴,参与者一律严惩不贷。五、杜绝“三无”人员,无身份证、暂住证、妇女无计生证,一律不准进入本工程,不办好暂住证、务工证以及计生验证,不准在本工地务工住宿舍,经查实每缺一项处以100元罚款,并责令办好。六、值日人员天天早、中各扫地一次,早上未扫地或未扫洁净,罚款10元,中午未扫洁净罚款10元,毛巾未挂齐、桌上不整齐,罚值日人员5元/次。七、室内职员天天起床后必需叠好被子、折好衣服,放齐床下鞋子,不整齐者每处罚款5元,上下铺中有一人不整齐罚款3元。八、珍惜公物,损坏照价赔偿,不愿荐举由该宿舍全体职员赔偿。九、项目部成立宿舍文明检验小组,每七天检验不少于一次,每次检验除了处罚不整齐部分职员外,还将对文明卫生情况尤其差宿舍进行罚款,并曝光。十、对尤其整齐部分职员和寝室将给予奖励,并张榜公布。十一、其它事项及对责任班组对应处罚参考施工现场奖罚方法和治安协议。气割、电焊“十不烧”要求一、焊工必需持证上岗,无特种作业人员安全操作证人员,不准进行焊、割作业。二、凡属一、二、三级动火范围焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊、割。三、割焊工不了解焊、割现场周围情况,不得进行焊、割。四、焊工不了解焊件内部是否安全时,不得进行焊、割。五、多种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质容器,未经根本清洗,排除危险性之前,不准进行焊、割。六、用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备部位,或火星能飞溅到地方,在未采取切实可靠安全方法之前,不准焊、割。七、有压力或密闭管道、容器,不准焊、割。八、焊、割部位周围有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效安全方法之前,不准焊、割。九、周围有与明火作业相抵触工种在作业时,不准焊、割。十、与外单位相连部位,在没有搞清有没有险情,或明知存在危险而采取有效方法之前,不准焊、割。施工电梯司机上岗制度一、施工电梯司机须有特种工操作证方可上岗,严格按操作规程操作,离岗时应上锁、关门。二、每次上岗作业前,应对电气设备、钢丝绳、多种限位开关、线路进行一次检验,并进行一次空载试运转,检验刹车灵活性,严禁带病作业。三、在操作过程中,严禁超载,司机思想要集中,不做与工作无关事情。四、天天作好当日电梯运行统计,包含:检验内容、维修情况,作业时间,保养、电梯爬升与装拆等。对存在问题应立刻汇报安全员或机务责任人。五、对不戴安全帽者,严禁乘电梯进入施工现场。六、严格按施工电梯限载要求运行,严禁超载。七、督促工人随手关好楼层安全门。八、保持施工电梯内及施工电梯入口处清洁。十、做好交接班工作,接班时应认真听取上班情况介绍,翻样运行统计或留言内容,并做好交接班统计。十一、司机应配置安全帽,脱离岗位时正确戴好安全帽。十二、下班切断电源,将各开关扳至零位,锁好电锁门,方可离岗。十三、违反上述任一条者,项目部将对其处以50-100元罚款,严重者调离本岗。塔吊司机交接班制度一、塔吊司机必需持证上岗。二、每次首班运行前,应对电气设备、钢丝绳、多种开关线路进行一次检验,并进行一次空载试运转,检验制动器灵活性,严禁带病作业。三、在操作过程中,严格遵守“十不吊”要求,司机思想集中,不作与工作无关事情。四、下班切断电源,将多种开关扳止零位,锁好驾驶室门、电箱门,方可离岗。五、司机交接班时,应做好书面交接班统计,包含:检验情况、维修内容、作业时间、保养、塔吊爬升与装拆等。