安全生产工作实施方案

安全生产实行方案为全面贯彻落实党和国家安全生产目标政策和法律、法例，深入推动安全生产系统建设，实现全矿安全局势连续稳固发展，现对2017年安全工作作出以下安排：一、整体思路、奋斗目标（一）整体思路。仔细贯彻“党政同责、一岗双责、齐守抓共管，守住安全红线”的整体要求，以“零”理念为引领，以系统为统率，以执行国务院《对于进一步增强公司安全生产的通知》为要点，突出综合治理，掌握要点环节，增强安全生产基础建设、制度建设、员工队伍建设，严细过程管控，推动科技进步，增强监察检查，严肃查核问责，筑牢安全防线，实现安全局势连续稳固发展。（二）奋斗目标。重、特大人身伤亡事故为“零”。爆炸事故为“零”。重、特大机电设备事故为“零”。火灾事故为“零：。职业病发生率为“零”。小伤、微伤控制在3‰。全员安全教育培训率为100%。隐患整顿合格率100%。二、突出系统统率，建立长效体制（一）增强系统统率。优化顶层设计，从源泉上把各项安全工作部署融入到系统及各因素建设之中，把各种安全检查归入系统查核，真适用系统思虑策划，兼顾指导、查核落实安全生产工作，提高安全管理的系统性、科学性。（二）落实齐抓共管。进一步完美系统各因素的推动目标、推动要点，依据“横到边，纵究竟”的原则，将因素推动目标任务及要求分解到矿领导、部门、工段、班组，谁牵头、谁负责、谁落实、谁查核，保证各因素推动究竟。（三）突出工作要点。依据“固化、深入、完美、融入、创新”的思路，对系统各子系统、各因素兼顾规划、优化完美，明确要点、有序推动；（四）严格检查查核。坚持平时动向检查为主与季度检查相联合、信息化手段与现场检查相联合，查核结果与干部员工的安全奖罚挂钩。并把安全标准化系统作为目标查核评先评优的必备条件，推行安全“一票反对”。三、增强综合治理。严防较大及以上事故（一）增强顶板综合治理。落实顶板分级 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，严格执行顶板治理举措；增强采场的顶板管理，对空顶（场）要先打锚杆支护，推行快出快充的原则，严格控制裸露面积，做好敲帮问顶的工作，强迫推行退后式打眼，使员工不在不稳固的空顶下作业。增强巷道的施工质量，严打故弄玄虚行为，对不稳固的顶板和帮围岩要进行有效的挂网喷浆支护，保证安全生产。（二）增强通风系统管理。抓好通风系统改造优化、报废采区、巷道关闭、通风设备管理、主要通风巷道修复等工作，保证通风系统正规合理、稳固靠谱；依据矿井通风系统实质，抓好采区，工作面的正常有序接替，防止采掘生产过于集中，保证同一采区同时作业采掘面切合规定。（三）增强防火、防尘和放炮管理。落实超前预防、综合治理的防火举措，增强炸药库，油库、物质库房及井下电器设备、绞车房、配电室的管理，防备火灾爆炸事故的发生；严格粉尘属地管理，各中段及施工地段要做好洒水降尘工作，保持湿式作业，并做好个体防备，对不严格执行劳动保护制度的要严格处分；严格执行“一炮三检”、“三人连锁”、“三戒备”、清底验炮等制度，根绝放炮事故。（四）增强防治水工作。仔细贯彻落实《金属与非金属矿山防治水规定》健全“展望探查、综合治理、成效考证、安全评估”工作系统，对井下出水滴要按规定，先探水后施工，成立完美的水文动向观察系统，完美防治水方案和队伍建设，为防治水工作供给保证。（五）严格机电管理。仔细落实机电管理规定及机电技术规范，供电系统运转方式、供电线路、电器设备巡检保护及预防性检修试验一定执行公司和矿山有关规定；严格供电系统和各电器设备，漏电保护装置的管理；增强提高系统安全管理，提高平时检查和按期检修质量；特别是刹车系统、液压站、钢丝绳的查验和 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 ，做好保护养护。增强井下电器管理，井下电器一定归入单位一致管理，严格推行“工作票”制度，禁止未经业务部门认定的电器设备、资料入井使用，保证井下电器“三大保护”齐备、敏捷、靠谱，消灭电器失爆。（六）增强井下安全避险“六大系统”建设和管理，依据国家要求各矿山要成立安全避险“六大系统”，我们要严格依据要求对井下进行“六大系统‘的建设，第一对”“人员定位、通信联系系统、监测监控系统的建设，使我矿山向数字化矿山迈进，提高安全监测监控能力，将事故隐患控制在萌芽状态；依据“系统靠谱、设备完美、管理到位、运转有效”的整体要求，健全管理制度，增强管理保护，增强培训应用，并依据井下采掘系统变化状况及时增补建设完美，提高抵抗各样事故和灾祸的能力。（七）提高应抢营救水平。以防备水、电、顶板、帮围岩、机械、火等事故风险为要点，编制完美应抢营救方案；增强应抢营救知识培训及操练，提高应急处理能力；增强应抢营救队伍建设，备齐应抢营救物质、器械，保证快速有效展开应抢营救行动。增强主要通道的建设，各中段之间要互相贯穿，保证每其中段有第二个通畅地面的安全出口，对避灾线路要每日巡逻和保护，保证表记清楚、线路畅达。（八）增强重要安措工程、花费项目管理。重要安全投入项目，一定经过安全技术经济一体化论证，做到安全靠谱、技术可行、经济合理。列入 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的重要安措项目、技改项目及花费项目，一定如期达成，及时查收，并对实行成效进行评论。（九）增强地面高危行业安全管理。严格执行国家对于民爆、建筑施工、交通运输及消防等安全管理规定和行业标准，健全完美管理系统，提高管理水平；成立地面高危行业安全管理档案，按期展开监察检查、评估和指导服务；增强地面高危行业安全隐患排查整顿和重要危险源的监测和评估与监控，超前防备；落实矿井安全管理主体责任；矿山业务部门落实专业职责，增强业务管理和指导。四、增强事故多发易发环节管理、消灭死亡事故（一）进一步增强特别地段安全管理，对易冒顶塌方、片帮的地段（采场、巷道、斜井）要做到控防联合，严防死守，并要有记录在案，坚持“初撑力、初锚力第一”原则，成立健全顶、地压监测监控管理系统，增强迫度落实；踊跃推行应用超前支护的新工艺，提高支护成效和安全保障水平。（二）严细特别时期安全管理高度重视节假日、年初岁尾、重要活动及安全周期较长、领导班子调整、停产检修时期等特别时期的安全工作，严格落实领导干部跟带班和值班制度，增强安全要点部位、单薄环节监控。确实抓好冬天“三防”、夏天“三防”工作，全面落实应付各种极端天气的安全防备举措，保证特别季节安全生产。五、增强“三基”建设，筑牢安全基础（一）抓好工段、班组管理。增强工段长、班组长使用、管理、培训、查核和裁减工作，着力提高工段长、班组长的综合素质、管理能力和安全责任心；完美工段长、班组长安全管理职责，严格落实工段长、班组长跟从、安全巡逻、隐患排查整顿等各项管理制度；踊跃推行先进矿矿山班组建设的管理模式，提高班组安全管理水平，推动安全自主管理。（二）深入安全环境创立。掌握安全环境内涵，建立大安全环境创立观。突出安全质量标准化创立，执行国家、自治区安全质量标准化评级方法、基本要乞降评分方法，严格按新标准展开达标创立，将安全避险“六大系统”、应抢救援、职业病防治、地面设备、综合自动化、可视化等归入安全质量标准化创立，拟订完美创立目标及实行计划，完美创立体制，做到按规范设计、按设计施工、按标准查收；增强组织实行和平时管理，突出过程控制和动向达标，加大动向检查分值权重，根绝形式主义，提高内在质量。仔细展开班组评估、优良工程创立、对标管理，提高创立水平，夯实安全基础。（三）坚持理念浸透、文化育人。增强“零”理念的宣贯，破除“唯条件论”、事故不免论”等观点，坚固建立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”及“安全从我做起、实现零的目标”等安全理念。仔细学习贯彻“安全生产法”“矿山安全法”“自治区隐患排查条例”“国务院对于进一步增强公司安全生产的通知”，展开“进一步提高各级领导干部安全意识”专项行动，增强干部员工敬畏生命、守卫安全的意识。固化班前会、集体升入井制度；增强安全警告教育、亲情教育；充散发挥家眷、民众的作用，创造浓重的安全气氛。（四）增强各种安全培训。健全完美单位主要领导总负责、班子成员“一岗双责”的培训责任系统；严格落实“三项岗位”人员等国家强迫培训计划和要求；公司内部各种安全培训必须突出针对性、实效性，增强岗位安全知识、操作要领与技术、系统以及新工艺、新技术、新设备等知识学习；健全完善其实不停刷新充分 试题库 社会保障学试题和答案公务员考试面试题题库危货运输装卸管理人员钢筋工试题库含答案大学纺织材料学试题 ，推行培、考相联合和层级抽考，以考促学，创造“乐学、乐训”气氛。（五）严细不安全行为。规范“三违”界定明确“三违”分类，完美“三违”申述、仲裁、帮教等制度；严“三违”查处，要点查处干部违章指挥、严重违犯规程和举措规定的行为，对特别严重“三违”人员一律排除劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ；增强“三违”成因剖析，查找“三违”本源，着重对“三违”人员心理劝导，真实使干部员工不可以“三违”、不敢“三违”、不肯“三违”，有效减少和控制“三违”。增强对各样隐患人以及零落作业人员管理，采纳踊跃有效举措进行防控，防备发买卖外事故。六、严细过程控制，提高现场安全管理水平（一）增强领导干手下井跟带班管理。严格执行国务院《对于进一步增强公司安全生产的通知》的要求，矿山领导班子成员、工程师一定下井带班；矿领导带班一定在醒目地点公示；带班领导要仔细执行带班职责，着力提高带班质量。各单位要拟订完美工区及职能部门跟从管理制度并严格落实。（二）严细作业现场安全确认。动工前跟从干部、工段、班组长、特别工种岗位进行准入条件确认；班中跟从干部、班组进步行走动式管理、巡逻，员工做好工序变换确认；班后班组长对现场进行班评估，促使现场的过程管控。踊跃推行先进公司岗位描绘、安全确认做法，规范干部员工全过程安全确认。（三）增强可视化管理。矿井进口、矿仓、采场进口、主要运输巷道一定安装可视化系统，完美管理制度，明确使用责任，严格查核追查；成立矿山调动室对全矿安全生产进行一致调动指挥，安监办要对现场的及时监控、监督；把可视化管理与人员定位系统有机联合起来，确实增强对干部员工的拘束力、震慑力，保证现场获得有效管控。七、推动科技进步和装备升级，提高安全保障能力（一）推动“六化”交融。坚持机械化、后运连续化、可视化、自动化、信息化、安全质量标准化相交融，依据“先进、集成、合用、经济”的原则，提高和加速数字化矿山的建设。达到“无人则安、人少则安”，降低事故发生的概率。（二）增强技术管理。健全技术管理系统、明确职责，规范技术管理流程；有严格方案设计、作业规程、技术举措编制、审批、贯彻、执行；完美各种技术方案、安全举措的逐级存案制，增强追踪落实；严细技术剖析、研究、论证，及时解决重要安全技术问题。（三）严格新工艺、新技术、新产品推行使用管理。鼓舞踊跃推行应用新产品、新技术、新工艺；新产品、新技术、新工艺，一定经过安全技术经济一体化论证，并经评估、试用，经判定允许方可推行使用；禁止使用存在安全和质量缺陷的产品、技术和工艺。针对使用过程中存在的问题，及时采纳举措整顿解决。八、增强安全看管检查指导，严格隐患排查整顿（一）增强隐患排查治理。要坚持全员、全方向、全过程展开隐患排查治理，规范安全隐患的排查、记录、报告、整顿、查收查核、统计剖析“六步”程序，完美岗位、班组、工段、专业科室、矿部“五级”隐患治理系统。要增强现场安全管理，仔细排查治理隐患，要点研究和解决安全生产中出现的重复性隐患。要完美和用好安全信息管理系统，推行“隐患建账、分级管理、闭合运转、追踪监察”的闭环管理。对查出的隐患要分级分类治理，按“五定五落实”要求整顿落实。严格隐患责任追查。坚持“重患必停、重患必究”的原则，对重要隐患除严格依据，《自治区隐患排查条例》规定实行责任追查外，对放置隐患、重复隐患、反弹隐患和隐瞒隐患，各级领导班子要专题研究，提出办理建议，进行责任追查；对重要隐患推行挂牌督办，对因隐患整顿不及时、不完全而造成事故的，除从重追查直接责任外，还要追查有关部门的责任。严格不安全行为责任追查。凡触犯国家法律、法例，干部一律撤职，工人一律排除劳动合同；凡因安全原由等被责令停产歇工的，一律追忆上一级管理机构的连带责任。加大挂钩查核力度，对工段长和班组长推行末端裁减制，常态化展开防备较大以上事故专项检查，坚固建立“隐患就是事故”理念，依据隐患排查“零盲区”、隐患治理“零放置”的工作要求，严格执行三级安全隐患排查治理自述旬报制度和三级安全程度评估评论制度，着力提高隐患排查的深度和问题整顿的质量，确实做到隐患可知、可治、可防、可控。联合本矿实质，仔细总结剖析，吸纳先进经验，优化调整顿理方案，保证治理方案和技术科学合理、安全靠谱。九、推动全员安全素质提高工程深入贯彻《国务院安委会对于进一步增强安全培训工作的决定》，树牢“培训不到位是重要安全隐患”的意识，进一步增强安全基础培训，做到先培训、后录取，先持证、后上岗。要严格落实各级一把手的培训责任，矿长、部门负责人、工段长要亲身抓培训，亲身登台讲课，做到“干部上讲台、培训到现场”。要增强岗位实操培训，以事故事例为切入点，指引员工辨别岗位安全风险，规范岗位操作。要增强安检工、爆破工等特别工种人员队伍建设，提高准入门槛，成立“逢进必考”和“退出裁减”体制。连续组织各级各种人员展开应知应会业务考试，以考促学，学用相长，确实提高员工的安全素质。十、推动班组建设增强工程从今年开始，在所有生产矿井全面推行“人人都是班组长”的班组管理模式。各工段要拟订实行方案，增强组织领导，明确推动举措。要深刻掌握班组轮值管理系统的实质与内涵，坚持以人为本，激发员工潜能，狠抓全员、全过程、全方向的班组安全管理。要将此项活动与“五型”班组创建、白国周班组管理法等有机联合起来，进一步完美班组管理制度、工作标准、操作标准和查核标准，提高班组管理水平。十一、推动安全质量标准化和安全生产标准化动向达标工程（一）狠抓彩花沟矿安全质量标准化动向达标。要仔细贯彻落实自治区安全质量标准化标准和自治区金属矿山安全质量标准查核评级方法，连续推行“动向检查、动向达标”模式，改良检查方式，严格查核赏罚，加大动向检查的频率和力度，努力实现岗位达标、实质达标、动向达标。要拟订标准化建设的整体规划和年度目标，展开升级比赛，推行亮点工程，力求2014年彩花沟矿新井生产矿井所有达到三级标准；（二）增强职业危害防治与管理。要严格执行职业卫生“三同时”规定，落适用人单位职业病防治的主体责任，依法拟订年度职业危害防治计划和实行方案，成立健全职业卫生管理制度，落实职业危害防治专项经费，完美职业危害应抢营救方案和职业病的预防、保健举措。要增强职业危害作业场所、岗位、设备设备的平时巡逻，供给切合国家职业卫生标准的职业病防备用品，保障员工的安全与健康。（三）严格事故追查和问责。发生人身伤亡事故及非伤亡事故的，一定严格依据有关程序及时报告，对迟报、瞒报现象要从严查处和问责。凡是因矿山安全基础整顿项目推行落实不到位而发惹祸故的，一律登台阶处分。各单位要进一步拓宽和畅达安全生产监察渠道，公然公示检举联系方式，完美有效检举奖赏制度。新的一年，新的起点，新的征程。面对安全生产的沉重担务与艰巨挑战，我们一定时刻切记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，一直固守“红线意识”，安不忘危，警钟长鸣，坚韧不拔推动安全管理工作，狠抓要点，完美安全保障系统，促使安全生产状况连续稳固好转，为雪银金属矿业股份有限公司超更加展供给坚毅的安全保障。吐鲁番雪银金属矿业股份有限公司彩花沟含铜黄铁矿山二0一四年一月六日商砼车间检修计划为保证商砼车间生产顺利进行，可以达成公司下达的生产配额，保证设备的高效使用，我车间拟在本月计划实行设备的大型检修和保护。一、检修保护项目：⑴对商砼车间的两条HZS-180商砼生产线所有电机进行抽芯养护。⑵将现有轴承的润滑油所有改换为0#锂基脂进行整体润滑。⑶改换所有减速机中的齿轮油，保证冬天的生产。⑷将对电机、减速机、空压机所用的V型皮带进行整体排查改换。⑸其余项目在此次检修中去发现并予以完美。二、检修保护时间：在生产安所有批复计划后的15个工作日内达成。三、检修所需资料及工具：一并报入采买计划交由采买部实行。四、技术支撑：所以次检修波及的都为设备传动部位，构造较为精细，且工作范围广，我车间现有检修人员恐不足以达成此次检修项目，如在此项目中需要其余部门的有关技术人员到现场帮助实行，请生产安所有做好人员协调工作。五、参加人员：原订商砼车间全体人员，但因性别及体质差别当前暂定人员以下：张文栋、黄选钢、赵恩红、陈同强、常开军、邓时元、金世美王启达、王道彬、何伟。