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油田生产安全监督管理措施

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油田生产安全监督管理措施  油田生产安全监督管理措施  王鹏摘要:社会在不断发展,对石油产业的需求也逐渐增加。目前一些油田产业在生产安全的监督管理中存在一些问题。一些开采油田的企业,对施工中可能出现的安全隐患不够重视,整个油田安全监督管理的相关制度不够完善。因此,本文针对油田管理中出现的问题进行深入分析,并且根据问题出现的主要原因进行探索,寻找相应的解决方案,帮助我国油田行业可以稳定持续的发展。关键词:油田生产安全;监督管理;问题;措施前言:最近几年,社会各个行业对石油能源的需求逐渐增加,对一些石油企业开采石油的效率提出了更高的要求。一些...

油田生产安全监督管理措施
  油田生产安全监督管理措施  王鹏摘要:社会在不断发展,对石油产业的需求也逐渐增加。目前一些油田产业在生产安全的监督管理中存在一些问题。一些开采油田的企业,对施工中可能出现的安全隐患不够重视,整个油田安全监督管理的相关MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1714021439537_3不够完善。因此,本文针对油田管理中出现的问题进行深入分析,并且根据问题出现的主要原因进行探索,寻找相应的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,帮助我国油田行业可以稳定持续的发展。关键词:油田生产安全;监督管理;问题;措施前言:最近几年,社会各个行业对石油能源的需求逐渐增加,对一些石油企业开采石油的效率提出了更高的要求。一些油田单位在加快生产效率的时候,逐渐忽视了石油生产安全的监督管理,导致一些油田单位在开采石油的时候出现一系列安全隐患。与此同时,由于油田在整个生产的过程中,所涉及的生产程序比较繁琐,在整个生产过程中需要的生产设备比较多,导致生产过程存在一定的安全隐患。一、油田单位监督管理中出现的问题(一)不够重视安全管理的相关问题对于大多数油田单位来说,最主要的任务就是把油田的产量逐渐提高,以及开采原油的效率需要逐渐提高,让油田的效益不断增加。在此基础上,许多油田单位在注重效率的时候,逐渐忽视了安全管理的相关问题。与此同时,大多数油田在开采的过程中,几乎没有发生比较重大的安全问题,这让油田单位对安全管理的相关措施上逐渐松懈。油田单位对安全管理问题不够重视,主要体现在两大方面。第一,对于安全管理相关制度投入的资金不够充足,导致一些安全管理工作无法顺利进行;第二,对安全监督管理工作的人员投入力度不够,一些油田单位在进行油田生产的时候,缺少专业的安全管理人员。(二)油田生产安全监督管理体系不够完善对于油田生产中的安全监督管理制度,没有进行合理有效的完善。由于一些油田单位的管理人,对油田生产过程中出现的安全隐患,没有明确的认识,甚至忽视这些可能出现问题的安全隐患。导致一些油田单位的工作人员,在日常的工作中缺少安全意识。这种原因的形成,多数是由于油田生产安全监督管理中,相关的安全管理制度没有得到有效的完善。一些油田生产的工作人员为了追求效率,甚至出现一些不正规的操作,长此以往就会给油田生产带来很大的安全隐患。与此同时,对于一些突然发生的安全事故,无法做出及时的解决,导致事故的发生率逐渐扩大,造成油田单位出现一些经济损失。二、油田单位监督管理的相关策略(一)制定完善的油田生产安全监督管理制度制定有效的规章制度,可以提高工作人员的工作效率。通过把油田生产安全的监督管理制度进行不断完善,不仅可以逐渐提高油田生产的效率,还可以保障整个生产过程的安全性得到提高。对于油田生产安全监督管理的相关制度,可以从一下几点进行完善。首先,可以根据油田单位的具体规模,还有人员数量制定合理有效的安全管理制度。相关的制度可以根据一些油田管理,比较有经验的单位进行学习。其次,对油田生产的过程,进行严格监督管理。发现生产过程中出现不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 操作的人员,需要及时纠正并严格处理。最后,增加安全监督管理人员的数量。对这些新增加的人员进行有效的安全教育培训,保证每个人都清楚相关的安全制度。(二)对责任进行明确划分在任何企业或者单位的日常工作中,都需要对每个项目的责任进行明确的划分,让每个人清楚自己在工作中承担的责任。油田单位也需要对生产过程中,各项责任进行明确的划分,防止员工出现懒惰的思想,导致一些安全事故的发生。首先,应该对油田生产的相关管理人员,进行安全责任的培训,提高管理人员对油田生产的安全意识。其次,安全管理人员需要把石油生产过程中的各项责任进行明确划分。尤其是针对在一线工作的员工,清楚自己工作中的相关责任,把安全生产的思想牢记于心。(三)逐渐加强对员工的安全教育把油田生产相关的责任进行明确之后,还需要逐渐加强对员工的安全教育。对员工的培训方式可以分为两种,一种是专门针对工作时间不超过一个月的新员工。对新员工的培训内容主要是,讲解油田生产过程中可能会遇见的问题,还有生产过程中规范的操作技术,以及生产过程中存在的安全隐患等,从一开始就让新员工认识安全生产的重要性。在这些培训完成之后,还需要进行相应的考核制度,对于成功考核过关的员工,才可以进入工作岗位。与此同时,对于老员工的培训方法,主要是生产技能的培训,对老员工在操作中不规范的技术,给出明确的指导。(四)逐渐提高油田设备的质量油田单位想要高效率的生产,就需要对油田设备的质量进行不断提高。在油田生产的时候,如果使用的设备经常出现问题,就会影响整个油田的生产效率,同时也会给油田生产过程带来一些安全隐患。因此,油田单位应该安排专业人员,对生产中使用的相关设备进行定期维护和保养。对相关设备的研发,增加一些资金投入,根据具体的生产需要,對设备进行有效的改进,让油田的生产效率逐渐提高。与此同时,需要对国外一些比较优秀的设备进行考察,了解国外先进设备的具体使用方法,与国内各种设备进行对比,尤其是设备的售后服务进行对比,寻找最合适的原油生产设备,逐渐提高原油的生产效率,促进社会经济的高速发展。结语:综上所述,油田单位的整个生产过程比较复杂,需要使用比较多的操作设备,还需要比较多的人员进行操作,这也是导致油田单位在具体操作中存在安全隐患的主要原因。因此,油田相关单位需要对安全生产的相关管理制度进行不断完善,还需要对施工中所有的操作进行明确的责任划分,对所有施工的人员进行严格的安全教育制度,同时还需要对设备进行不断更新。Reference:[1]张超.油田生产安全监督管理措施优化分析[J].中国石油和化工 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 与质量,2020,40(14):87-88.[2]张晨曦,葛旭,李汉勇,吴太昆,霍雷.油田生产安全监督管理措施优化研究[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(06):29-30.[3]王国柱.油田生产安全监督管理措施优化策略探讨[J].石化技术,2019,26(02):316.青海油田井下作业公司  青海 816400 -全文完-
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