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OracleMaterialPlanning講師:呂金昇6/24/20211OracleERPOverviewForecastMDSMPSMRPOracleMaterialPlanning2預測資料Oracle客戶訂單其他系統客戶訂單需求報表&查詢需求資訊載入主需求排程需求排程更新詳細產能計劃物料需求計劃RCCP瓶頸產能規劃主生產排程工單請購BOM計劃工單/工單計劃採購單/採購單現有庫存量OracleMaterialPlanning3OracleERPOverviewForecastMDSMPSSummarizeMPSMaterialPlanning:MPSProductionReliefPlannerWorkbenchMRPOracleMaterialPlanning4EnterMasterScheduleLoadFromOtherSchedulesMasterProductionScheduleCreatedandMaintainedMPSReliefLoadFromForecastsMaintainMasterProductionScheduleAssemblyWorkOrdersLoadFromMasterDemandScheduleMPSPlanningRun(Netdemand&supply)SummarizeMPSPurchaseOrdersMasterProductionScheduleMPSNameMPSNameMPSNameMPSName.Description.Demandclass.Inactivedate.Itemkeyin.Load/copy.OptionsLaunchWorkbenchResource(RCCP)/item/supply/demand/exceptionSummarizeMPSOracleERPOverviewForecastMDSMPSSummarizeMPSMaterialPlanning:MPSProductionReliefPlannerWorkbenchMRPOracleMaterialPlanning7MDSW.O.MPSForecastS/OP.O.ShipmentShipmentreliefProductionreliefDemandSupplyForecastconsumptionMaterialPlanning:MPSProductionReliefMRP8CheckProductiontoenableaplantoauto–releaseplannedorders.9101112OracleERPOverviewForecastMDSMPSSummarizeMPSMaterialPlanning:MDSProductionReliefPlannerWorkbenchPlannerWorkbenchOracleERP與鼎新Tiptop欄位比較MRPOracleMaterialPlanning13DEMO用的產品架構腳踏車FGA0001車輪SBA0001輪圈RMC0001輪胎RMB0001傳動裝置RMA0001主架RMD0001把手RME0001數量:2車架SBB0001數量:1數量:1數量:1數量:1數量:1數量:1座墊RMF0001數量:114PlannerWorkbenchYoucanreviewandimplementrecommendationssuggestedbytheplanningprocesswiththePlannerWorkbench.Youcanselectivelyimplementtheserecommendationsasnewandrescheduledordersandreleaseallorsomeofthem.15reviewyourresourcesreviewitemdetailsreviewofsupply/demanddetailsreviewexceptions1617reviewthehorizontalplan計劃師考慮未來物料和產能供應狀況對PlannedOrder的數量和日期予以確定18DemandSupply19Supply預計可用數20212223OracleERPOverviewForecastMDSMPSSummarizeMPSMaterialPlanning:MDSProductionReliefPlannerWorkbenchPlannerWorkbenchOracleERP與鼎新Tiptop欄位比較MRPOracleMaterialPlanning24OracleERP與鼎新Tiptop欄位比較需求供給25Practice5~75.Create1NewMPS6.MPSOptions(Parameters)7.MPSLaunch(Parameters)26OracleERPOverviewForecastMDSMPSMRPOracleMaterialPlanning27預測資料Oracle客戶訂單其他系統客戶訂單需求報表&查詢需求資訊載入主需求排程需求排程更新詳細產能計劃物料需求計劃RCCP瓶頸產能規劃主生產排程工單請購BOM計劃工單/工單計劃採購單/採購單現有庫存量OracleMaterialPlanning28OracleERPOverviewForecastMDSMPSMRPSummarizeMRPMaterialPlanning:MRPDemand/SupplyPlannerWorkbenchReleaseDiscreteJobsOracleMaterialPlanning29LoadFromOtherSchedulesMaterialRequirementPlanningMaintainMRPReliefLoadFromMasterDemandScheduleMaintainMaterialRequirementPlanningAssemblyWorkOrdersLoadFromMasterProductionScheduleMRPPlanningRun(Netdemand&supply)PurchaseOrderSummarizeMRPMaterialRequirementPlanningMRPName(Plan)MRPName(Plan)MRPName(Plan)MRPName(Plan).Description.Inactivedate.Schedule.OptionsLaunchWorkbenchNetchangeMRPResource(CRP)/Item/Supply/Demand/Exception/ReleaseSummarizeMRPOracleERPOverviewForecastMDSMPSMRPSummarizeMRPMaterialPlanning:MRPDemand/SupplyPlannerWorkbenchReleaseDiscreteJobsOracleMaterialPlanning32MDSW.O.MPSForecastS/OP.O.ShipmentShipmentreliefProductionreliefDemandSupplyForecastconsumptionMaterialPlanning:MRPDemand/SupplyMRP33OracleERPOverviewForecastMDSMPSMRPSummarizeMRPMaterialPlanning:MRPDemand/SupplyPlannerWorkbenchReleaseDiscreteJobsOracleMaterialPlanning34OracleERPOverviewForecastMDSMPSMRPSummarizeMRPMaterialPlanning:MRPDemand/SupplyPlannerWorkbenchReleaseDiscreteJobsOracleMaterialPlanning相關名詞介紹MRP計算流程MRP計算公式物料需求計劃表舉列說明35DEMO用的產品架構腳踏車FGA0001車輪SBA0001輪圈RMC0001輪胎RMB0001傳動裝置RMA0001主架RMD0001把手RME0001數量:2車架SBB0001數量:1數量:1數量:1數量:1數量:1數量:1座墊RMF0001數量:136相關名詞介紹總需求(GR):GrossRequirements在某段期間內對原物料的需求淨需求(NR):NetRequirements當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-可用庫存可用庫存:上期的在庫量(OH)+當期的在途量(SR)37相關名詞介紹(續)計畫訂單收料(PORC):PlannedOrderReceipts當淨需求>0時最少進貨單位(最小批量)計畫訂單發出(POR):PlannedOrderReleases決定收料所需的前置時間逾期量PastdueQuantity38相關名詞介紹(續)在途量(SR):ScheduledReceipts尚未入庫之原物料在庫量(OH):OnHand當期在庫量(OH)=可用庫存+當期收料量(PORC)-當期總需求(GR)可用庫存:上期的在庫量(OH)+當期的在途量(SR)39計算淨需求計畫訂單發出計算當期的在庫量淨需求>0淨需求≦0考慮前置時間與最小批量MRP計算流程40MRP計算公式當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)41材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)20淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)物料需求表舉例說明42計算淨需求計畫訂單發出計算當期的在庫量淨需求>0淨需求≦0考慮前置時間與最小批量MRP計算流程43當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)20淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)物料需求表舉例說明:第一期44當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)20淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)物料需求表舉例說明:第一期45當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)025在庫量(OH)20淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)物料需求表舉例說明:第一期46當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)材料:A最低階碼:1最小批量:2前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)025在庫量(OH)20淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)0計畫訂單發出(POR)物料需求表舉例說明:第一期47當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)材料:A最低階碼:1最小批量:2前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)025在庫量(OH)20淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)0計畫訂單發出(POR)物料需求表舉例說明:第一期48材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)025在庫量(OH)20淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)0計畫訂單發出(POR)當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)物料需求表舉例說明:第一期49材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)025在庫量(OH)2010淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)0計畫訂單發出(POR)當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)物料需求表舉例說明:第一期50材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)2010淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)物料需求表舉例說明:第二期51計算淨需求計畫訂單發出計算當期的在庫量淨需求>0淨需求≦0考慮前置時間與最小批量MRP計算流程52材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)2010淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)物料需求表舉例說明:第二期53材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)2010淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)物料需求表舉例說明:第二期54材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)2010淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)物料需求表舉例說明:第二期55當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)2010淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)0計畫訂單發出(POR)物料需求表舉例說明:第二期56當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)2010淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)0計畫訂單發出(POR)物料需求表舉例說明:第二期57材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)2010淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)0計畫訂單發出(POR)當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)物料需求表舉例說明:第二期58材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)201020淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)0計畫訂單發出(POR)當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)物料需求表舉例說明:第二期59材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)201020淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)物料需求計劃表舉例說明:第三期60計算淨需求計畫訂單發出計算當期的在庫量淨需求>0淨需求≦0考慮前置時間與最小批量MRP計算流程61當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)201020淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)物料需求計劃表舉例說明:第三期62當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)201020淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)物料需求計劃表舉例說明:第三期63材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)250在庫量(OH)201020淨需求(NR)計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)物料需求計劃表舉例說明:第三期64材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)201020淨需求(NR)5計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)當期淨需求(NR)=當期總需求(GR)-上期的在庫量(OH)-當期的在途量(SR)物料需求計劃表舉例說明:第三期65材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)201020淨需求(NR)5計畫訂單收料(PORC)計畫訂單發出(POR)25計畫訂單發出(POR):物料需求計劃表舉例說明:第三期66材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)201020淨需求(NR)5計畫訂單收料(PORC)25計畫訂單發出(POR)25計畫訂單收料(PORC):物料需求計劃表舉例說明:第三期67當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)201020淨需求(NR)5計畫訂單收料(PORC)25計畫訂單發出(POR)25物料需求計劃表舉例說明:第三期68當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)250在庫量(OH)201020淨需求(NR)5計畫訂單收料(PORC)25計畫訂單發出(POR)25物料需求計劃表舉例說明:第三期69當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)250在庫量(OH)201020淨需求(NR)5計畫訂單收料(PORC)25計畫訂單發出(POR)25物料需求計劃表舉例說明:第三期70當期在庫量(OH)=上期在庫量(OH)+當期在途量(SR)+當期收料量(PORC)─當期總需求(GR)材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)20102020淨需求(NR)5計畫訂單收料(PORC)25計畫訂單發出(POR)25物料需求計劃表舉例說明第三期71材料:A最低階碼:1最小批量:25前置時間:1逾期量12345總需求(GR)1015252530在途量(SR)25在庫量(OH)201020202015淨需求(NR)5510計畫訂單收料(PORC)252525計畫訂單發出(POR)25252525MRPMatrix物料需求計劃表舉例說明72DEMO用的產品架構腳踏車FGA0001車輪SBA0001輪圈RMC0001輪胎RMB0001傳動裝置RMA0001主架RMD0001把手RME0001數量:2車架SBB0001數量:1數量:1數量:1數量:1數量:1數量:1座墊RMF0001數量:173CheckFeedbacktomonitorthequantityoftheplannedorderthathasbeenimplementedasdiscretejobs,flowschedules,purchaseorders,orpurchaserequisitions.7475767778需求供給79供給808182OracleERPOverviewForecastMDSMPSMRPSummaryMRPMaterialPlanning:MRPDemand/SupplyPlannerWorkbenchReleaseDiscreteJobsOracleMaterialPlanning83DEMO用的產品架構腳踏車FGA0001車輪SBA0001輪圈RMC0001輪胎RMB0001傳動裝置RMA0001主架RMD0001把手RME0001數量:2車架SBB0001數量:1數量:1數量:1數量:1數量:1數量:1座墊RMF0001數量:184勾選是否要Release85選定Implementas工單請購單868788Practice8~118.Create1NewMRP9.MRPOptions(Parameters)10.MRPLaunch(Parameters)11.Lease1DiscreteJobfromWorkbench89感謝各位先進的蒞臨指討問題與討論90演讲完毕,谢谢观看!
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