儿科病区护士绩效考核方案为深化优质
护理
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服务工作，调动临床护士的工作积极性，提升护理质量，打造积极向上的护理团队，为患者提供更加优质高效的护理服务，依据《河南省卫生厅转发卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》文件精神，结合医院工作实际，制订《病区护士绩效考核方案（修订）》一、能级对应奖：占总奖金30%根据护士分层级
管理制度
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的要求，每一层级的护士依据其工作标准进行考核，考核合格者按能级系数发放绩效奖金，不同层级的对应系数为：N0=N1=N2=N3=N4=，护士长分别为、、。计算方法:护士奖金总数乘以30%，得出能级对应奖总数，能级对应奖总数/护士总系数=能级奖均数，能级奖均数*每人系数=每人能级对应奖。二、量化考核奖：占总奖金70%1、工作量考核：占总奖金30%方法：计算岗位工作量不同班次赋予不同的系数，A班，责、P班，N班，责班，责B班。计算每位护士每月所上班次的系数和，即为该护士的岗位工作总量。计算方法:护士奖金总数乘以30%，得出工作量奖总数，工作量奖总数/护士总工作量=工作量分值系数数，分值系数*每人工作总量=每人工作量奖。2、护理质量考核：占总奖金10%每人基础分值为10分，按照护理质量标准考核，在护理三级质量控制中，每发生一次质量缺陷扣除1-10分，因工作出色被
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扬一次奖励此项奖金的1-10分，统计每位护士每月所得质量奖总分值。计算方法:护士奖金总数乘以10%，得出质量奖总数，质量奖总数/护士质量奖分值总数=质量奖分值系数，分值系数*每人质量奖总分值=每人质量奖。附：奖金绩效管理
制度
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①依据护理差错事故等级，每项不合格扣1分，构成一类差错扣10分，二类差错扣5分，三类差错扣3分。②护理文
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不合格，每处扣1分③抽取血标本不合格，需重新抽取者扣2分④交接班不清出现问题，各扣2分⑤仪表不符合要求扣1分⑥堵漏差错事故者奖励5分⑦儿科病房每组组员累计超过20分，组长连带扣1分，整组累计扣分每超过50分，整组奖金系数下调，PICU和NICU每组组员累计超过12分，组长连带扣1分，整组累计扣分每超过30分，整组奖金系数下调3、病人满意度考核：占总奖金的10%每人基础分值为10分，依据护理部、病区满意度调查、工休座谈会、病区意见本、新闻媒体等反映的情况进行考核，被表扬一次奖励1-10分，被批评一次扣除1-10分，统计每位护士每月所得满意度总分值。计算方法：同护理质量奖计算方法。附：①满意度调查表中，连续三次以上受表扬者奖5分②受护理部表扬者奖5分，不合格者扣5分③患者投诉扣5分④被新闻媒体表扬奖励10分，批评一次扣10分，造成护理纠纷扣发1-3各月奖金4、理论与专业技能考核：占总奖金10%根据参加医院、科及病区的培训考核情况进行绩效考核。90分为合格，90~95分给予10分，95分以上每增加1分奖励1分，90分以下者，每减少1分扣1分，合计每人总分值。计算方法：同护理质量奖计算方法。5、其它：占全部奖金10%包括参与教学、科研，开展新业务、新技术、护理创新、劳动纪律等。根据护士实际参与的项目进行加分，开展新业务、学术讲座、参与教学、发表护理论文、申报专利、科研等。如PICC穿刺、实习带教受到护生表扬、发表论文、申报专利获得证书、获得科研成果奖科承担教学任务，每项加1-10分。劳动纪律加减分是依据护士模范执行和违反科室规章制度进行加减分，基础分值为10分，统计每人该项奖所得总分值。计算方法：同护理质量奖计算方法。附：①迟到或早退一次扣2分，旷工一天扣发当月奖金②内科二系的业务学习及科室内的各项活动迟到一次扣3分，无故不到者扣5分③参加科室内及院内讲课者一次奖励5分④被评为最不满意护士和护生投诉扣10分⑤每年发表论文一篇奖励5分⑥私自换班每人各扣3分⑦主动加班一次奖10分，国家法定节假日加班者奖励20分⑧为科室发展做贡献奖励5分，如院报发表通讯，整理有关资料等⑨搬弄是非造成科内不团结扣5分，同事之间发生纠纷，对科室造成不良影响者扣10分科室布置的各项任务不能按时完成扣5分，如上交某些资料等⑩获得院级奖励、科研创新、获得专利奖励10分。三、绩效考核小组组长：昌爱慧副组长：张小白徐伟成员：贾海红赵燕张佩玉27修订
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