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xx公司干法熄焦项目运营方案(参考范文)

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xx公司干法熄焦项目运营方案(参考范文)泓域咨询/xx公司干法熄焦项目运营方案目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc80282127"一、项目名称及投资人PAGEREF_Toc80282127\h2HYPERLINK\l"_Toc80282128"二、项目建设背景PAGEREF_Toc80282128\h3HYPERLINK\l"_Toc80282129"三、结论分析PAGEREF_Toc80282129\h3HYPERLINK\l"_Toc80282130"四、项目选址原则PA...

xx公司干法熄焦项目运营方案(参考范文)
泓域咨询/xx公司干法熄焦项目运营 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc80282127"一、项目名称及投资人PAGEREF_Toc80282127\h2HYPERLINK\l"_Toc80282128"二、项目建设背景PAGEREF_Toc80282128\h3HYPERLINK\l"_Toc80282129"三、结论分析PAGEREF_Toc80282129\h3HYPERLINK\l"_Toc80282130"四、项目选址原则PAGEREF_Toc80282130\h4HYPERLINK\l"_Toc80282131"五、产品规划方案及生产纲领PAGEREF_Toc80282131\h5HYPERLINK\l"_Toc80282132"产品规划方案一览表PAGEREF_Toc80282132\h5HYPERLINK\l"_Toc80282133"六、建筑工程建设指标PAGEREF_Toc80282133\h6HYPERLINK\l"_Toc80282134"建筑工程投资一览表PAGEREF_Toc80282134\h6HYPERLINK\l"_Toc80282135"七、公司经营宗旨PAGEREF_Toc80282135\h7HYPERLINK\l"_Toc80282136"八、员工技能培训PAGEREF_Toc80282136\h7HYPERLINK\l"_Toc80282137"九、防范措施PAGEREF_Toc80282137\h8HYPERLINK\l"_Toc80282138"十、项目进度安排PAGEREF_Toc80282138\h11HYPERLINK\l"_Toc80282139"项目实施进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 一览表PAGEREF_Toc80282139\h11HYPERLINK\l"_Toc80282140"十一、建设投资估算PAGEREF_Toc80282140\h12HYPERLINK\l"_Toc80282141"建设投资估算表PAGEREF_Toc80282141\h13HYPERLINK\l"_Toc80282142"十二、建设期利息PAGEREF_Toc80282142\h13HYPERLINK\l"_Toc80282143"建设期利息估算表PAGEREF_Toc80282143\h13HYPERLINK\l"_Toc80282144"十三、流动资金PAGEREF_Toc80282144\h14HYPERLINK\l"_Toc80282145"流动资金估算表PAGEREF_Toc80282145\h15HYPERLINK\l"_Toc80282146"十四、项目总投资PAGEREF_Toc80282146\h16HYPERLINK\l"_Toc80282147"总投资及构成一览表PAGEREF_Toc80282147\h16HYPERLINK\l"_Toc80282148"十五、资金筹措与投资计划PAGEREF_Toc80282148\h17HYPERLINK\l"_Toc80282149"项目投资计划与资金筹措一览表PAGEREF_Toc80282149\h17HYPERLINK\l"_Toc80282150"十六、经济评价财务测算PAGEREF_Toc80282150\h18HYPERLINK\l"_Toc80282151"十七、项目盈利能力分析PAGEREF_Toc80282151\h20HYPERLINK\l"_Toc80282152"十八、项目风险对策PAGEREF_Toc80282152\h21HYPERLINK\l"_Toc80282153"十九、招标组织方式PAGEREF_Toc80282153\h23HYPERLINK\l"_Toc80282154"二十、项目总结PAGEREF_Toc80282154\h25报告说明采用惰性气体熄灭赤热焦炭的熄焦方法。干法熄焦能回收利用红焦的显热,改善焦炭的质量,减轻熄焦操作对环境的污染。根据谨慎财务估算,项目总投资8519.87万元,其中:建设投资7064.68万元,占项目总投资的82.92%;建设期利息81.79万元,占项目总投资的0.96%;流动资金1373.40万元,占项目总投资的16.12%。项目正常运营每年营业收入16000.00万元,综合总成本费用13854.04万元,净利润1559.53万元,财务内部收益率11.79%,财务净现值292.79万元,全部投资回收期6.86年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目名称及投资人(一)项目名称xx公司干法熄焦项目(二)项目投资人xxx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)。项目建设背景综合分析判断,发展不足仍然是最大的区情,加快发展仍然是最紧迫的任务。对标全国平均发展水平,我们的差距仍然十分明显,对标全面建成小康社会目标,我们的任务十分艰巨。必须坚持目标导向和问题导向,自觉把我区发展置于全国大格局中,进一步解放思想,科学谋划,准确定位,着力在优化结构、增强动力、破解难题、补齐短板上取得突破,在全区上下形成咬定目标、不等不靠、奋力追赶、竞相发展的生动局面。结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约22.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx吨干法熄焦的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资8519.87万元,其中:建设投资7064.68万元,占项目总投资的82.92%;建设期利息81.79万元,占项目总投资的0.96%;流动资金1373.40万元,占项目总投资的16.12%。(五)资金筹措项目总投资8519.87万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)5181.64万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3338.23万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):16000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):13854.04万元。3、项目达产年净利润(NP):1559.53万元。4、财务内部收益率(FIRR):11.79%。5、全部投资回收期(Pt):6.86年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):8016.59万元(产值)。项目选址原则项目选址应符合城市发展总体规划和对市政公共服务设施的布局要求;依托选址的地理条件,交通状况,进行建址分析;避免不良地质地段(如溶洞、断层、软土、湿陷土等);公用工程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善;场址要求交通方便,环境安静,地形比较平整,能够充分利.用城市基础设施,远离污染源和易燃易爆的生产、储存场所,便于生活和服务设施合理布局;场址上空无高压输电线路等障碍物通过,与其他公共建筑不造成相互干扰。产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1干法熄焦吨undefined2干法熄焦吨undefined3干法熄焦吨undefined4...吨5...吨6...吨合计xx16000.00建筑工程建设指标本期项目建筑面积22323.94㎡,其中:生产工程16158.04㎡,仓储工程3261.13㎡,行政办公及生活服务设施2253.44㎡,公共工程651.33㎡。建筑工程投资一览表单位:㎡、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程5368.1216158.041968.701.11#生产车间1610.444847.41590.611.22#生产车间1342.034039.51492.181.33#生产车间1288.353877.93472.491.44#生产车间1127.313393.19413.432仓储工程2415.653261.13336.172.11#仓库724.70978.34100.852.22#仓库603.91815.2884.042.33#仓库579.76782.6780.682.44#仓库507.29684.8470.603办公生活配套506.392253.44330.653.1行政办公楼329.151464.74214.923.2宿舍及食堂177.24788.70115.734公共工程626.28651.3354.02辅助用房等5绿化工程1940.4433.23绿化率13.23%6其他工程3779.6911.967合计14667.0022323.942734.73公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。员工技能培训为使生产线顺利投产,确保生产安全和产品质量,应组织公司技术人员和生产操作人员进行培训,培训工作可分阶段进行。1、生产骨干和技术人员应在设备安装初期进入 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 现场,随同施工队伍共同进行设备安装工作,以达到边安装边深入熟悉设备结构,为后期的单机调试和试生产打下良好的基础。2、应在试车前2个月左右时间内,组织主要生产岗位的操作人员分期分批进行理论培训工作,然后在到同类型、同规模工厂进行实习操作训练,以便于调试及生产之需要。3、在设备调试前,给技术人员、操作工人详细介绍本生产线的工艺、设备的特点、操作要点、安全生产规程等。在调试过程中,要在安装调试人员和设计人员的指导监督下,熟练掌握各工艺工序的操作,了解掌握各工段设备的操作规程。4、投产前,组织有关技术讲座,使公司技术人员了解生产工艺及技术装备,了解项目采用技术的发展情况。要对操作人员进行严格考核,合格者方可上岗操作。防范措施1、本项目在实施过程中必须根据工业安全卫生的规定,严格按照工程项目劳动安全卫生的原则,将各有害因素控制在规定范围之内,按文明生产要求组织生产,在系统调试安装过程中做好安全保护工作。2、本项目整个生产过程中所采用的原料、辅料品种较多,成分复杂,噪声也能对人体构成威胁,因此对于安全和工业卫生要严格按照国家的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 及法规去设计。公司内有专门的人员负责安全生产,在生产过程中建立严格的防火防爆、防机械伤害等安全生产技术措施,并对上岗工人组织安全教育,制定严格的安全生产操作规程,杜绝一切安全卫生事故的发生。3、工艺布置应有利于安全生产和有效操作,并按消防安全规范设置安全疏散通道、安全门,为便于事故发生时人员的疏散,在主要安全通道设置事故应急照明和安全疏散标志,车间内配备消火栓、消火箱、灭火器等消防设施。4、所有电源、电线安装均由有资质的电力部门负责实施,车间低压动力线路及供电照明设施皆要有过热、过流保护,各用电设备应有可靠的接地或接零措施,特殊设备有防静电措施,确保操作安全。建筑物避雷、接地措施要符合有关规定,建筑物防雷接地、用电保护接地、防静电接地及通讯设备安全接地等可共享接地装置,接地电阻≤10欧姆。5、对所有存在危险因素的区域均放置警示标志,对特殊工种的操作人员,实行定期体检,及时掌握职工的身体状况,预防职业病的发生。6、建筑装饰采用阻燃 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 ,设置带离子感应探头的火灾自动报警装置,建立应急照明系统和疏散标志。7、职工的劳动用品及其它防护用品的配置和发放均按劳动部门的规定执行,根据各岗位要求配备必要的安全劳动保护用品,以确保职工劳动生产过程的安全与健康。8、项目的安全生产管理纳入公司统一管理,安全责任到人,并加强预防性检测。对新招的人员进行安全教育,对在岗工人的安全教育做到经常化,制定严格的安全生产操作规程。9、项目设计中严格执行《安全生产法》、《安全技术监察规程》,从根本上杜绝设备和管道的跑、冒、滴、漏。对有可能接触到各种有毒、有害物质的操作人员配备必要的防护用品,同时在相应的岗位上设置急救用品,一旦发生中毒事故,能够使中毒人员得到及时抢救。10、在总图运输设计中严格执行各种规范和规定,保证建筑物及装置之间的安全距离,并在装置和建筑物之间设环形道路,保证消防安全通道。11、设置医务室、浴室、休息室等必要的生活福利设施,对空闲地进行绿化,为员工创造优美、舒适的工作和生活环境。12、自动控制设计以集中检测为主,重要参数引至控制室,随时观察生产过程变化,对确保安全生产的参数设置越限报警。此外,为保证安全生产,还应设置一定数量的自动调节系统,以防不安全事故发生。项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评▲▲2项目立项▲▲3工程勘察建筑设计▲▲4施工图设计▲▲5项目招标及采购▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7设备订购及运输▲▲▲8设备安装和调试▲▲▲▲▲9新增职工培训▲▲▲10项目竣工验收▲▲11项目试运行▲▲12正式投入运营▲建设投资估算本期项目建设投资7064.68万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计6234.08万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为2734.73万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为3292.96万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为206.39万元。(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为690.65万元。(三)预备费本期项目预备费为139.95万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用2734.733292.96206.396234.081.1建筑工程费2734.732734.731.2设备购置费3292.963292.961.3安装工程费206.39206.392其他费用690.65690.652.1土地出让金348.68348.683预备费139.95139.953.1基本预备费77.6077.603.2涨价预备费62.3562.354投资合计7064.68建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款3338.23万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息81.79万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息81.7981.790.001.1.1期初借款余额3338.231.1.2当期借款3338.233338.230.001.1.3当期应计利息81.7981.790.001.1.4期末借款余额3338.233338.231.2其他融资费用1.3小计81.7981.790.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计81.7981.790.00流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为1373.40万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产7828.658430.8610237.4712044.081.1应收账款3522.903793.894606.865419.841.2存货2740.032950.803583.124215.431.2.1原辅材料822.01885.241074.941264.631.2.2燃料动力41.1044.2653.7563.231.2.3在产品1260.411357.371648.231939.101.2.4产成品616.51663.93806.20948.471.3现金626.29674.47819.00963.531.4预付账款939.441011.701228.501445.292流动负债6935.947469.489070.0810670.682.1应付账款2496.942689.013265.223841.442.2预收账款4439.014780.475804.856829.243流动资金892.71961.381167.391373.404流动资金增加892.7168.67206.01206.015铺底流动资金2348.592529.253071.243613.22项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资8519.87万元,其中:建设投资7064.68万元,占项目总投资的82.92%;建设期利息81.79万元,占项目总投资的0.96%;流动资金1373.40万元,占项目总投资的16.12%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资8519.87100.00%1.1建设投资7064.6882.92%1.1.1工程费用6234.0873.17%1.1.1.1建筑工程费2734.7332.10%1.1.1.2设备购置费3292.9638.65%1.1.1.3安装工程费206.392.42%1.1.2工程建设其他费用690.658.11%1.1.2.1土地出让金348.684.09%1.1.2.2其他前期费用341.974.01%1.2.3预备费139.951.64%1.2.3.1基本预备费77.600.91%1.2.3.2涨价预备费62.350.73%1.2建设期利息81.790.96%1.3流动资金1373.4016.12%资金筹措与投资计划本期项目总投资8519.87万元,其中申请银行长期贷款3338.23万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资8519.87100.00%1.1建设投资7064.6882.92%1.2建设期利息81.790.96%1.3流动资金1373.4016.12%2资金筹措8519.87100.00%2.1项目资本金5181.6460.82%2.1.1用于建设投资3726.4543.74%2.1.2用于建设期利息81.790.96%2.1.3用于流动资金1373.4016.12%2.2债务资金3338.2339.18%2.2.1用于建设投资3338.2339.18%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入16000.00万元。根据《中华人民共和国增值税暂行条例》的规定和《关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》及相关规定,本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下:正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=554.88万元。(二)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按正常经营年份经营能力计算,本期项目综合总成本费用13854.04万元,其中:可变成本11699.16万元,固定成本2154.88万元。正常经营年份项目经营成本13305.19万元。具体测算数据详见—《综合总成本费用估算表》所示。(三)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目正常经营年份应纳税金及附加66.59万元。(四)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目正常经营年份利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=2079.37(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,正常经营年份应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额×税率=2079.37×25.00%=519.84(万元)。(五)利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额2079.37万元,缴纳企业所得税519.84万元,其正常经营年份净利润:净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=2079.37-519.84=1559.53(万元)。项目盈利能力分析(一)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=11.79%。本期项目投资财务内部收益率11.79%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率(采用基准收益率ic=12.00%),计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=292.79(万元)。以上计算结果表明,财务净现值292.79万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(三)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+{上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量},本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.86年。本期项目全部投资回收期6.86年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目风险对策(一)加强项目建设及运营管理本项目的建设采用招标方式选择工程设计承包商,在保证建设质量的同时,努力降低建设投资和设备采购成本。项目建设按照国家有关规定,招标选择项目监理,确保项目的建设质量、建设工期和降低项目造价。建成投入运营后,加强管理降低生产成本,构成较大的价格变动空间,以增强企业的市场竞争能力。(二)采取多元化融资方式选择多种筹集建设资金的渠道,紧紧抓住国家鼓励和支持行业发展的大好机遇,积极争取政府资金的支持和吸收社会其他资金投入,尽可能的降低债务投资的比例,从而从根本上降低偿债压力和风险。(三)政策风险对策为应对所得税优惠、出口退税政策调整的风险,公司一方面应抓住时机,加大力度实现销售和收入,加快回收投资。另一方面要注意控制成本和技术研发,保持公司的核心竞争力。(四)市场风险对策1、加强市场开拓。加强市场开发,建立有效的市场开拓网络和体制,采取必要的宣传和市场开拓措施,扩大市场占有率,降低产品成本,以高质量和低成本占领市场。通过以上措施扩大和稳定市场份额,抵御市场变化带来的风险。2、加大产品宣传力度,创新营销手段和方式,开拓新兴市场,建立独立、主动、可控的销售渠道和销售网络,建立高素质的销售队伍。企业计划通过产品宣传、博览会、网络、媒体等形式,向顾客宣传、展示公司产品,吸引客户推动产品销售,逐步扩大客户群,以降低市场风险因素的影响。(五)技术风险对策公司将加大对技术研发高投入。项目运营过程中将进一步引进高素质的专业人才,建立高水平的技术研发中心,提供先进的研发条件,加强产学研合作和国内外专家的学术交流,紧跟世界行业的前沿信息,不断开发掌握新工艺、应用新技术、发展新产品,注重自主创新和自主知识产权管理,不断增强公司的核心竞争力,以化解各种技术风险和未来技术壁垒的冲击。(六)资金风险对策密切关注汇率变化,利用各种金融工具防范汇率风险。签订产品外销合同时尽量选择人民币作为支付货币,或者选择币值相对稳定的外币作为支付货币。招标组织方式(一)招标组织方式1、由于项目建设单位对本期工程项目的复杂程度、技术、预算、财务和工程管理等方面的专业人员较少,且项目建设较复杂、专业性较强,故此,本期工程项目采取公开招标方式;按照“公开、公正、平等”的原则,择优评定中标单位,以达到节省投资、保证建设质量的目的,使项目建设顺利进行。2、项目建设招标工作要遵循“公开、公平、公正”的原则,进行标底编制、招标公告发布、资质审定、评标、中标通知等一系列招投标工作,同时,向有关行政监督管理部门备案、办理招标事宜,并接受有关部门的依法监督,建议项目建设单位按照国家有关招标规定的方式进行公开招标。3、鉴于项目建设单位目前尚不具备自行招标所应有的编制招标文件和组织评标的能力,因此,本期工程项目的招标活动委托给依法设立、从事招标代理业务并具备相关经验的招标代理机构实施。4、本期项目应按照国家有关规定先履行项目审批手续,取得批准后委托招标代理机构进行公开招标。5、招标人在国家指定媒体上发布招标公告,公告应当载明招标人名称和地址,招标项目的性质、数量、实施地点和时间等项事宜。三、招标委员会的组织设立(一)招标代理机构的选择根据项目建设单位实际情况,对建设项目和设备选择委托招标代理机构代理招标形式,对招标代理机构应从信誉、实力和资质等方面择优考虑。(二)评标委员会的人员组成和资格要求建设项目采用公开招标的方式,因此,在招投标过程中,为保证项目的公开、公平,对评标委员会的组成和资格有如下要求。1、评标委员会人员组成:评标委员会由项目建设单位代表和有关技术、经济等方面的专家组成,最低不少于五人,评标委员会要严格按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。2、评标委员会成员的资格要求:评委会成员名单从市以上专家库中抽取,要求具有副高级及以上职称,对工程项目有较深入的研究,并且职业道德良好,与投标单位无任何利害关系。项目总结经过详实、周密的市场调查和政策咨询后认定,该项目既符合国家的产业政策,而且符合地方产品规划,同时又符合公司经营发展宗旨,该项目生产的产品具有广阔的销售市场和良好的发展前景,不仅企业经济效益突出,而且社会效益明显。1、拟建项目选址符合当地土地利用总体规划,而且项目建设区域交通运输便利,可利用现有公用工程设施,水、电等能源供应有保障。2、本项目采用国内先进的生产工艺,工艺技术成熟,生产成本低,产品质量高,为国内成熟工艺。3、本项目“三废”均经处理后达标排放,对环境污染较小。4、近年来项目产品市场发展迅速,本项目建成后,产品进入市场的前景良好。5、本项目产品方案符合国家产业政策和行业发展规划。6、本项目工艺技术成熟,产品质量稳定可靠,符合国家产品质量标准。7、本项目主要原料供应有可靠的保证。8、本项目产品市场潜力较大,市场前景广阔。9、本项目建成后,可取得较好的经济效益和社会效益。
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