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范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA919第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页INSERTYOURLOGO杜绝零打碎敲事故因素分析及防范措施通用模板Theworkcontent,supervisionandinspectionandotheraspectsarearranged,andtheprocessisoptimizedduringtheimplementationtoimprovetheefficiency,soastoachievebetterschemeeffectthanexpected.撰写人/风行
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审核：_________________时间：_________________单位：_________________杜绝零打碎敲事故因素分析及防范措施通用模板使用说明：本解决方案文档可用在把某项工作的工作内容、目标要求、实施的
方法
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步骤以及督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排，并在执行时优化流程，提升效率，以达到比预期更好的方案效果。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。 结合我矿杜绝零打碎敲事故因素分析及防范措施，我队组织了讨论活动，全队管理人员从自身的本职工作出发，围绕如何杜绝零打碎敲事故提出了各自的建议。讨论内容整理提炼归纳如下： 一、不安全因素分析 1.人的不安全因素分析 （1）个别人员因文化低、参加工作时间短、缺乏系统的安全培训，安全生产知识不足； （2）个别人员尽管受过系统的安全培训，掌握了基本的安全生产知识，但忙于完成任务，而不按规章制度作业； （3）个别人员由于生活困难、家庭不和谐等，工作心不在焉，往往容易发生事故； （4）个别人员身患心脏病、糖尿病、脑血管病等疾病，但没有作过体检，自己也不知道有病，带病上岗； （5）个别人员总认为在井下工作多年了，干惯了、看惯了、习惯了，存在麻痹大意思想； （6）个别人员工作不按制度、规程行事，违章蛮干，这是导致煤矿事故发生的主要原因； （7）个别人员日常工作凭
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
、想当然，不按科学规律办事； （8）个别人员因与上岗干部、班组长、安全监管人员认识不同，感情不和、而明知故犯，故意蛮干，违章操作； （9）个别人员性格粗放，明知有隐患、有危险，但仍冒然行事； （10）个别现场跟班队长、班组长为了完成当班上级交给的生产任务，不落实相关安全制度，不排查安全隐患等，强令工人违章作业。 2.机的不安全因素分析 （1）设备保护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷，如无旋转部位防护罩，无安全保险装置，无报警装置，无安全标志，无护栏或护栏损坏，电气设备三大保护不全，绝缘不良，安装防跑车安全设施或不起作用等； （2）设备防护不当，如防护罩安设位置不当，防护装置调整不当，巷道掘进支护不当，作业安全距离不够，电气设备供电缆线裸露或失爆等； （3）设备、设施、工具、附件有缺陷，设备设施安装设计不当，结构不符合安全要求，制动装置有缺陷，轨道铺设不符合规程规定，机车照明、信号、保护等有缺陷，工具、材料有锋利毛刺、毛边，机车照明、信号、保护等有缺欠，备设施固定不牢靠等； （4）强度不够，如机械强度不够，绝缘强度不够，起吊重物的部件强度不符合安全要求等； （5）设备在非正常状态下运行，如设备带病运行、超负荷运转等； （6）设备维修、调校不当，如设备失修，设备安设不平、不正，设备保养不当、运转失灵等； （7）个人防护用品用具、防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。 3.环境的不安全因素分析 （1）作业环境存震动、空气、噪声、温度、湿度等异常，引起职工大脑反应迟钝、思维受到干扰； （2）外部环境影响，疲劳作业，精神恍惚，特别是节假日时间段思想不在工作状态； （3）井下作业空间狭小，作业空间高、宽、长度不符合安全要求，没适当躲避事故空间或没有安全出口； （4）井下湿滑或有其它易滑物； （5）部分环境适宜，为“三违”创造条件，如我们所说的盲时、盲区。 4.管理的不安全因素分析 （1）思想认识不到位，管理不重视，没有告知职工各种危险源及采取防范措施； （2）重视生产，忽视安全，有些管理者认为只要产量、进尺上去了，其他无关紧要； （3）个别管理人员安全认知度不高，不学习、不提高，对违章作业振振有词； （4）个别现场管理、检查人员责任心不强，不能真正排查整改现场隐患； （5）个别工程技术人员编制作业规程和安全技术措施应付了事，与现场实际不符，不能真正指导现场安全生产。 二、采取的针对性措施 1.强化安全技能培训。为此，我们要改进安全培训方式，本着干啥学啥、干啥精啥、缺啥补啥的原则强化对员工的安全培训，加大培训考核力度，激励员工学文化、学知识、增才干，打造本质安全员工队伍，做到知行合一。 2、强化制度建设。无规矩不成方圆。先进企业必然有先进的制度，培养优秀员工更需要先进的制度来规范员工行为。目前矿井安全制度确实不少，但有多少制度员工能认可和接受，这应引起我们的深思。为此，我们要对安全制度进行整合，取其精华、去其不适，使员工能够认同，执行到位。同时，要强化制度执行考核，通过先进制度的落实和刚性考核促进员工良好安全行为的养成，做到不违章、不蛮干。 3.强化现场安全监督。有效的现场安全监督是规范员工安全行为、确保各项安全制度措施执行到位、实现安全生产的重要手段。我们要加大动态监督检查力度，消除各类“三违”现象；要充分发挥上岗干部、班组长、党员、团员、群监员的作用，强化安全监管；要强化全面班组全程管理、岗位就近式管理和安全程序化管理，从而扎实有效地规范员工安全行为，实现员工行为安全和作业安全。 4.强化设备设施管理。设备设施的本质安全是杜绝人的失误所造成事故的最根本对策。对现有的设备设施想办法、出点子分析容易出现的危险点，采取措施进行防护、改进甚至更换，做到本质安全。 5.强化现场生产组织。以科学的、合理的生产工艺和生产工序减少职工劳动强度，根据现场实际情况，采取针对性措施，杜绝蛮干，提高职工自我安全意识。 6.树立考核正确导向。要进一步完善安全奖惩
机制
综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图
，逐步变以罚为主为以奖为主，真正使员工感到奖的动心、罚的痛心，使员工不敢违章，形成人人为安全工作出力、个个为安全工作争光的氛围。 7.要带着感情抓安全。亲情感染的力量是巨大的。为此，我们要发挥亲情感染在促进员工行为安全规范上的重要作用，继续采取班前播放电视亲情教育片，员工“三违”家属告知书，单位、员工、家属三方安全联保责任书等方法，强化员工安全意识。同时，要组织家访，了解员工家庭情况，为员工排忧解难，消除后顾之忧，使之全身心地投入安全生产。 8.强化安全文化建设，用安全文化熏陶员工。要不断完善安全文化制度，做到与时俱进，逐步形成与企业安全发展、科学发展、和谐发展相适应的制度文化，提高文化文化执行力，规范员工安全行为；要弘扬安全工作正气，形成遵章守纪光荣、违章蛮干可耻的良好风气，使员工置身于浓厚的安全文化氛围中，养成良好的安全工作作风，争做本质型安全员工。 综掘七队 二〇一三年九月三十日
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