2016年PMP考试试题及答案 2023年PMP考试试题及答案〔1-69〕 1、以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在工程边界之内？ A、工程管理方案 B、工程范围说明书 C、工程范围管理方案 D、工作分解结构词典 &nb...
1、以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在工程边界之内？
A、工程管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
B、工程范围说明书
C、工程范围管理方案
D、工作分解结构词典
2、在工程执行阶段，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为工程经理，你应该首先作什么？
A按照正确的范围说明书检查完成的工作
B与工程干系人一起审核工作范围
C用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的本钱
D在工作范围未完整之前停止工作
3、以下关于分解的说法，错误的选项是____。
A、工作包是工作分解结构的底层
B、分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作
C、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
D、“工作分解结构〞中的“工作〞是指为完成工作付出的“努力(effort)〞本身(这个是活动了)
4、以下关于产品范围和工程范围的说法，哪个是正确的？()
A、工程范围效劳于产品范围
B、工程范围的变化必然引起产品范围的变化
C、产品范围的变化必然引起工程范围的变化
D、产品范围效劳于工程菹围
5、你是某主要 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的分包商的工程经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是___。
A、遵循总承包商为工程制定的工作分解结构，并利用你在建议书中确定的工作包
B、为由你公司负责的工作包制定一个子工程工作分解结构
C、设立类似于总承包商所用的编码结构，以促进对通用工程管理信息系统的利用
D、编制工作分解结构词典，以说明具体的人员分配
6、以下哪个文件详细描述了工程的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?
A、工程管理方案
B、工程章程
C、工作分解结构
D、工程范围说明书
7、工程团队通过让干系人填写问卷，从而了解于系人的需求状况，这是什么过程?
A、收集需求
B、定义范围
C、核实范围
D、控制范围
8、以下关于变更请求的说法错误的选项是____。
A、变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理
B、通过范围绩效 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，可能会提出变更请求
C、变更请求包括对范围基准和其他基准的修改
D、变更请求不包括预防措施
9、什么文件从收集需求直接输出到控制范围?
A、工程章程
B、需求文件
C、需求文件、需求跟踪矩阵
D、工程范围说明书
10、你正着手一个为大型医院开发软件的工程。在理解工程需求后，你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑？
A、创立WBS
B、活动定义
C、开发工程管理方案
D、定义范围
11、以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
A、WBS是对工作成果的层级分解
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