围绕中心服务大局开创学校审计工作新局面——绍兴文理学院审计处一、围绕一个中心（学校转型发展）审计工作理念：《浙江省内部审计工作规定》《绍兴市内部审计工作规定》借鉴国内一流大学和国际内部审计的先进理念，努力使内部审计从传统内部审计向现代内部审计转变防范胜于纠正学校中心工作围绕学校由教学型大学向教学研究型大学转变,提升学校内涵建设为中心标志性成果教育部本科水平的评估工作学科建设工作硕士点3个：中国语言文学工商管理化学化工浙江省内部审计工作规定创新与规范：内部审计工作新起点强调规定的先进性、务实性、全面性内部审计定位突破原有的监督和评价职能向咨询拓展内部审计目标适时提升针对特点简化审计程序二、突出两项目标（防范风险、创造效益）审计工作目标：从学校内部资源配置的方向、结构及其变化和资源配置与管理控制的关系上关注资源配置的新方向、新变化，确定审计的领域、方向、重点。把风险高、内部控制薄弱的环节作为审计的重点，最大限度地发挥内审为学校防范风险创造效益的作用。三大重点领域重点领域之一：企业财务收支及经济效益审计2008年：个人收入与工资奖金均衡性为主2009年：配合“餐饮回归”，以后勤各企业资产为主2010年：清产核资、资产评估三大重点领域重点领域之二：工程竣工结算审计工程变更审查元培迁建工程跟踪审计三大重点领域重点领域之三：处级干部经济责任审计三、树立三种
标准
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（质量、效果、效率）质量效果效率三个建立建立审计程序规范，报告规范，底稿规范的业务操作
制度
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以保证审计的质量。建立一人为主审计，项目定期，工作量定量的业务组织制度以保证效率。建立审计结果四制度：双向征求意见制度、意见回复制度、审计整改情况检查制度、审计结果落实制度。四、抓好四项建设（队伍建设、制度建设、业务技术建设、环境建设）队伍建设：专兼职审计相结合制度建设：废、改、立业务技术建设：电子网络监管平台环境建设：制衡作用、良好工作关系电子网络监管平台效果及特点建设及运行情况目标及设计理念建设背景1234背景高等教育快速发展带来的投资建设项目剧增，监管难度加大。高校与地方合作日趋紧密，资源配置市场化
要求
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越来越高。高校惩治和预防腐败体系构建相对滞后，腐败案件频发。社会对高校廉政期望较高，预防职务犯罪工作任重道远。目标之一：科技促廉以系统信息化网络建设为主要方式，通过职能分解、
流程
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监控等处理技术，完善和规范管理制度，减少人为因素的干扰。以电子校务为主要方式，面向社会公众，提供透明的管理与服务，提高办事效率和管理水平，促进校务公开和廉政建设。以制度建设和信息技术应用为重点，提高反腐倡廉工作的科技含量。目标之二：六化六化标准信息化程序标准化制度程序化工作制度化监管电子化信息网络化目标之三：三个百分之百三个100%1资源配置类工作100％进行招投标2招投标项目100％进平台3招投标信息100％公示公开透明设计理念平台“1+N”系统监管平台招投标项目业务管理系统科研管理信息系统基建工程项目业务管理系统其他业务管理系统招生管理信息系统职称评审管理系统平台层业务层建设思路1系统规划2分步实施3统筹协调4合力推进5突出重点6注重实效7量力而行8循序渐进总体框架平台层监察子系统数据交换层业务层监察层四层构架建设过程效果公开透明规范运作统一监管提高效能流程长要求高领域广可拓展特点谢谢！
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