职务新版说明书表格财务总经理

关键说明此次调查是为了制订与各个岗位相关工作内容,工作程序以及与业绩相关指标,不考查思想品质及社会道德水平;现有生产、技术、销售等岗位已制订考评 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及指标将不予改变;请将该职位职务说明书自行完成后交项目组,项目组将完善这些岗位职位说明书;各职位仅提炼本职位关键业绩指标。填写步骤各部门填写本部门现在岗位设置表;各个部门领导先各自完成职务分析表和职位说明书及对部门人员填表培训;各部门其她岗位完成职务分析表和职位说明书;各部门领导对本部门岗位说明书进行修订关键时间点各部门完成汇总后,统一交到企业人力资源部;人力资源部于6月10日中午前将下列已完成文件电子版交到海问杰赛项目组本部门岗位设置表;本部门职位说明书;本部门职务分析表所附文件职务分析调查表职位说明书样本岗位设置样本职位说明书空表岗位设置表杰赛企业职务分析调查表目　:能够比较全方面反应出该职务工作内容、工作职责、工作程序等内容。问卷调查法步骤:部门责任人向职员讲解职务分析意义,并说明填写问卷调查表注意事项职员真实客观地填写问卷调查表,不要对表中填写任何内容产生顾虑部门责任人随时解答职员填写问卷时提出问题;职员填写完成后,部门责任人要认真地进行检验,查看是否有漏填、误填现象;假如对问卷填写有疑问,部门责任人应立刻向该职员进行提问;问卷填写正确无误后,完成信息搜集职务。一、基础信息　姓　　名: 叶桂梁        填写日期:年06月07日　职务名称:总经理职务编号:　所属部门:企业财务部部门领导姓名:　直属科室:直接领导姓名:王志猛二、调查信息1、请正确、简练地列举你关键工作内容（若多于8条能够附纸填写,下同）:（1）拟订企业财务管理多种规章制度及会计制度。（2）负责企业财务运作及税务管理工作。（3）组织编制企业财务计划和预算。（4）负责企业会计核实及会计监督。（5）处理企业各类融资安排和财务风险管理。（6）负责企业财务分析工作。（7）负责管理、指导企业全体财务人员业务工作。（8）负责保持与外部相关机构良好关系。2、请认真、详尽地描述你日常性工作（假如有工作日志,请附后）:（1）检验并监督各事业部财务计划及预算实施情况。（2）合理筹集、调度、分配资金,维护资金正常安全运作。A审核各事业部资金计划,并监控实施,维护资金正常流动。B定时进行资金运作分析,立刻向领导层提供资金运作信息,并提供对应提议。（3）参与企业生产经营计划拟订与生产经营计划实施情况财务考评分析,参与业务计划中财务数据拟订,并对业务计划财务数据可行性进行分析、审核。（4）负责企业财务分析工作,为决议提供财务依据。A负责组织编制财务分析汇报,提供企业财务情况信息,分析财务运作中存在问题并提出处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,提供必需信息供决议参考。B依据需要,对企业重大决议提供相关财务及税务提议,为决议提供必需依据,使决议更具科学性。C为业务单位招、投标提供所需财务报表和分析汇报,帮助管理层和业务部门进行决议。D参与项目投资评定工作中项目可行性分析,提升项目经济可行性。（5）指导企业及各事业部会计核实,监督各项会计工作按法律法规及相关制度要求正常进行,立刻正确核实和反应企业经营结果。A指导会计人员按要求设置会计科目,开设对应总帐与明细帐,按要求程序进行帐务处理。B指导会计人员编制财务会计汇报。C指导会计人员进行收入、成本费用、利润核实。D指导会计人员进行资金、存货、固定资产、往来帐款核实。（6）负责处理企业各类融资安排和财务风险管理,降低资金使用成本及降低财务风险。A负责处理企业流动资金贷款及项目融资。B对投资项目立项、评定、决议、实施、投资处理等步骤实施会计控制,降低投资风险。C建立和完善采购与付款会计控制程序,加强请购、审批、 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 签订、采购、验收、付款等步骤会计控制,堵塞采购步骤漏洞,降低采购风险。D合理确定筹资规模和筹资结构,选择筹资方法,降低资金成本,防范和控制财务风险。E对销售协议签订、商品发出和帐款回收实施会计控制,避免或降低坏帐损失。（7）负责保持与外部相关机构良好关系,维持企业财务外部运作;接收企业外部审计和各类检验,维护财会工作正当合规。A建立与财政部门、税务部门、银行、会计师事务所等外部单位良好关系,促进相关工作开展。B配合会计师事务所开展审计工作。C配合税务部门等政府监管部门对企业进行各类检验。（8）组织开展会计电算化工作,提升会计工作质量及工作效率。A拟订企业会计电算化管理措施并组织实施。B指导财务人员操作电算化软件并进行软件日常维护。（9）负责对本部门及各事业部财会人员进行财会业务工作指导和业务培训,不停提升全体财会人员业务素质,提升工作质量。A按会计主管部门（财政局）要求组织财务人员参与要求继续教育。B立刻组织财务人员学习相关新财经法规、要求C依据需要,组织业务专题讲座,研讨交流实务操作技巧和经验D负责本部门人力资源实际操作工作,包含人员招聘、培训、考评、调整。3、请详尽地列举你有决议权工作项目？（1）部门内部职员工作调配、考勤、出差、业务培训。（2）超出要求额度一倍以内职员借支款审批。（3）对违反国家财经法律法规及制度、违反企业内部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 收支有权阻止,并拒绝办理。（4）月度预算及要求标准内经费支出审批。（5）3万元以内不良债权处理。（6）3万元以内不良资产处理（固定资产除外）。4、请详尽地列举你没有决议权工作项目？（1）企业筹资战略。（2）企业经营关键技术经济指标计划。（3）企业年度经营目标确定和调整。（4）企业计划内投资项目/协议审批。（5）企业计划外投资项目/协议审批。（6）公关费用审批。（7）产品报价、销售协议、技术服务协议审批。5、请简明地描述你上级是怎样监督你工作？经过问询工作进度及工作结果。6、请简明地描述你哪些工作是不被上级监督？工作过程通常不被上级监督。7、请列举你直接领导下属职务、姓名和工作内容职务姓名工作内容总帐报表会计魏树华进行总帐处理,编制会计报表。税务会计张春旗编制税务报表、按要求纳税,开展企业税务分析工作。资金及费用核实会计蔡海燕依据资金计划核实与事业部资金往来,核实总部费用。电算化会计黄映梅指导企业各事业部开展会计电算化工作,帮助事业部建立电算化帐务系统、进行帐务处理。出纳麦婉君负担企业总部资金收付及与事业部资金往来收付工作,编制全企业工资发放表并到银行进行工资转存处理。8、你怎样监督和考评你下级:问询工作开展情况,了解工作进度及结果。9、请描述你在人事和财物方面权限范围:人事方面:（1）提供对事业部财务部责任人考评提案;（2）审查事业部财务部责任人任免、薪资调整提案。财物方面:（1）审核事业部年度工资总额及分配方案;（2）审核事业部月度工资发放额度;（3）超出要求额度一倍以内职员借支款审批;（4）审核超出要求额度一倍以外职员借支款提案;（5）审批月度预算及要求标准内经费支出;（6）审批3万元以内不良债权处理提案;（7）审核3万元以上不良债权处理提案;（8）审批3万元以内不良资产处理（固定资产除外）提案;（9）审核3万元以上不良资产处理（固定资产除外）提案。10、请具体描述你每一项工作从哪里接来,完成哪些内容,完成后交给谁,各采取什么交接方法:（1）依据年度及月度预算安排,检验并监督各事业部财务计划及预算实施情况,分析预算完成情况,编制《预算完成情况分析表》,定时交给主管总裁助理。（2）审核事业部上报资金计划,并监控实施,维护资金正常流动,组织进行资金运作分析,向领导层提供《资金日报表》,并提供对应提议。（3）负责组织编制财务分析汇报,提供企业财务情况信息,分析财务运作中存在问题并提出处理方案,每个月10日向主管总裁助理提供《财务分析汇报》。（4）依据业务单位要求,为业务单位招、投标提供所需财务报表和分析汇报。（5）依据总裁指示,负责处理企业流动资金贷款及项目融资,按银行要求提供对应贷款资料。（6）配合会计师事务所开展审计工作,按要求向事务所提供审计所需资料。11、请简明地列举你编写需要作为档案留存文件名称和内容提要。（1）《财务管理及运作措施》（2）《会计制度》（3）《预算管理措施》（4）《工资考评措施》（5）《事业部工资总额预算措施》（6）《差旅费报销管理措施》（7）《销售发票管理措施》（8）12、请列举工作中需要用到关键办公设备和用具:电话机、传真机、计算机及打印机、通常办公用具。13、你认为何样知识范围能够愈加好胜任该任务？含有较全方面财务、审计、会计、经济法、税法等知识,立刻了解国家相关最新财经法规,含有一定英语阅读能力,有较强计算操作能力,熟悉办公软件操作,熟悉会计电算化。14、请描述该职务工作环境,你认为何样工作环境更适宜工作？企业高层重视财务工作,有利工作开展;事业部自主权力过大以及本职务拥有决议权过小,限制了本职务作用发挥。更适合工作环境:企业上下高度重视财务工作,把财务工作视同是促进生产经营一项关键工作,全力配合财务工作开展。15、你对该职务 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 :企业现阶段处于发展关键时期,企业内部多种关系需要进行调整,股份制改制等很多工作正在开展,加上企业财务管理基础微弱等,以致本职务面临工作压力很大,含有较大挑战性。16、你认为怎样才能刚好地完成工作？做好工作计划,按计划开展工作。17、请将该表没有列出,但你认为有必需内容写在下面:注意事项:1、填写人应确保以上填写内容真实、客观,而且没有有意隐瞒;2、该问卷内容将作为职务说明书关键依据,假如填写人在填表时发觉有遗漏、错误,或其她需要说明情况,请立刻与人力资源部或办公室主任联络。　填写人签字:叶桂梁填写日期:年06月07日　部门领导签字:签字日期:　　年　月　日广州杰赛财务部总经理职务说明书岗位编号:JS-02-001岗位目组织开展企业会计核实及会计监督工作,实施企业财务运作及税务管理工作,保障企业财务体系正常运作。岗位职责1、拟订企业财务管理多种规章制度及会计制度。2、负责企业财务运作及税务管理工作。3、组织编制企业财务计划和预算。4、负责企业会计核实及会计监督。5、处理企业各类融资安排和财务风险管理。6、负责企业财务分析工作。7、负责管理、指导企业全体财务人员业务工作。8、负责保持与外部相关机构良好关系。关键业绩指标指标项目量化目标指标权重组织编制企业财务计划和预算按时、正确、满足需要20%负责企业财务运作及税务管理工作合理有效、运作正常30%负责企业会计核实及会计监督。立刻、正确、有效30%处理企业各类融资安排立刻10%负责企业财务分析工作按时、正确10%岗位技能要求稳重、老实正直、能承受压力,具标准性;对待工作态度认真、有热情、有责任感;对数字敏感,有数据分析能力;良好组织领导、决议、协调、沟通、公关交际、公文写作能力;团体合作精神;有较全方面财务、审计、会计、经济法、税法等专业知识;有一定英语基础;有较强计算机应用能力,熟悉办公软件操作,熟悉会计电算化。岗位资格要求知识学历1、1最低学历要求:大学本科。1、2专业要求:财务、会计、审计。1、3所需专业资格要求:会计师。2.经验:相关财务专业工作经验5年以上,最好有财务管理工作经验2年以上。广州杰赛财务部现在岗位设置填表时间:-06-07部门领导:叶桂梁业务领域岗位名称岗位人数岗位工资级别财务管理总经理1会计核实总帐报表会计1税务会计1电算化会计1资金及费用核实会计1出纳现金银行出纳1