酒店保安主管人员上半年总结 安保人员的主要工作是坚持每日对酒店重要平安防火部位进行平安巡查,加强了对消防监控室的平安管理力度。一起来看看出guo为大家的:酒店保安主管人员上半年总结,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注出guo。 20xx年上半年保安部在以张总为核心的酒店管理层正确领导下、在其他各部门全力支持下,认真履行职责,紧密结合酒店营运需求,以酒店平安营运、创收为导向,及时调整管理思路,为酒店创造了一个平安的营运环境,圆满完成了酒店区域的平安保卫工作,全年部门未发生一起平安责任性事故。通过抓
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、抓落实、抓细节、抓
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化建设,部门整体管理工作、平安效劳水平取得了一些成绩,但还存在着很多缺乏之处,现将20xx年上半年部门工作做如下总结: 1、及时调整了酒店安委办架构,签订平安生产责任书91份,签订员工平安责任书570多份,使人人肩上有担子人人心里装平安,进一步提高了各级管理人员、员工的平安意识。 2、做好了酒店平安生产方面的工作,每月根据酒店总经理的要求组织分公司的平安大检查,并将检查隐患进行分类下发工作联系单,跟进整改,全年检查跟进平安隐患165处;完成集团、公司安委办下发给酒店分公司的各项平安生产活开工作。 3、大力加强消防平安教育培训工作,努力提高全员平安意识和技能;与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防平安培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。结合6月份平安生产月、11.9消防平安宣教月活动,重点对消防根底知识、四个能力建设进行了拉网式培训、组织全员消防平安培训20余场;培训人数到达1200人;灭火器实操演练20余场;组织消防应急疏散演习8次。 4、坚持每日对酒店重要平安防火部位进行平安巡查,通过巡查与相关重要部位员工的双方签字确认,有力的提高了重点防火部位工作人员的平安责任心,有效防止了各类平安隐患的产生。 5、加强了各岗位的细节化管理,通过细节化的管理有力加强了员工自律性、对客效劳标准,相比20xx年度效劳质量有了明显的提高。 6、重点加强了对消防监控室的平安管理力度,消防监控室作为酒店消防平安的核心部位,保安部始终将监控室管理作为重中之重,要求人人熟知酒店的结构布局、人人懂得如何处理消防平安事件、人人能懂得重点时段重点监控的部位;监控室全年共处理各类火警300多个。 7、全年协助其他部门处理各类突发事件50余次。 8、完成了重要节假日、旅游黄金周、第二届亲水节、温泉节;各类重要领导、团体会议等重要营销活动的平安保卫工作。 9、完成了酒店管理层交待的其他各项工作任务。 1、员工的自律性有待加强,局部员工不能严于律已,对自己的要求不够严格。 2、员工处理紧急突发事件的能力有待于提高。 3、保安部对本部门员工的平安防火意识进行了全面不间断的培训、巡查与督查,但对其它部门的平安、检查、培训监管整改力度不够。 4、细节化效劳不到位,局部员工不能严格按照既定的效劳细节流程操作。 ||| |||模板,内容仅供参考