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小学学年第一学期工作计划通用_1实用计划书资料/CommonExamples                   SZ-JH-87第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页小学学年第一学期工作计划通用提示:该计划书资料可用于为某一次活动或项目制定的书面计划,包含具体行动实施办法细则步骤等,并对具体将要进行的事项进行书面的记录,对每个步骤的详细分析,研究,以确定能顺利,圆满地进行。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。  小学二○一○学年第一学期工作计划...

小学学年第一学期工作计划通用_1
实用计划书资料/CommonExamples                   SZ-JH-87第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页小学学年第一学期 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 通用提示:该计划书资料可用于为某一次活动或项目制定的书面计划,包含具体行动实施办法细则步骤等,并对具体将要进行的事项进行书面的记录,对每个步骤的详细分析,研究,以确定能顺利,圆满地进行。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。  小学二○一○学年第一学期工作计划  一、指导思想  以科学的教育发展观为指导,紧紧围绕县教育局“促进均衡发展,率先实现现代化”的工作主题,坚持创优创新,深化教育内涵,做强做深轻负优质教学文章,以少儿越文化活动为依托创新“鉴畔”教育品牌,全面推进素质教育,提升学校办学内涵,促进湖塘教育整体优质、和谐发展,让学生、教师、学校的生命一起精彩。  二、工作目标  1、教学业务上,进一步 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 日常流程管理,强化校本师训,提升骨干教师的科研实效,打造优秀团队,扎实做好“轻负优质”文章。  2、队伍建设上,进一步优化班子队伍,强化创新意识,服务意识;强化班主任的德育意识,组织意识;强化全体教师的责任意识,专业意识,形成湖塘优质师资群。  3、特色创新上,进一步做好“鉴畔”教育品牌与“少儿越文化”德育品牌,丰富学生社团生活,提升学生的综合实践能力,充分发挥特色的教育教学效应,全面提升学生素质。  4、完小建设上,实行管理“一体化”,实现同步发展。  5、后勤节支上,进一步加强管理,开源节流,为教育第一线提供保障。  6、校园平安上,进一步强化“护导”制度,警钟长鸣,创建平  安校园。  三、主要工作及措施  (一)“一体化”管理,推进完小均衡发展。  1、从硬件到软件合力促进完小均衡优质发展。硬件上,力争完小“班班通”普及率达到80%以上;制度上,完善《完小学期岗位责任制考核细则》;日常管理上,采用与中心校“一体化”,由一名副校长全方位指导完小工作。继续中心校优秀教师“跑教”,支教,一定比率的交流,解决完小师资难题。  2、实施“一校一品”策略,开展完小特色学校创建。在上半年“优化教学常规,打响特色品牌”特色教育专题会的基础上,根据师资现状,对完小特色创建进行再定位,再上台阶。围绕“一校一品”,大力发展学生社团,扎实开展普及加提高的实践活动,全面提升学生素质:  湖塘中心校的少儿越文化研究在软实力上提升。型塘小学依托香林文化,开展国画特色学校建设,国画特色成果力争走向市省;宾舍小学的少儿农科院的精品建设,做足“农”字文章;古城小学要做好特色重建工作。  3、完善考核激励,充分发挥绩效工资的价值。修订完善全街道各校的教师绩效工资考核制度、教师职务聘任制度等,调整一些不合理的分工项目,尽量做到公正、公平,充分发挥全体教师的积极性和创造性。  (二)“多途径”培养,提升教师队伍素质。  班子建设的要求是:“思想上要有鲜活力、工作上要有创新力、管理上要有凝聚力”。一要善于学习,乐于钻研。二要勇于思考,勤于思考。三要自树形象,做出榜样。一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体,既要有自身的人格魅力,又要有自己的学校权威,还要善于挖掘教师的潜能,扬起教师理想的风帆,真正调动教师的积极性和创造性,形成全校师生心往一处想,劲往一处使的良好局面。  师资队伍建设的要求是:“师德为先、教学为本、教研引领”。开展以“讲师德、讲责任、比水平、比贡献、看成效、看实绩”为核心内容的教育活动,加强以提高师德修养为中心的思想建设。以实际行动坚决抵制有偿家教,以“敬业爱生,明礼诚信,廉洁从教,勤学乐教,无私奉献”的师德风尚。  1、打造勤勉尽职班子团队,管理到位。继续实行各校校长月例会制,并建立各校重大事情上报、登记制(学校自行组织的联谊、考察,校长个人外出听课学习等活动事前向中心校校长报告)。进一步完善班子成员联系办公室制度,分线负责,明确分工,强化职责,加强考核,对联系情况进行月交流制,建立学校行政班子成员学期分线工作述职制和教师民主评议制。  2、打造优秀班级团队,模范有为。(1)加强考核,修订班主任工作月考核和期末考核制度、完善班主任工作例会制、优秀班级评比细则,做到量化考核与权衡评比相结合。(2)家校联动,注重社会效应,搞好学校、家庭、社会双向参与,积极创设新载体,通过家访、电访、家校通、面谈、家长会、开放课堂等多种途径,以实绩创家长满意工程,办家长满意学校。(3)继续深化德育导师制度,提高晨谈、晨会的效率。关注关爱特殊学生、问题学生,实行“一对一”帮扶,实行导师制。特别注重学生感恩教育、习惯养成教育、文明礼仪教育和安全责任教育。建好四类家庭学生的档案,做好爱心营养餐和孤儿助学工作。高度重视智障体残、贫困特困学生,积极做好助学帮教工作;高度重视做好符合条件的外来人员子女的免费入学工作。  3、打造优秀的学科团队,名师突围。根据湖塘师资现状,加强校本师训,骨干培养,努力打造专业团队,校级明星团队,培养“正直、醇美、富于内涵”的师者气质,做有思想、有理想、有实绩、有作为的教师。争取在名师培养上能有所突围。  (三)“全方位”提升,率先实现优质教育。  面向全体,着眼个性差异发展,突出创新能力和实践能力的培养。注重能力培养,注重学生的学习过程与 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ,培养学生的学习能力,实现减负提质增效。完善学科评价方式,改革学生考评方案,形成有利于实施素质教育的大环境、大氛围,实现学生素养新提升。  1、注重教学常规管理。  (1)加强课程执行。严格按照教育局出台的课程设置要求开足、开齐、开好各门课程,对部分没有专职教师的学科原则上实行交叉任课,增加检查考核力度以保证这些学科的课程执行力。特别应做好以下三个方面的工作:一是做好取消一、二年级每周四节的管理课,实行一、二年级提前放学的过渡工作;二是做好三至六年级数学每周四节课时规范工作,通过多种方式转变数学教师的教学观念,引导教师做到减量不减效;三是规范三至六年级的综合实践活动课程,充分发挥全体师生的个人爱好特长,打破原有班级结构织建各兴趣社团,以社团形式开展实践活动。  (2)加强教学时间管理。努力提高教师在校8小时的工作效率,和40分钟课堂教学效率。继续实行候课制、外出调课制、静校制。严格控制作业量,统一规范教辅资料,严禁教师擅自征订。  (3)加强教学流程管理。加强巡课,强化教师的及时到岗意识;实行推门听课制,狠抓家常课的教学效率;进一步明确备课要求,结合推门听课加强备课检查,并联合教研组和教科处力量做好备课有效性的指导工作;控制作业时间,强化作业常规,规范作业批改;规范学业评价,建立成绩档案,加强后进生管理,建立后进生发展、辅导档案。  2、抓实科研兴教工作。  教育科研紧紧围绕学校工作目标,始终坚持“源于教学,服务教学”的教科研工作理念,大力提倡教科研的实效性和可持续发展性,进一步建立和健全教育教学科研方面的制度和评价机制,以校本研训为依托,促使学校的教科研工作向日常化、科学化、规范化的方向发展,从而在真正意义上促进学校教育教学质量的提高和教师的专业成长。  (1)完善并坚持做好教科研常规工作。加强开展各学科的教研组长活动。提高教研组长自身的示范作用。  (2)做好校本培训。继续通过专家引领,读书沙龙,对话座谈,随笔评比,征文等活动,建立学习型教师团队,培养骨干、新秀、名师。探索年段优秀班级培育与引领,培养相应班级的优秀教师,优秀班主任。实行榜样引路、平铺推进、学段竞争、螺旋提升。xx学年预设中心校6个班。xx年平铺全街道12个班。  (3)加强对已立项的课题研究的管理,关注课题研究过程,切实指导课题研究,了解动态,适时总结。立足课堂教学,继续开展教育叙事和以课例、案例为载体的研究活动。做好科研成果的发表和推广工作,做好教师 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 的征集、推荐工作,提高参赛率,提升获奖率,打造教师专业成长,扩大学校知名度。  (4)提升科研实效,做强“鉴畔”教育品牌。《鉴畔童音》小报成立小报社团,突出学生主体,在编辑形式上下功夫,体现学生的实践智慧,改编成纯学生类型的少先队队报;《鉴畔艺苑》的社团活动要扎实有序开展活动,让学生的个性特长充分发展;《鉴畔话坊》继续做好学习、研讨、提升,从人人参与到专题研究,为《鉴畔笔谈》提供最草根的研究内容;《鉴畔》结集出版教师优秀的论文、案例、感悟、杂谈等文章,每学期出版一期,做好论文的参赛、推选工作,优秀随笔的评比和推荐工作。  (5)深化课程改革,加强对《浙江省各科教学建议》的学习实施研究。  3、规范完小一体管理。  继续做好全街道课程的引领,在中心校渐趋成熟的做法之下,努力统一完小的教学常规工作,特色创建工作。  (1)完善学科评价方式。进一步完善学科评价达标制,改革学生学业成绩评价方式,重过程,重平时,把过程性评价和终端性评价相结合,实行每学期期末的统一学科检测评价。开齐开足课的基础上,体艺2+1,实行素质评价跟踪考级,建立体艺成长档案;除了调研语数英科外,继续以教研组为单位,全面调研全街道的音乐、体育、美术、书法等术课对学生的素质培养,通过调研发现优点,发现问题,做好课程的引领。  (2)完善流程巡查工作。进一步规范全街道的学期巡查工作,充分利用好全街道统一的备课本,听课本,鉴畔艺苑,体艺成长册,努力使以上本本成为教师反思的发源地。进一步引导老师作业随堂化,巡查好配套的作业本,努力实现课堂“轻负优质”。  (3)丰富学生校园生活。整合大课间活动和体艺“2+1”活动,规范学生必选项目的指导与考评,以年级为层,开展好必选项目活动。(体育:小皮球、跳绳、毽子、乒乓球、羽毛球、篮球、排球;艺术:口风琴、腰鼓、横笛或葫芦丝),规范抓好周三下午的“鉴畔艺苑”学生综合实践活动,开展十佳优秀社团评选活动。继续以教研组为主举行的学生作文竞赛、语文阅读竞赛、数学竞赛、硬笔书法比赛、古诗考级、信息学奥林匹克赛等,通过学科竞赛,促使学生全面素质的提高。  (4)明确学校创建工作  ①湖塘中心小学:创建市文明单位、省廉政文化进校园示范点。  ②型塘小学:创建市绿色学校、市示范学校。香林艺苑国画特色有较大影响力。  ③宾舍小学:创建市少先队示范学校。争取棋类和农科院特色项目有新突破  ④古城小学:创建县级规范化学校。  (四)“精细化”管理,提供一流后勤保障。  做实开源节流的特色文章,确保后勤为第一线服务,创设优美温馨的育人环境。  1、有保有压,勤俭节约。为确保设施建设和“校安工程”,各校要压缩一般性开支和不必要的开支,切实厉行节约。反对铺张浪费,严禁不切实际的开支。  2、加强经费的管理使用,严肃财经纪律。加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理,各校要成立财务领导小组,每个项目均需报中心校审批。  3、健全食堂各项制度。进一步确立全心全意为师生服务的思想,修订食堂人员岗位考核制和食堂、门卫工作人员的工资福利调整合一。对内挖潜,对外提高服务和饮食质量,确保食品卫生安全,师生满意率高。规范食堂财务管理,保证学生每天的餐食足量、卫生、营养、可口,让师生吃饱、吃好。  4、做好开源节流工作,改善办学条件。现有电教设备要合理、有效地使用和保养,提高电教设备的使用率和完好率。加强对校园有线电视网、校园网站多媒体的使用和管理,发挥其最大的功效。  5、做好校园内绿化区的保养工作。对绿化区域要落实人员,定期养护,确保学校花草树木的最高成活率。同时结合本校实际,在原有的基础上,继续增添一些花草树木,扩大绿色区域,为营造一流的育人环境提供物质的保障。  6、固定资产管理、收费管理、财务管理、各室管理以及各后勤块工作负责人,签订相应的责任状,采取期初定指标,每月检查验收,列入月岗位考核之中,按实际情况进行奖罚。  7、严格校产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。校产购置及时登记入册,教学仪器破损及时维修;贵重物品原则上不准出借。  8、进一步规范财务审批制度,加强对各出纳报账员的基本功培训。各校购物、维修等必须先请购、再审批、再结报。  9、已动工的校史陈列室要适时进行,尽快提前完工。  (五)“护导制”强化,着力打造平安校园。  按照学校安全管理的要求,继续落实安全护导制度,全面实施“12345”工程,着力打造平安校园。突出一个安全亮点:行政值日、教师值周一日安全护导,健全和完善安全制度和预案;树立二项安全意识:“安全第一、预防为主”和“隐患险于猛虎,责任重于泰山”;明确三方安全责任:学校、教师、学生及家长;利用“四项”强化教育:学校安全专题会议,班级安全教育主题会,一月安全演练活动,放学一分钟安全提醒教育;重点落实五项安全内容:预防校园侵害和意外伤害,校舍安全(消防、校舍、设施、体育器械),食堂及饮食卫生安全,是交通安全(特别是接送车自备车安全),季节安全教育。确保校园安宁,师生平安。  老师们:展望新的学年,任重道远,每个湖小人都要有“只争朝夕”的精神,以奔跑的姿态,用情、用心、用力工作,培养出优秀的学生,发展好自己,建设好一个有活力、有实力、有魅力的校园,让我们的生命一起精彩!
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