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班组和岗位安全评估制度(5篇范文)

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班组和岗位安全评估制度(5篇范文)班组和岗位安全评估制度(5篇范文)【第1篇】班组和岗位安全评估制度 安全评估是煤矿安全生产的基础工作,是确保矿井安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。为扎实做好安全评估工作,确保矿井安全形势持续稳定,特制定本制度。   (一)、前提条件:   1、杜绝当班死亡和重大非人身事故。   2、安全质量标准化达到矿要求标准。   3、制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度。   (二)、考核标准:   以《煤矿安全规程》、本工作面的《作业规程》为准; &#x...

班组和岗位安全评估制度(5篇范文)

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【第1篇】班组和岗位安全评估制度
安全评估是煤矿安全生产的基础工作,是确保矿井安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。为扎实做好安全评估工作,确保矿井安全形势持续稳定,特制定本制度。
  (一)、前提条件:
  1、杜绝当班死亡和重大非人身事故。
  2、安全质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化达到矿 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 标准。
  3、制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度。
  (二)、考核标准:
  以《煤矿安全规程》、本工作面的《作业规程》为准;
  (三)、队每月组织对安全管理、掘进、机电、通风、进行一次评估检查,检查人员主要由本队验收员。
  (四)、本队及各班组要高度重视安全程度评估工作,认真贯彻执行上级有关安全指示精神,积极开展现场安全评估活动,不断夯实矿井安全生产的基础。
  (五)、坚持"管理、装备、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 并重"的原则,充分保证安全必需的各种投入。不断加大考核奖惩力度,严格检查验收,严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训,不断提高职工安全质量意识和技术技能。
 
         
  
【第2篇】煤矿班组和岗位安全评估工作制度
  安全评估是煤矿安全生产的基础工作,是确保矿井安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。为扎实做好安全评估工作,确保矿井安全形势持续稳定,特制定本制度。
  (一)、前提条件:
  1、杜绝当班发生事故和重大非人身事故。
  2、安全质量标准化达到矿要求标准。
  3、制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度。
  (二)、考核标准:
  以《煤矿安全规程》、本工作面的《作业规程》为准;
  (三)、队每月组织对安全管理、掘进、机电、通风、进行一次评估检查。
  (四)、本队及各班组要高度重视安全程度评估工作,认真贯彻执行上级有关安全指示精神,积极开展现场安全评估活动,不断夯实矿井安全生产的基础。
  (五)、坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,充分保证安全必需的各种投入。不断加大考核奖惩力度,严格检查验收,严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训,不断提高职工安全质量意识和技术技能。
 
 
【第3篇】煤矿班组和岗位安全评估制度
  安全评估是煤矿安全生产的基础工作,是确保矿井安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。为扎实做好安全评估工作,确保矿井安全形势持续稳定,特制定本制度。
  (一)、前提条件:
  1、杜绝当班发生事故和重大非人身事故。
  2、安全质量标准化达到矿要求标准。
  3、制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度。
  (二)、考核标准:
  以《煤矿安全规程》、本工作面的《作业规程》为准;
  (三)、队每月组织对安全管理、掘进、机电、通风、进行一次评估检查。
  (四)、本队及各班组要高度重视安全程度评估工作,认真贯彻执行上级有关安全指示精神,积极开展现场安全评估活动,不断夯实矿井安全生产的基础。
  (五)、坚持"管理、装备、培训"三并重的原则,充分保证安全必需的各种投入。不断加大考核奖惩力度,严格检查验收,严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训,不断提高职工安全质量意识和技术技能。
 
 
【第4篇】班组和各岗位安全评估制度
  1、推行班组和各岗位安全评估制度,是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况,及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患,确保安全生产。
  2、开展班组和各岗位安全评估,一般由班组长或安全员承担,必要时也可组织全班人员参加。
  3、班组和各岗位安全评估分为班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。安全评估的要点主要有:
  (1)作业现场是否具备安全生产条件;
  (2)员工出勤是否符合规定,是否持证上岗;
  (3)员工劳动保护用品是否佩带整齐;
  (4)机电设备是否完好,保护装置是否可靠,运转是否正常;
  (5)安全设施是否齐全可靠;
  (6)规程措施是否落实到位;
  (7)工作任务是否按计划完成;
  (8)工程质量是否动态达标;
  (9)文明生产是否达标;
  (10)是否存在安全隐患等。
  4、班组和各岗位安全评估不合格的,必须采取有效措施予以整改,消除隐患,具备安全生产条件后方可组织生产。
 
 
【第5篇】班组和各岗位安全评估制度 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载
  1、推行班组和各岗位安全评估制度,是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况,及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患,确保安全生产。
  2、开展班组和各岗位安全评估,一般由班组长或安全员承担,必要时也可组织全班人员参加。
  3、班组和各岗位安全评估分为班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。安全评估的要点主要有:
  (1)作业现场是否具备安全生产条件;
  (2)员工出勤是否符合规定,是否持证上岗;
  (3)员工劳动保护用品是否佩带整齐;
  (4)机电设备是否完好,保护装置是否可靠,运转是否正常;
  (5)安全设施是否齐全可靠;
  (6)规程措施是否落实到位;
  (7)工作任务是否按计划完成;
  (8)工程质量是否动态达标;
  (9)文明生产是否达标;
  (10)是否存在安全隐患等。
  4、班组和各岗位安全评估不合格的,必须采取有效措施予以整改,消除隐患,具备安全生产条件后方可组织生产。

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主要从事钢种研发、热处理方面;擅长编写项目咨询报告等,包括可行性研究报告,建议书、环评、风险评估等行业分析报告。
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上传时间:2023-11-27
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