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项目管理手册目录项目管理手册目录北非经理部项目管理手册第一章组织机构与管理职责1.组织机构1.1经理部组织机构设置1.2项目经理部组织机构设置2.管理职责2.1人事部管理职责2.2财务部管理职责2.2市场部管理职责2.3物保部管理职责2.3办公室管理职责3.附件●附件1-1 北非经理部组织机构图●附件1-2 项目经理部组织机构图第二章项目策划和项目管理责任书1.项目策划1.1总则1.2管理职责1.3项目策划的要求1.4项目策划的实施2.项目质量计划2.1项目质量计划的含义2.2项目质量计划的制定和完善2.3编制质量计划注意问题2....

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项目管理手册目录北非经理部项目管理手册第一章组织机构与管理职责1.组织机构1.1经理部组织机构设置1.2项目经理部组织机构设置2.管理职责2.1人事部管理职责2.2财务部管理职责2.2市场部管理职责2.3物保部管理职责2.3办公室管理职责3.附件●附件1-1 北非经理部组织机构图●附件1-2 项目经理部组织机构图第二章项目策划和项目管理责任书1.项目策划1.1总则1.2管理职责1.3项目策划的要求1.4项目策划的实施2.项目质量 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 2.1项目质量计划的含义2.2项目质量计划的制定和完善2.3编制质量计划注意问题2.4项目质量计划的核心内容3.项目管理目标责任书3.1适用范围3.2管理流程3.3职责3.4工作程序3.5说明第三章开工准备1.人力资源准备1.1管理人员准备1.2劳务工人准备1.3编制劳动力计划2.编制项目策划和成本预测3.项目层面的准备4.现场准备5.有关文件准备6.现场施工准备第四章 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 管理1.外包设计管理程序1.1适用范围1.2管理职责1.3管理程序2.深化设计管理程序2.1深化设计工作任务2.2组织机构及工作职责2.3工作范围2.4深化设计步骤2.5设计问题的澄清及解决2.6设计索赔2.7深化设计流程图第五章技术管理1.总则1.1目的1.2适用范围1.3技术管理流程图2.管理职责2.1项目经理2.2项目总工2.3责任工程师3.技术管理的工作内容和要求3.1施工图纸管理及图纸会审3.2编制施工组织设计3.3编制施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 3.4施工技术交流3.5设计变更与工程洽商3.6测量管理工作3.7试验管理工作3.8施工技术资料管理3.9隐预检工作第六章物质及固定资产管理1.物资采购1.1物资采购流程1.2管理职责1.3采购程序2.物资现场管理2.1物资进场验证2.2质量保证文件的管理2.3物资的运输、储存与标识管理2.4物资的出入库管理2.5剩余、废旧物资的处理2.6分包商采购物资的管理3.施工机械设备管理3.1计划管理3.2进退场管理3.3验收管理3.4现场使用管理3.5机械设备安全管理4.周转物资管理4.1周转物资范围4.2周转物资申请4.3进退场管理5.进口物资清关管理5.1进口清关的概况5.2清关5.3阿尔及利亚清关费用组成第七章合同管理1.业主合同管理1.1管理职责1.2业主合同管理流程1.3工作程序1.4补充附加条款合同管理1.5合同文本保管1.6业主合同履行争议的处理2.分包商合同管理3.物资采购合同管理4.1物资采购合同的主办单位4.2工程物资与设备采购合同管理流程4.3采购合同的职责分工4.工程报表5.1工程报表分类5.2管理职责5.3报表管理程序5.4报表的注意事项5.工程索赔5.1管理职责5.2索赔流程5.3索赔机会5.4索赔证据资料收集5.5索赔报告的编制5.6索赔报告的提交5.7索赔记录5.8索赔注意事项第八章质量管理1.项目质量管理流程2.管理职责2.1项目经理2.2项目副经理2.3项目总工2.4责任工程师3.过程质量控制3.1基本要求3.2关键过程及其控制3.3特殊过程及其控制3.4质量标识3.5过程控制记录3.6成品保护3.7不合格品及质量事故的处理第九章分包商管理1.管理职责1.1市场部1.2物保部1.3财务部1.4法律事务部2.分包商的管理程序2.1分包商的类型2.2分包商选择主体2.3分包商的选择程序2.4分包商的合同管理2.5分包商进场验证第十章资金管理1.项目生产资金的分配和使用1.1项目月度资金计划管理1.2项目资金额度管理1.3项目资金审批1.4项目资金的使用与核销1.5外汇的支付2.备用金管理2.1备用金借支原则2.2备用金额度2.3备用金借款程序2.4审批签字程序和要求2.5备用金核销程序2.6其它规定3.项目预付款3.1预付款的分类3.2获得预付款的条件3.3保函的管理3.4预付款账单的编制和报出4.项目工程款的回收4.1管理职责4.2工程账单的必要资料4.3工程签证与工程量计算4.4合同外工程量4.5工程账单的编制4.6工程账单的跟踪4.7账单外汇部分的转汇流程5.保函管理5.1业主保函管理5.2分包保函管理6.信用证管理6.1国内集团公司额度的信用证管理6.2当地公司SPA额度的信用证管理第十一章税务管理1.总则1.1目的1.2适用范围2.项目进展各阶段的主要工作2.1前期2.2施工前2.3竣工期3.税务管理工作内容及要求3.1各项注册的准备工作3.2社保注册3.3休假工资注册3.4聘请外帐会计3.5项目施工过程的管理第十二章劳务管理1.总则1.1目的1.2适用范围1.3劳务管理工作流程2.管理职责2.1项目经理2.2劳务主管2.3证件主管2.4社保主管2.5阿工主管2.6分包项目负责人3.劳务管理工作的内容及要求3.1明确劳务管理岗位及管理职责3.2项目劳务管理体系3.3人员证件管理3.4队伍管理和班组建设3.5施工任务书3.6培训3.7生活后勤管理3.8阿工适用和管理3.9社会保险3.10紧急事情和应急预案3.11应建立的主要记录第十三章行政后勤管理1.办公文件管理1.1管理职责1.2发文管理1.3收文管理2.办公资产管理2.1办公资产分类2.2管理职责2.3办公资产的使用与管理2.4报废与退场3.后勤管理3.1管理职责3.2项目员工食堂管理3.3车辆及司机管理第十四章竣工交付1.管理职责1.1项目经理1.2各专业责任工程师1.3验收协调员2.工程验收和保修流程图3.临时验收程序说明3.1发出临时验收申请3.2制定临时验收 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 4.工程质量保证期4.1质保期开始和结束时间4.2消除保留 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 4.3妥善处理使用中出现的新问题5.工程的最终验收勤劳的蜜蜂有糖吃5.1提出最终验收申请5.2检查保留意见解决情况5.3签署最终验收报告5.4最终验收后需进行的工作
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