[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟建设工程质量控制(十四)

[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟建设工程质量控制(十四)PAGE1/NUMPAGES1[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟建设工程质量控制(十四)建设工程监理案例分析分类模拟建设工程质量控制(十四)试 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 一某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托××监理公司对该工程实施施工监理。在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，发生如下情况：(1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。(2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。(3)主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。(4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。(5)单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。[问题]1.以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥，请予以改正。答案:第(1)条不妥当。改正如下：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收；地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。第(2)条不妥当。改正如下：地基与基础分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。第(3)条妥当。第(4)条不妥当。改正如下：主体结构分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。第(5)条不妥当。改正如下：①当单位工程达到竣工验收条件后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行初验。②经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。③建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。2.单位工程竣工验收的条件是什么?答案:单位工程竣工验收应当具备下列条件：(1)完成建设工程设计和 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 约定的各项内容。(2)有完整的技术档案和施工管理资料。(3)有工程使用的主要建筑 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 、建筑构配件和设备的进场试验报告。(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。(5)有承包商签署的工程保修书。3.单位工程竣工验收的基本要求是什么?答案:单位工程竣工验收的基本要求：(1)质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的规定。(2)应符合工程勘察、设计文件的要求。(3)参加验收的各方人员应具备规定的资格。(4)质量验收应在承包商自行检查评定的基础上进行。(5)隐蔽工程在隐蔽前应由承包商通知有关单位进行验收，并形成验收文件。(6)涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定进行见证取样检测。(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。(10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。4.单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?答案:单位工程竣工验收备案的组织者和时间要求：单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。备案时间应在单位工程竣工验收合格后15日内进行。试题二问题:1.某商场主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础，地下2层，地上8层，混凝土采用C30级，主要受力钢筋采用HRB335级，在主体结构施工到第5层时，发现第2层部分柱子承载能力达不到设计要求，聘请有资质的检测单位检测鉴定仍不能达到设计要求，拆除重建费用过高，时间较长，最后经原设计院核算，能够满足安全和使用要求。[问题]1．该钢筋分项工程质量验收包括哪些内容?如何组织验收钢筋工程质量?2．该基础工程的验收内容有哪些?如何组织验收基础工程质量?3．对该工程第2层柱子的质量应如何验收?答案:本题涉及：工程施工质量验收。1．(1)钢筋工程的验收内容：①该混凝土分项工程所含的检验批质量均应合格；②质量验收记录应完整。(2)钢筋工程质量的组织验收：钢筋分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收。2．(1)基础工程的验收内容：①基础工程所含分项工程质量均应合格；②质量控制资料应完整；③基础有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；④观感质量应符合要求。(2)基础工程质量的验收组织：基础工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。3．对该工程第2层柱子的质量验收：经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，可予以验收。试题三问题:1.某工程建设项目施工阶段的监理中，监理工程师对承建商在施工现场制作的钢筋混凝土预制板进行质量检查，抽查了500块预制板，发现其中存在较多的质量问题，见下表。质量问题调查统计结果表序号存在的问题数量1蜂窝麻面232局部露筋103强度不足44横向裂缝25纵向裂缝1合计40在进入房屋装饰装修阶段前一个月，由于预期资金没有完全到位，建设单位提出设计变更，降低装修标准。[问题]1．监理工程师宜选择哪种方法来分析上述存在的质量问题?2．产品的主要质量问题是什么?监理工程师应如何处理?3．针对上述设计变更情况，监理工程师如何控制?答案:本题涉及：工程质量控制的统计分析方法。1．针对本工程质量特点，在几种质量控制的统计分析方法中，监理工程师宜选择排列图的方法进行分析。2．通过分析质量问题的主要原因找出主要质量问题。(1)数据计算，见下表。计算结果序号项目数量频数频率(%)1蜂窝麻面232357.52局部露筋103382.53强度不足43792.54横向裂缝23997.55纵向裂缝140100合计40(2)绘出排列图，见下图。(3)分析。通过以上排列图的分布看出，主要的质量问题是钢筋混凝土预制板的表面出现蜂窝麻面和局部露筋问题，次要因素是混凝土强度不足，一般因素是横向和纵向裂缝。处理意见：监理工程师应要求承建商提出具体的质量改进方案，分析产生质量问题的原因，制定具体的措施提交监理工程师审查，经监理工程师审查确认后，由施工单位实施改进。执行过程中，监理工程师应严格监控。3．(1)应对建设单位提出的变更要求进行统筹考虑、分析，确认其必要性；(2)及时将变更对工程工期、费用和安全使用的影响报告建设单位；(3)坚持变更符合国家强制性标准，不得违背；(4)如变更涉及主体结构及安全，陔工程变更还要按规定报送施工图至原审查单位进行审批，否则变更不能施工。试题四某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同。依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了下列事件：事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用。事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失4.6万元。[问题]1.指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。答案:(1)不妥之处：安排技术员兼施工现场安全员。正确做法：应配备专职安全生产管理人员。(2)不妥之处：项目经理对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工。正确做法：技术负责人进行安全验算合格后签字并组织专家进行论证、审查，报总监理工程师签字后才能安排现场施工。2.事件2中，总监理工程师的处理是否妥当，说明理由。答案:不妥。理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。3.指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。答案:只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位、安装单位和监理单位、检测单位未参加验收。4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。答案:不妥之处：专业监理工程师向乙施工单位签发《工程暂停令》。理由：《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。5.事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任，说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故?处理此事故的依据是什么?答案:(1)甲施工单位承担连带责任。因甲施工单位是总承包单位。乙施工单位承担主要责任。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(或：因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的)。(2)监理单位没有责任。项目监理机构已履行了监理职责(或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告)。(3)事故属于严重质量事故。处理依据：质量事故的实况资料；有关合同文件；有关的技术文件和档案；相关的建设法规。试题五某工程在实施过程中发生如下事件：事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏。对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。[问题]1.指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。答案:(1)事件1中，建设单位未领取施工许可证就要监理机构签发《工程开工报审表》不妥。理由：依据法规和规范，必须在办理好施工许可证的条件下才能要求签发《工程开工报审表》。(2)事件2中：①建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥；理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认。②提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥；理由：违反施工合同约定。2.针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?答案:处理如下：(1)下达《工程暂停令》；(2)对分包单位资质进行审查；(3)如果分包单位资质合格，签发工程复工令；(4)如果分包单位资质不合格，要求施工单位撤换分包单位。3.对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理?答案:处理如下：(1)签发《监理工程师通知单》；(2)责成施工单位进行质量问题调查；(3)审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因；(4)审核签认质量问题处理方案；(5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查；(6)组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。答案:(1)由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放施工现场不妥；理由：建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交。(2)建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥；理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失损坏由建设单位负责。5.事件5中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?答案:无负荷试车由施工单位组织；费用已包含在合同价中；增加的费用由建设单位承担。试题六某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经核查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。[问题]1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。答案:项目监理机构对事件1的处理程序：首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认，可继续进行施工。如不合格则要求该桩基队立即退场，并对其已完工程进行检测。2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。答案:针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位应承担责任。理由：建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。针对事件2中现浇结构的质量问题，监理单位不应承担责任。理由：监理单位履行了职责。针对事件2中现浇结构的质量问题，施工总承包单位应承担责任。理由：施工总承包单位不应该使用不合格的商品混凝土。3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。答案:事件3中，建设单位做法的不妥之处：建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。理由：建设单位没有权利签订设备安装分包合同。正确做法：设备安装分包合同应由施工总承包单位与设备安装分包单位签订。事件3中，设备安装分包单位做法的不妥之处：设备安装分包单位书面同意建设单位与设备供应单位签订供货和安装合同。理由：设备安装分包单位没有此权利。正确做法：应该经施工总承包单位同意，监理单位审核批准。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。答案:专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序：专业监理工程师填写“不合格项处置记录”，要求施工总承包单位及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收。