202X年效劳中心202X年工作总结及202X工作
方案
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【-效劳中心工作总结】工作总结不仅仅是一份
报告
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，也是对自己工作的一份反思和认识！快来看看工作总结之家为您准备的《202X年效劳中心202X年工作总结及202X
工作方案
公交公司节能减排工作方案居民健康档案工作方案幼儿园传染病防治工作方案安全隐患排查治理工作方案创建卫生村工作方案
》，将工作总结完成的更加圆满，更加出色吧！祝您书写顺利！在即将过去的一年里，效劳中心在局领导的大力支持和机关各部门的配合下，紧密围绕我局重点工作任务和效劳中心年度目标，扎扎实实地开展各项工作。面对繁重的工作任务，效劳中心的同志们进一步加强团结协作、增强全局观念和提高效劳自觉性，克服种种困难，勤奋工作，开拓进取，圆满地完成了全年的各项任务。现将20xx年工作总结如下：一、主要业务（一）积极落实局基建任务为改善职工活动条件，年初局里下达了在办公区后院修建职工活动室的任务。接到任务后，效劳中心及时着手进行了工程设计、工程材料的调研、招投标文件起草等前期准备工作，并根据实际情况变化作了屡次预算调整。在前期准备工作中，各种手续的申办以及和委效劳中心、46号楼住户的沟通难度都非常大，效劳中心对此进行了大量耐心、细致、深入的工作。经过协商，效劳中心和委效劳中心共同签署活动室建设协议。目前工程合同已签订，春节后即可开工。同时还完成了局全额集资住宅楼的资料备案、工程决算；配合局省级精神文明单位验收活动，对18户住宅楼家属区进行场地平整、宣传屏（栏）等环境综合整治工作。协助监测中心完成花园口自动监测站改造前期准备和后院药品库搬迁工作。（二）
标准
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物业管理提高效劳质量1、加强房产管理保证职工安居今年的房产管理工作不仅量大，而且难度更大。主要完成了剩余旧房的交接；完成旧房出售款的核算及收退工作、局集资住宅楼工程款的核算与收缴；完成房产货币化分配的前期资料准备和工作；完成1-3号楼有线电视网络改造；完成6号楼地下室渗水处理、楼前场地平整、局部楼顶维修等多项工作。在房产证办理过程中，效劳中心与水文局、黄委及省市房改办屡次联系、协调，与水文局建立了西院家属区房产证联合办理机构，进行房产证所需资料、文件上报委房改小组的各项工作，加快了房产证的办理步伐。2、搞好水电暖维修做好后勤保障为提高物业维修效劳水平，中心除圆满完成了水电维修、冬季供暖及系统内外的水、电、暖、气、有线电视等费用的收缴工作之外，还加强了水电维修巡视。在执行物业维修效劳回执卡制度的同时，做到平时巡视与定期检查相结合，发现问题及时解决。在夏季到来前，集中对各办公室156台空调进行清洗保养。在用电顶峰期间，为保证重要部门的正常供电，加班铺设临时用电线路3条。抢修实验室供电线路，保证了科研工作的正常进行。供暖前对供暖管网及设备进行检修及调试，使供暖质量得到保障。3、美化绿化营造舒适的工作环境通过近两年的物业管理，我局办公区的整体环境美化、绿化等方面有了较大改观。中心的保安、保洁管理、花草养护管理等工作也逐步走向制度化、程序化。办公区秩序井然，四季常绿，环境宜人。今年对我局办公楼（区）进行屡次整体保洁，屡次购置花卉妆点办公场所。在省级文明单位验收、迎接黄河国际论坛的召开、局30周年庆典、迎接全国人大代表参观检查以及省（市）文明委明察暗访等重大活动中屡次受到领导好评，为我局在国际友人及众多兄弟单位中树立了良好的外部形象。在郑州市的“四城联创”活动中，积极组织人力、物力对门面房、西院菜场进行整治绿化，在评比中取得佳绩。二、综合管理（一）完善制度加强落实中心20xx年又相继出台了5个管理
方法
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，如谈心制度、水电巡视制度、目标考核方法、中心周安制度等，截至目前，已建立各种规章制度共计33项。在不断完善制度的同时，着力加强了各项制度的落实：首先中心在年初与各科室签订了目标责任书，其次，在督察督办制及每周例会的根底上实行了周安制度，强化任务完成的质量和效率；第三，加强各科室的协调和配合工作。在圆满完成各项任务的同时，中心也注重自身宣传，目前为止，共在局域网上发表宣传稿件50余篇。（二）加强财务管理注重经营创收今年开始，中心的局部资金实行国库集中支付。中心按照局财务的要求，认真学习国库集中支付的相关政策和要求，及时掌握国库集中支付的程序和规定，同时严格执行部门预算制度和政府采购制度。在对内掌握上和对外工作中，我们严格按新制度的要求来操作，使工作更加标准。通过完善的财务制度、财务人员素质的不断提高、与上级及兄弟单位财务部门的长期有效联系，中心的财务管理水平有了更进一步的提高。另外，中心财务还积极配合黄委及我局各项财务检查工作，对各种财务档案认真进行自查。在经营创收中，今年租赁市场竞争较剧烈，租赁方也越来越挑剔，我们总是尽可能的为对方提供便利，提高效劳水平，使房屋出租率常年保持在100%。在文印收入方面，由于受政策环境影响，较去年收入有所下降。保证职工鸡蛋、食用油、购物券等福利的发放。中心在平时也大力加强对租房户的平安、方案生育等多方面的管理，全年未发生任何违法事件。（三）积极稳妥地开展人事制度改革工作此次事业单位人事制度改革，关系到广阔职工的切身利益，效劳中心非常重视。屡次专门组织人员对委改革试点单位情况进行调研，收集资料，并主动征求职工意见，听取群众呼声，采纳合理化意见和建议。根据黄委改革的相关政策和我局要求，结合中心的实际情况，按照平稳、公开、择优的原那么，制定了效劳中心人事制度改革6个配套方案，按照局有关规定和安排及时上报有关部门。三、精神文明建设（一）深入开展保持党员先进性教育活动
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