销售员培训
计划
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书一、 培训目标1、掌握系统的销售理论和销售技巧。2、增加销售人员的产品知识和行业知识。3、提高销售人员的自信心，帮助他们树立积极的心态。4、提高销售人员的社交能力以及与人沟通的能力。5、增强销售人员目标管理和团队合作意识。6、提高销售人员与顾客建立长久业务关系的意识和能力。二、培训对象神宇医药公司销售部全体销售人员三、培训内容1、销售技巧和销售技能的培训2、产品知识和行业知识的培训3、仪容仪
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
及言行举止的培训4、销售与社会、企业及个人的关系培训5、顾客类型及心理把握的培训6、销售渠道的开发与管理的培训7、销售人员的素质、品德与态度要求的培训8、销售人员的自我目标和计划管理的培训9、销售的谈判艺术的培训10、如何与客户建立长久的业务关系的培训11、销售人员的团队共识的培训12、销售人员的心理素质训练培训四、培训形式1、室内课堂教学2、会议培训3、实例讨论研究4、角色扮演5、情景模拟6、参观学习7、现场辅导五、培训师1、人力资源经理2、产品部经理3、销售主管4、外聘讲师5、销售骨干六、培训计划表培训日期培训时间培训地点培训内容培训讲师培训
方法
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2013年6月1日9：00~11:00公司会议室销售技巧和销售技能销售主管实例讨论研究2013年6月1日14:00~16:00生产车间产品和行业知识产品部经理参观学习2013年6月2日9:00~11：00公司培训专用教室仪容仪表及言行举止外聘讲师室内课堂教学2013年6月2日14:00~16:00公司会议室销售与社会、企业及个人的关系外聘讲师会议培训2013年6月3日9:00~11：00公司培训基地顾客类型及心理把握人力资源经理角色扮演2013年6月3日14:00~16:00公司培训专用教室销售渠道的开发与管理销售主管课堂教学2013年6月4日9:00~11：00公司会议室销售人员的素质、品德与态度要求外聘讲师会议培训2013年6月4日14:00~16:00公司培训专用教室销售人员的自我目标和计划管理销售骨干现场辅导2013年6月5日9:00~11：00公司培训基地销售的谈判艺术销售经理情景模拟2013年6月5日14:00~16:00公司培训专用教室如何与客户建立长久的业务关系销售骨干课堂教学2013年6月6日9:00~11：00公司培训基地销售人员的团队共识销售主管角色扮演2013年6月6日14:00~16:00公司培训基地销售人员的心理素质训练人力资源经理情景模拟七、培训评价销售培训效果评估调查表评价对象调查内容1分2分3分4分5分培训组织者1、对此次培训的整体评价2、本次培训的组织安排工作做得是否到位3、本次培训的后期工作做得如何培训课程1、课程内容是否清晰明确2、培训教材适合吗？3、培训内容对销售工作指导性强吗？4、课堂气氛活跃程度5、受训人员参与程度如何？6、你认为课程内容应有哪些改进？培训方法1、在此次培训中你接触到哪几种培训方法？2、培训方法的灵活性、活泼性程度培训讲师1、仪表仪态2、语言表达能力3、肢体语言运用技巧4、问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
回答的准确性5、授课技巧的运用程度八、培训预算名称数量价格培训师1人1000元培训师食宿—400元培训教材30本300元笔记本电脑1台4000元调查问卷30份60元学员名单2份2元培训实施计划书1份5元测试题资料30份30元培训现场布置
材料
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