财务会计人员绩效考核财务部职位
说明书
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与绩效考核一、职位说明书1、财务总监职位说明书编号：职位名称财务部总监所属部门直接上级总经理直接下级财务部经理任职资格1．学历、专业知识本科以上，财务管理专业、具有财务、金融、法律、企业管理等相关专业知识2．工作经验八年以上财务工作经验，至少三年财务部经理以上工作经验，具有高级会计师职称。注册会计师、注册税务师优先考虑职责一职责表述：财务规章制度建设工作任务1.组织建立并完善资金使用管理制度、财务（成本）核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等2.贯彻实施各项制度，监督、检查各项制度的执行情况考核重点：各项规章制度的完善职责二职责表述：融资管理工作任务1.根据董事会指示和企业的经营要求，组织资金筹集、供应和管理工作2.依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，满足企业经营运作资金的需求3.维护与金融机构的良好关系考核重点：融资渠道通畅，资金筹集工作任务的完成情况职责三职责表述：组织、指导财务工作工作任务1.定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门工作效率2.引进推广最新会计
方法
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与技术手段，提高财务管理水平考核重点：企业财务管理的执行情况职责四职责表述：财务监控工作任务1.执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控2.按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用
计划
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进行审批3.监督财务预算、计划的执行情况，控制各项费用的使用情况，监控大宗资金的运作情况考核重点：年度财务效益指标的完成情况职责五职责表述：财务分析与预测工作任务1.定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进
方案
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2.向董事会提交财务分析及预测
报告
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，提出合理化建议、意见考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告职责六职责表述：财务审计、督办管理工作任务1.组织制订年度审计工作计划2.根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作3.具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见考核重点：审计结果客观、公正，及时提交审计结果报告职责七职责表述：分管部门管理工作任务1.负责分管部门的培训、管理、考核，监督分管部门员工的业务工作2.通过逐级负责的原则，指导开发人力资源管理，提高财务部员工的综合素质考核重点：分管部门业务指标的完成情况，员工考核结果
浙公网安备 33021202002483