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煤矿增收节支降本增效专项活动总结

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煤矿增收节支降本增效专项活动总结煤矿增收节支降本增效专项活动总结面对经济下行、煤炭行业低迷的外部形势,为最大限度地激发创新创效以及增收、节支、降造的积极性、主动性和创造性,根据xx年3月24日陈榕总经理在煤业公司传达贯彻全国“两会”精神暨开展“增收节支、降本增效”活动发动会上的讲话精神,国源公司结合龙王沟矿井及选煤厂工程建设实际,开展了一系列专项活动,现总结如下:一、领导和工作机构建设情况为加强“增收节支、降本增效”活动的统一领导,国源公司于xx年3月底成立了以领导班子为核心的活动领导小组,将各部门负责人纳入成员体系,分专业进行活动组织及责任落实...

煤矿增收节支降本增效专项活动总结
煤矿增收节支降本增效专项活动总结面对经济下行、煤炭行业低迷的外部形势,为最大限度地激发创新创效以及增收、节支、降造的积极性、主动性和创造性,根据xx年3月24日陈榕总经理在煤业公司传达贯彻全国“两会”精神暨开展“增收节支、降本增效”活动发动会上的讲话精神,国源公司结合龙王沟矿井及选煤厂工程建设实际,开展了一系列专项活动,现总结如下:一、领导和工作机构建设情况为加强“增收节支、降本增效”活动的统一领导,国源公司于xx年3月底成立了以领导班子为核心的活动领导小组,将各部门负责人纳入成员体系,分专业进行活动组织及责任落实,并通过经营组进行牵头管理。为使活动系统深入地得到贯彻落实,国源公司通过总经理办公会进行发动,并制定了活动实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。方案中确立了抓好工程设计优化、资源优化、资金管理、造价管理等多方面重点任务,截至目前各项工作均得到落实。二、工作措施落实情况(一)设计优化持续开展,降本增效切入根本工程初步设计获得集团公司批复以来,国源公司从施工设计、设备管理、人力配臵等方面进一步优化,降低了工程造价“增收节支、降本增效”专项活动总结及后期运营费用。一是优化施工设计,减少回风斜井措施巷道工程量×m,节约投资×万元,将61601工作面辅运顺槽、主运顺槽施工图设计中的20个联络巷优化为6个,减少巷道工程量×米;二是加强设备管理,将方案用于综采工作面搬家的进口框架式支架搬运车、支架铲车改换成采用国产设备,以租赁方式代替购置100t汽车起重机和2辆自卸汽车及取消选煤厂原煤仓、主厂房、产品仓三部载货电梯及自动水冲洗系统设备,累计节约设备购臵费×万元;三是积极推行自动化、信息化和智能化技术,到达减人提效、“无人值守”目标;四是全面优化了生产期机构设臵及劳动定员方案,矿井总人数减少×人,优化后总人数为×人,使后期运营本钱每年降低×亿元;五是压缩行政福利设施建设面积,将办公楼、食堂及公寓设计面积减少×平方米,降低建设投资×万元,到达降本增效预期目标,增强工程投产后的盈利能力。(二)平安生产不断完善,降本增效立足长效国源公司始终坚持“平安第一”的工程管理原那么,我们认为一次平安事故无形中会推高工程平安运营本钱,并产生相关连带责任等隐形本钱。因此,国源公司严格重视工程平安生产建设工作,千方百计提高平安管理水平。一是狠抓平安教育,提高全员平安意识。截止11月,本年度先后组织了14期证件 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 工作,共计完成了4名公司领导、9名中层平安管理人员、19名一般管理人员《平安资格证》“增收节支、降本增效”专项活动总结的培训和复训、4名公司领导应急救援证培训以及28名特种作业人员操作证的培训工作。二是强化隐患排查治理工作,全面落实平安责任,加大平安,着力消除平安风险源。全年开展平安大检查21次,排查平安隐患×处,对外委施工单位共计平安考核×万元。三是重视当期重大平安隐患,矿井防治水管理工作,配备专业人员,引进专业队伍,全面实施防治水各项措施,强化顶板管理,不断加强矿井“一通三防”建设,切实消除平安隐患,夯实平安根基。四是回风斜井贯穿后,及时安装临时风机形成了主斜井与回风斜井的全负压通风系统,确保通风平安。五是在副井井底车场建立了临时变电站,保障井下供电。六是在井下排水系统尚未建立,防治水队伍尚未到位的情况下,及时调整6煤西翼回风大巷 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 ,避开地质断层,降低水灾害风险,确保生产平安。七是矿井在施工中及时调整施工方案,避开地质断层,降低水灾害风险,确保生产平安。八是启动平安文化建设助推平安生产工作。在学习借鉴红柳林平安文化建设成功经验的根底上,于8月份正式启动平安文化建设工作,制定了适合工程建设实际的平安文化建设方案,着手启动实施。(三)资金管理多措并举,降本节支从严收口资金是工程运行的血液。为确保资金足额到位及合理使用,国源公司多措并举,从严资金支出的收口管理。一是以集团公司资金调度系统为抓手,加强现有资金管理,从严资金方案、“增收节支、降本增效”专项活动总结重视时间价值。及时臵换贷款和提前归还高利息贷款,降低财务费用;加强政策费用研究,减轻企业负担;强化工程资金管理,所有管理费压周付款,所有款项压月付款,控制资金支出。xx年1-11月共节约财务费用约×万元。二是优化财务支出结构,实行财务开支“三保一压”。即保证财务支出的准确性、保证财务贷款的及时性、保证财务审核的严密性、压低财务资金运用的本钱。严格执行与银行的定期对账,完善大额资金支付的授权审批 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,监控资金流向,防范资金风险。严控预付款项,做到了xx年度零预付。三是着力压缩基建三项费用,严格落实“八项规定”,严控费用支出。xx年煤业公司下达基建三项费用指标×万元,争取值×万元。经努力,xx年1-11月国源公司发生基建三项费用×万元,预计全年发生基建三项费用×万元,预计较下达值节约×万元,较争取值节约×万元。四是积极开展税务筹划,合理降低税负,躲避涉税风险。特别是在环境保护、节能节水、平安生产等专用设备采购上,我们对照《环境保护专用设备企业所得税优惠目录》、《节能节水专用设备企业所得税优惠目录》、《平安生产专用设备企业所得税优惠目录》进行采购,千方百计实现企业所得税优惠。《煤矿增收节支降本增效专项活动总结》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容下一页查看。 模板 个人简介word模板免费下载关于员工迟到处罚通告模板康奈尔office模板下载康奈尔 笔记本 模板 下载软件方案模板免费下载 ,内容仅供参考   
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