公务用车管理工作报告一、本地区、本部门公务用车主管部门机构设置、职能配置和人员配备等情况（一）机构设置单位、部门成立车辆管理小组，组长由党政办主任担任，负责车辆管理的全面工作。副组长由党政办副主任担任，负责车辆管理的督促检查工作。成员由车队管理人员组成，车队管理人员负责里程登记、核查、公布及车辆安全检查工作。车辆小组分工明确，确保车辆管理工作能够落到实处。（二）职能配置和人员配备情况单位、部门属派出机构，副县级建制，下设党政办公室、管理服务中心、化工管理处、轻工管理处，共有人员编制100名。二、公务用车
管理制度
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建立和实施情况为确保公务用车运行
规范
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有序，我单位制定了公务用车管理
制度
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，公务用车的日常运行由党政办统一调度，规范司机职责，强化日常监管，建立了规范公务用车管理机制。三、公务用车总体情况、变动情况及原因分析我单位现有公务用车1辆，用于管委会公务活动，无变动情况。四、公务用车管理工作开展情况与经验总结（包括创新性做法）（一）工作开展情况1.制定公务用车管理制度，对车辆的具体使用及运行情况进行登记。2.要求司机疲劳不驾车，酒后不驾车，平常对车辆勤检查，发现问
题
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及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保行车安全。3.严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，禁止公车私用。（二）经验总结安全出行，合理进行车辆调配、使用；严格按照管理制度对公务车进行安全检查，确保用车安全，杜绝安全隐患发生。四、公务用车管理工作存在问题、下一步改进措施及相关意见建议（一）存在问题1.安全意识有待加强。2.对车辆维护管理工作不够重视。（二）下一步改进措施及相关意见建议1.严格执行各种安全
规章制度
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，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全2.做好车辆管理工作，管好每个环节，使车辆管理工作上一个新台阶。
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