店名：日期：年月日部门单位姓名职称到职日期现职日期总评分评分考核评分比考核基准项目例分配单位主管部门主管(副)总经理□工作的速度非常快5-工作□工作的速度很快4-的迅□以一般的进行方式作为标准3-速性□稍慢，急需时不能放心交其处理2-1-□工作慢，需要时常督促□周密细心、周到、规规矩矩、谨慎、几乎找不到缺点5-□很细心，工作没有错失、遗漏工作4-□有大致令人满意的正确性3-的正□无法称为很正确，但不会因此发生事2-确性1-故或失败□缺少正确的作业态度，而有显著的缺点或失误□对现有的工作有高度技术与经验，也能完成困难的工作工作□对现有的工作有很好的技术与经验3-的知□对现有的工作可以独当一面10-8-识及□大致能自己处理，但有时仍需要给予6-技术指导4-□对现有的工作缺少技术与经验，表现不佳□自动自觉、贯彻始终，负责到底□对工作执行有方，尚能自动改进2-执行□尚能职守本分，但无甚表现10-及责8-□只做交办之事，依赖他人帮助任感6-□做事需要再三催促，敷衍了事，妨碍4-任务执行评分考核评分比考核基准项目例分配单位主管部门主管(副)总经理□迅速正确的把握指示事项的重点及问题点，圆满完成任务□虽有时领会错指示，但尚能依照指示10-的旨意工作8-对指□无法充分把握指示事项的重点及问示的题点，也不主动发问加以理解，事后6-理解再请示的情形很多4-□擅作主张太多，草率断定而引起麻烦及失败，重做的情形很多2-□经常忘了上级指示事项而没有做□服从上司，照顾后进，协助他人工作，促成团队合作10-□服从上司，尚能照顾后进，协助他人8-工作工作，促成团队合作的协□只顾自己工作，不主动协助他人6-调性□只顾自己工作，不愿协助他人，工作4-不心甘情愿2-□自私自利，不顾他人，阳奉阴违，影响团队合作□诚意做人做事，主动协助别人，沟通良好，表达能力佳，人际关系极佳5-□诚意做人做事，乐意协助别人，沟通4-人际表达能力良好，人际关系好关系□诚意做人做事，主观意识强，但沟通3-表达能力佳，人际关系尚好1-□做人欠缺诚意，阳奉阴违，造成团队中成员的反感□彻底遵守公司规定，绝不敷衍10-□遵守公司规定，极少犯规工作8-□遵守公司规定，偶有犯规6-的纪□不遵守公司规定，经常犯规4-律性-2□不遵守公司规定，经常犯规，且唆使他人破坏规定评分考核评分比考核基准项目例分配单位主管部门主管(副)总经理事假日(每日扣0.1分)病假日(每日扣0.1分)出勤旷职日(每日扣1分)15分状况迟到早退次(每次扣0.1分)全勤加6分嘉奖次(每次加1分)小功次(每次加3分)a.单位主管评分大功次(每次加9分)奖惩b.部门主管评分：奖惩警告次(每次扣0.5分)分数(a+b)÷2=A计分申诫次(每次加3分)B奖惩分数B：小过次(每次扣3分)实际得分A+B：大过次(每次扣9分)综合考评：1.对现职的适应性□现职成绩优越□适任现职□现职有成绩□尚适任现职□不适任现职□其他2.优点：缺点：3.建议升迁：4.建议调职：5.加强训练项目：6.未来发展：7.提出改善意见：部门主管单位主管员工副总经理评审委员会
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