实用解决
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
资料/CommonExamples SZ-JJ-89第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:____________某大厦装修工程技术管理体系及措施范本(实用解决方案模板系列)编辑:_________________单位:_________________日期:_________________某大厦装修工程技术管理体系及措施范本前言:该解决方案资料可用于工作中确定目标过程与结果使执行过程中各部门工作协调一致并所有资源围绕目标来进行,避免组织可能出现的过程混乱,减少不确定性的产生。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 某大厦装修工程技术管理体系及措施 1技术管理概述 根据本
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
特点,本项目技术管理实行技术负责人负责制,负责施工图的深化,施工控制和技术档案管理。 2深化
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
管理 项目技术负责人负责图纸的设计补充完善协调。施工图深化设计的依据是施工图、图纸会审纪要、设计变更单、现场技术核定单、经批准的施工组织设计、
合同
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规定适用于本工程的施工,技术规程,确定方案后报业主、总包、监理批准后实施。 3施工图管理 施工图纸设专人负责管理,建立图纸领用台帐,对设计变更部分作登记、标注、备案并及时通知施工人员,以保证工程图纸变更的到位。 4施工技术过程控制 施工技术过程控制由项目技术负责人具体负责,并管理解决施工中出现的各种技术问题,严格贯彻执行三级交底制度,即设计对项目部、项目部对技术人员、技术人员对班组的交底制度。对工程中的关键部位、疑难点、新工艺等,总工程师需对专业技术人员下发技术交底单,同时班组每道工序的开展都需技术人员下发技术交底单后方能进行。 5施工技术资料管理 5.1做好施工前期的会审
记录
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,图纸交接记录,图纸管理,有关技术文件收发登记。5.2项目资料员负责资料的收集、归档、储存保管工作,文件资料的填写要求必须清楚、准确,需签名的一律要求签名,确保资料完整有效。 5.3当合同有要求时,在商定期内资料可提供给业主或监理。 5.4依据工程监理制定的相应表格填写记录。 5.5分承包商提供的资料由资料负责人收集整理归档。 5.6项目完工后,各种资料完整齐全并提交竣工图6套和随同提交一份图纸文件光盘,整理成册,报业主归档。