2.南京工程学院“十二五”发展规划

南京工程学院“十二五”发展规划 及远景目标编制工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 “十二五”乃至今后15年是我校新的重要发展时期。科学编制发展规划，明确发展目标、战略重点和改革举措，对于加快推进特色鲜明的高水平应用型工程大学建设十分重要，也是贯彻校第一次党代会提出的“加强内涵建设，构建和谐校园”战略的重要步骤。为做好校“十二五”发展规划及远景目标研究与编制工作，现提出如下 工作方案 公交公司节能减排工作方案居民健康档案工作方案幼儿园传染病防治工作方案安全隐患排查治理工作方案创建卫生村工作方案 。 一、规划编制的指导思想 全面贯彻科学发展观，坚持以人为本、依法治校，紧紧围绕应用型本科的办学定位，坚持“学以致用”的办学理念，以社会需求为导向，加强学科建设，深化教学改革，彰显办学特色，培养和造就综合素质高、应用能力强、面向生产、管理和服务一线的应用型本科人才，努力将学校建成以工为主、多学科专业协调发展、特色鲜明的高水平应用型工程大学。规划要突破固有的框框，在遵循规律的基础上要有创新思想、要有新的人才培养模式和管理理念，要把编制的过程变成一个激发人心、鼓舞斗志、凝心聚力的过程。 二、规划编制的原则 （一）科学定位，明确目标 始终以科学发展观为指导，坚持以人为本、可持续发展的原则，认清高等教育发展的形势，把握发展机遇，找准发展定位，提高规划的科学性、权威性。明确未来五年发展的奋斗目标，坚持定性与定量相结合，使目标具有可考核性和可操作性。 （二）特色立校，创新发展 注重分析和研究国家和省高等教育发展战略、发展趋势和有关政策，结合学校实际，抓住学校特色，提出发展的目标和要求，创造发展的条件，制定发展的措施。关注国内外高校改革与发展的动态和形势的变化，着眼长远发展，树立创新理念，加强内涵建设，确保发展战略目标的实现。 （三）突出重点，协调发展 立足省情、地情和校情，做到统一规划、分类指导、分步实施、分层次建设。抓住关键环节，集中力量解决学校发展过程中的重点和难点问题，使规划切实可行，真正成为牵引学校发展的行动指南，在学校的发展过程中发挥应有的作用，进一步推进学校各项事业持续、健康、协调发展。 （四）集思广益，民主决策 充分发扬民主，广泛征求教职工的意见和建议，提高规划编制过程的透明度。通过科学、民主、规范的决策程序，形成人人参与规划制定的良好局面，使制定规划的过程成为学习、提高的过程，成为分析问题、解决问题的过程，成为集思广益、凝聚智慧的过程。通过制定规划，使规划真正体现广大教职工的意志，使规划成为全校师生的共同理想、追求和目标。 三、规划编制工作的组织机构 学校“十二五”发展规划及远景目标编制工作的组织体系由领导小组、编制起草办公室以及专家咨询小组组成。 （一）领导小组 学校成立制订“十二五”发展规划及远景目标编制工作领导小组，由学校领导组成，全面负责规划编制工作的组织和领导，协调解决规划编制过程中出现的重大问题。 组  长：吴建华 陈小虎        成 员：陈德静 王书城 刘泽南 吴中江 刘志远 史金飞 曹雪虹   （二）编制起草办公室 学校成立“十二五”发展规划及远景目标编制起草办公室，主要由学校各职能部门负责人组成，在规划领导小组领导下按各部门职能与规划分工，分别编写。 主 任：史金飞 副主任：洪志钧 成 员：张仰飞 杨征宇 曹 都 徐 毅 郑 锋 李建启 张 京 孙昌宇 朱晓春 翟俊霞 陈建红 潘志华 贾文生 韩晞春 李 平 吴钦宽 林长圣 秘 书：黄 惠 （三）专家咨询小组 为了更好地编制我校“十二五”发展规划及远景目标，学校将聘请一部分教育专家、学者、省教育厅等有关部门领导，部分行业、企业专家对 “十二五”发展规划及远景目标编制工作进行指导和咨询论证，适时组织召开高层次的专家座谈会或研讨会，为科学编制我校发展规划提供智力支持。 四、规划编制工作的主要内容及分工 （一）规划编制的基本内容 1. 总规划：《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标》 2．子规划： （1）南京工程学院“十二五”学科建设规划 （2）南京工程学院“十二五”师资队伍建设规划 （3）南京工程学院“十二五”专业建设规划 （4）南京工程学院“十二五” 学生工作规划 （5）南京工程学院“十二五”干部队伍建设规划 （6）南京工程学院“十二五”经费及资金筹措规划 （7）南京工程学院“十二五”科技产业规划 （8）南京工程学院“十二五”国际合作与交流规划 （9）南京工程学院“十二五”信息化建设与管理规划 （10）南京工程学院“十二五”校园建设规划 （11）“十二五”期间党的建设、思想政治工作与精神文明建设规划 （12）南京工程学院“十二五”保障体系建设规划 （13）南京工程学院康尼学院“十二五”发展规划及远景目标 3．×××院(系)“十二五”发展规划及远景目标 （二）总规划及子规划编制的具体分工（见附件一） 五、规划编制工作的进度安排 （一）启动调研阶段 学校成立“十二五”发展规划及远景目标领导小组和编写小组，并在学校内广泛宣传发动，为“十二五”发展规划及远景目标的起草做好舆论宣传，鼓励教职工献计献策；编写规划编制工作方案；组织各相关部门领导赴外开展调研活动；各部门要认真研究，周密安排部署好本部门负责的各项规划的编制工作，尽快成立规划编制组织机构，组建精干的规划编制起草小组，厘清规划编制思路，组织开展前期调研工作，提出基本框架与思路。 （二）组织起草阶段 为了确保规划具有科学性、有效性和专业性，在组织起草阶段分为两步走，第一步是各院、系、部、中心等部门结合自身实际制定本部门“十二五”发展规划及远景目标，各部门要认真组织人员编写部门子规划，集思广益，抓住特色，注重规划的实效性和专业性，进一步提高规划的质量。第二步是学校“十二五”发展规划及远景目标编写组对各部门的规划进行整理和归纳，并结合学校的总体情况，立足内涵发展，彰显特色，发挥优势，确保规划具有全面性、前瞻性、稳定性和战略性。此后，学校“十二五”发展规划及远景目标编制领导小组对初稿进行会审，提出建议，进行修改，基本形成 《“十二五”发展规划及远景目标（草案）》。 （三）论证完善阶段 “十二五”发展规划及远景目标的制定是动态的过程、提高的过程，也是一个集思广益的过程、创新的过程、奉献智慧的过程。讨论完善过程可包括：以各种形式广泛征求教职工意见，学校规划领导小组讨论研究《“十二五”发展规划及远景目标（草稿）》与提出补充和修改意见；发展规划处组织有关人员进一步修改完善“规划”（草稿），而后提交教职工代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 大会审议后修改定稿。 （四）发布实施阶段 校党委常委会和校长办公会分别审定《“十二五”发展规划及远景目标》、各子规划、各院系规划；印发《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标》和子规划；编印并下发《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标汇编》，内容包括“总规划”、各子规划、各院系规划。 （五）《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标》及子规划、各院系规划编制时间进度安排表（见附件二） 六、规划编制工作的具体要求 （一）各部门、院系、直属单位要根据学校规划工作的步骤，从本单位的实际情况出发，成立规划编制工作小组，完成本单位规划编制工作，全力支持、提供学校规划的基础资料与论证工作。 （二）各子规划、院系规划按照《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标》子规划（院系）编制提纲（见附件三）和格式要求进行编写（见附件四）。 （三）部门子规划编写文本于2010年6月30日前报送发展规划处，各院系规划于2010年9月10日前报送发展规划处。 （四）各部门、院系、直属单位要在编制领导小组的领导下,按照编制工作方案的要求, 紧密结合本部门的实际情况，要找准发展的方向和目标,明确规划编制和推进工作的责任,做好做实本部门的“十二五”发展规划及远景目标,保质保量地及时上报,确保学校“十二五”发展规划及远景目标的如期完成。 附件一： 《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标》 及子规划编制分工安排表 规划 规划具体内容 责任部门 参与部门 学 校 总 规 划 “十一五”期间学校发展状况 校办 各相关部门 “十二五”期间面临的机遇和挑战 高教所 宣传部 “十二五”期间的指导思想、基本原则与总体目标 宣传部 校办 “十二五”期间学校发展的主要任务和具体举措 发展规划处 各相关部门 学校发展远景规划 发展规划处 宣传部 学 校 子 规 划 “十二五”学科建设规划 学科办 教务处 “十二五”专业建设规划 教务处 学科办 “十二五”学生工作规划 学生处 各相关部门 “十二五”干部队伍建设规划 组织部 人事处 “十二五”师资队伍建设规划 人事处 组织部 “十二五”校园建设规划 基建处 资产管理处、后勤集团 “十二五”科技产业规划 科技与产业处 资产管理处、资产经营公司 “十二五”信息化建设与管理规划 信管办 宣传部 “十二五”国际合作与交流规划 国际合作与交流处 校办 “十二五”经费及资金筹措规划 财务处 审计处、资产管理处 保障体系建设规划 “十二五”后勤服务体系建设规划 后勤管理处 资产管理处、后勤集团 “十二五”图书馆建设规划 图书馆 各相关部门 “十二五”实验室建设规划 教务处 各相关部门 “十二五”期间党的建设、思想政治工作与精神文明建设规划 党办 工会、组织部、宣传部、纪委、监察室、离退休处、团委 南京工程学院康尼学院“十二五”规划 康尼学院 注：责任部门负责总规划的相关内容或子规划的起草工作，各参与部门应把相关资料按照子规划的编写要求报送相对应的责任部门。 附件二： 《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标》 编制时间进度安排表 阶段 时间 工作内容 备注 启 动 调 研 阶 段 2009.12.15 起草学校“十二五”规划编制工作方案及有关通知 2009.12.20 成立学校规划编制领导小组、编制办公室、各子规划领导小组，各院系报送各规划负责人和执笔人 2009.12.30 召开学校规划编制领导小组、编制办公室、各子规划领导小组会议，研究确定《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标编制工作方案》，正式启动学校规划和子规划起草工作 2010.3 印发《关于启动“十二五”发展规划及远景目标编制工作的通知》及其附件 2010.3 召开全校各院系规划工作动员会，启动院系规划编制工作 2010.4 赴广东、浙江、上海等省、直辖市考察学习 组 织 起 草 阶 段 2010.4-5 起草 调研报告 关于民族工作的调研报告关于就业的调研报告XX公司人才现状调研报告XX村综治维稳工作的调研报告干部职工思想状况调研报告 ， 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 经验、认真研究，摸清校情、院情，做好相关数据的收集、整理和统计分析工作 2010.6.30 相关部门报送子规划文本至发展规划处 2010.7-8 发展规划处与有关部门执笔人合作起草《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标（草稿）》 2010.7 各院系起草“十二五”发展规划及远景目标，并于9月10日前报送发展规划处 论 证 完 善 阶 段 2010.9.15前 领导小组讨论研究《“十二五”发展规划及远景目标（草稿）》 2010.9.15-20 发展规划处组织有关执笔人修改完善“规划”（草稿），形成“规划”（草案） 2010.9.20-30 学校规划领导小组论证各院系规划；通过校园网、广播站等多种渠道和形式，广泛征求全校师生员工的意见和建议 2010.9.30 “十二五”发展规划及远景目标、各子规划、各院系规划定稿 发 布 实 施 阶 段 2010.10-2010.12 校党委常委会和校长办公会分别审定“规划”、各子规划、各院系规划，并印发《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标》和子规划 2011.1 编印并下发《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标汇编》，内容包括“总规划”、各子规划、各院系规划 附件三： 《南京工程学院“十二五”发展规划及远景目标》 子规划（含院系）编写提纲 一、“十一五”期间发展状况 （一）建设成就和经验总结 （二）不足与问题 二、“十二五”期间发展面临的机遇和挑战 三、“十二五”期间发展的指导思想与总体目标 （一）指导思想 （二）总体目标 （三）基本原则 四、“十二五”期间发展的主要任务与具体指标 （一）主要任务 （二）具体指标 五、“十二五”期间发展的主要内容和具体举措 （一）主要内容 （二）具体举措 PAGE 1