工程估算管理常有问
题
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及对策最近这些年以来,在建筑工程运作的过程中间进行估算管理的有关工作虽然有了比较好的发展和进步,可是从整体上来讲仍是存在着比较多的问题.对建设工程的估算管理工作进行适合的加强,对工程造价进行控制以及合理确定,能够很好地保证工程造价所具备的正确性,这也是进行工程建设的过程中间,展开估算管理特别重要的任务,怎样才能采取一些确实有效的策略,创办合适的体系,令工程估算有关的管理工作更好地与市场经济相互适应的工作渐渐地已经越来越迫切.１进行工厂建设中估算管理的几种常有问题及原因剖析就目前我国的情况来看,在工厂进行建设的过程中间,造价估算已经有了比较好的进步,可是仍是存在好多的问题,比如投资失控以及概算超估、估算结算超估等情况,其主要的原因能够归纳成以下的几个方面.１．１估算管理多为阶段性管理方式目前,我国大多数工程建筑中间推行的估算
管理制度
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都是阶段性管理的模式,虽然适应性比较宽泛,可是却显然地缺乏在建设项目的整个过程中间进行综合管理的认识.在工程建设的过程中间,建设单位、施工部门以及
设计
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部门之间严重地缺乏统一的对造价进行管理的工作目标,而且也严重地缺乏交流,致使工程监理部门仅限制在施工阶段进行质量管理以及进度监察,极少会接入到投资决议的剖析工作中间去.１．２估算确定
方法
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相对滞后大多数工程建筑项目进行估算的方式都是将定额作为主要的依据,而定额单价则以几年前的人工以及材料等进行统计.只管各个地域的造价部门每隔一段时间就会发布调整系数以及适合的补差,以期和工程造价管理的系统实现协调统一.这种偏向于静态且特别滞后的取订价钱的方式已经无法与市场经济环境相互适应.承包商之间的水平差别也会带来不同的工程价钱.１．３估算管理人员素质不高就目前情况来看,仅有一些大型或许中型的工程中间能够设置一些拥有较高的专业素质以及职业水平的工作人员从事工程估算管理有关的一系列工作之外,大多数建筑工程———特别是工厂厂房的建设工程中间,由于人员的限制往往没有从事估算管理的专业工作人员.主要表现在专业技术的素质水平以及组织协调能力、法律意识这三个方面上,致使无法与工程整体相互适应,一旦出现变故也无法实时进行办理和索赔.１．４设计管理完善程度不够,限额设计无法全面实施据有关的统计以及剖析我们能够发现,在设计阶段,关于工程造价形成的影响大体占到３０％到７５％之间;施工阶段与工程造价形成的影响大体占到５％到２５％之间.就线性管理制度来说,设计工作尚且还没有获得与之相适应的重视以及监察,而且建设单位也还没有采用相对的举措来帮助设计单位进行限额设计,好多工程项目都没有进行设计招标,也没有择优选择设计
方案
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.２应付与改良建议２．１加强对建设工程的全过程造价估算管理借助对已竣工的工程进行经济指标测算,保证工程投资的估算指标以及设计依据能够获得明确,借助加强投资估算方面的管理以及限额设计的推行来确定建筑工程静态投资的情况,充分地对动向投资进行预测,以此来保证建筑项目的决议能够没有缺口.加强设计关于造价起到的控制作用.进行项目建设的过程中间以及最终竣工进行查收的时候,需要注意将设计方案拿出来进行比较,如果发现有对工程造价进行了较大影响的变化,则需要经过项目批准机关的认可和批准,否则,在未经批准的情况下私自进行设计更改以及投资追加等工作内容的,审计造价的时候拒绝承认,必要的时候要追查对应的责任人.２．２加强对工程预结算环节的监察管理就建筑工程的预结算阶段比较杂乱的现实情况,作为有关部门不但需要加强关于编审工作人员的工作进行监察和管理之外,还需要把它当做对建筑工程项目进行执法监察工作的重点内容,适合地组织工程预结算方面的检查工作.此外,作为工程造价人员自己来说,也需要随时提升自己的学习意识,关于外国的一些工程造价方面的先进经验以及管理技巧,需要进行适合的吸收和理解,将其转变成能够与我国经济体系相互适应的策略;随时随处掌握市场价钱的变化,将工程造价编制做到仔细入微,实事求是地对工程造价合理性进行确定.在我国正式加入WTO之后,作为工程造价方面的工作人员更为需要充分地掌握国际市场环境中间出现的各种各种的变化,令工程造价方面的工作能够和国际接轨,既而形成一套比较完整的管理模式,掌控市场经济的动向管理.打破传统思想的限制以及经验模式的限制,积极地进行工程造价方面的基本理论以及方法的探寻工作,充分借鉴并吸收现代化的管理工作的科学成就,将中国特色社会主义的有关理论作为行动的指导,渐渐地形成新观点以及新理论体系.最后,作为估算管理部门来说,需要成立一个拥有大量熟悉业务的优异技术人员以及财务、估算人员等组成的管理团队,他们需要保持高度的认识统一,随时交流交流,保证对工作内容有特别全面的认识.２．３实施限额设计,按照批准的设计任务与投资进行估算在进行工程量的正式计算工作以前,需要充分地熟悉且认识有关的定额,充分地掌握使用工程量来进行计算的有关知识以及固有规则.熟读施工图纸,认识施工以前已经产生的设计更改.作为施工估算管理人员,也需要随时地深入施工现场,对施工的进展进行充分地认识,防备可能出现的重要安全疏漏,进而造成的质量安全隐患,甚至是安全事故,带来不必要的经济和人力的损失.充分地联合批准的设计总计算情况来进行施工图的设计控制.经过价值工程有关原理来对整个建筑工程的造价进行适合的分解,并且确定最合理的设计方案,进行构造设计的工作人员进行梁柱截面的选用以及拟订混凝土的强度等级、配筋等方面的设计过程中间,只管选择不同的方式都能够基本知足其构造对钢度以及强度上的要求,可是不同的方式也会带来不同的造价差别,可是进行限额设计也不能纯真地考虑投资上的节俭,而是应当充分地联合实际情况,适合地尊重科学,进行限额设计工作的基础上,强调优化设计以及功能上的提升.２．４完善改良设计取费方法适合地推行按照工程项目设计的质量来赏罚的制度,若是作为设计单位能够在已经获得批准的工程项目所限制的投资限额之内,能够做到仔细地将价值工程有关原理运用起来,推行多种不同方案所具备的技术经济进行剖析以及比较,保证安全以及不会影响到功能的基础之上,适合地借助新方案以及新技术等来实现节俭投资,依据节俭额来进行适合的奖赏以资鼓励;相对的,如果出现了超投资限额情况,关于相对的设计单位也要鉴于适合的罚款,保证赏罚分明,公正公然.３结语总的来说,在建筑工程中间进行适合的估算管理以及造价控制,是比较系统化的工程,必须要进行全方位且贯串全过程的管理,并且在管理的过程中间必须充分地发挥出激励以及拘束这样的两种不同的机制功能,在此基础之上,不断地进行管理体系上的改革,贯彻落实法人制度,对定额计价模式进行完善,落实量价分别,成立起依靠市场来形成价钱的体制.
浙公网安备 33021202002483