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当当网案例分析
2006 . 10null一、运营模式一、运营模式 鼠标+水泥二、当当网经营策略二、当当网经营策略 2.1 先进的管理系统-1
二、当当网经营策略二、当当网经营策略 2.1 先进的管理系统 -2
二、当当网经营策略二、当当网经营策略 2.2 独特的送货方式二、当当网经营策略二、当当网经营策略 2.3 低价策略 二、当当网经营策略二、当当网经营策略 2.4 成功的合作模式
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二、当当网经营策略二、当当网经营策略 2.5 拒绝亚马逊的收购,走本土化发展策略 三、 新领域的开拓三、 新领域的开拓 3.1 C2C新领域的开拓
三、新领域的开拓三、新领域的开拓 3. 2 当当网欲向百货市场转型
四、最新动态四、最新动态 4.1 2006.7 当当网获得第三轮风险投资,著名
风险投资机构DCM、华登国际等联合投资当当网2700万美元。 DCM中国区首席代
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关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
卢蓉 四、最新动态四、最新动态 4.2 开通银联 · 拉卡啦支付 四、最新动态四、最新动态 银联·拉卡啦刷卡电话四、最新动态四、最新动态 4.3 2006.9月当当网推出电话支付业务 null