公司财务部年终工作总结模板

精品资料，欢迎大家下载！以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！公司财务部年终 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 模板公司财务部年终工作总结范文1回忆过去一年：公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持.深深 体会 针灸治疗溃疡性结肠炎昆山之路icu常用仪器的管理名人广告失败案例两会精神体会 到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的责任,在公司增强管理、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 经济行为、提升企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任.现就部门工作总结如下：一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题.二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了xx年增值税缴纳工作.通过学习培训,提升了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作.三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付.分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查.四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密.销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失.在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,本钱费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待增强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展.五、财务部主要现状：1、业务经验缺乏、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对增强全面财务管理工作的弊端,2、对日常办公应用软件各功能不掌握,3、专业胜任力不强,4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项,5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大,6、未及时进行财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端,7、公司财务管理的首位是增强对公司资产的管理,特别是流动性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 进行约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责,8、公司各种档案未能健全地进行管理.六、』份耕坛一份收获〞,针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推卸的责任.xx年工作重点将放在增强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作方案如下：、争对过去一年存在的问题制定一系列举措、完善财务部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,并在实际工作过程中有力地执行部门责任明确分工,增强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织；、针对出纳帐账款不符的事宜,继续增强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理；、增强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用；、增强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能；、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；、增强债权债务的管理力度,增强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参与公司资金营运活动；、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改良,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价；、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行.七、思路决定出路,行动决定结果.今后财务部开展工作的思路是：以开展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作.回忆过去一年,财务部略表看法：1、公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从一定程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平,2、公司信息化建设不够,也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在一定程度上影响了公司销售,3、公司业务宣传不够,在一定程度上影响了公司销售,4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利水平,5、对员工的影响力不够〔学习培训等〕,不能让员工素养形成良好的、积极向上的气氛,影响了销售及盈利水平.最后祝公司兴旺兴旺,蒸蒸日上！公司财务部年终工作总结范文220XX年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年.在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年目标,保证公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财务部的大力支持下,在公司总经理的直接领导下,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,紧紧围绕收购的主线,抓住管理的主旋律,增强财务管理,保证公司资产、资本结构保持着健康开展,主要完成了以下一些工作.第一局部20XX年度主要完成的工作一、搞好制度建设,完善财务管理制度,初步建立了财务管理体系,进一步完善了公司的本钱控制体系.根据公司开展和管理需要,本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩,先后制定或修订发布了公司的〈〈资金管理方法>、〈〈费用报销方法>、〈〈工程本钱管理方法>和〈〈财务管理制度>等文件,财务管理体系初步建立.公司合并后急需统一公司的报销方法和财务管理制度,根据公司的实际情况,及时组织制定公司了〈〈资金管理方法>,统一公司〈〈费用报销方法>,从制度上堵塞管理上的漏洞.针对公司工程工程管理薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的〈〈本钱管理方法>,从本钱核算、本钱预测、本钱控*制以及本钱分析考核方面都进行了详尽的规定,有利于公司增强工程本钱管理,提升公司经济效益.进一步完善了公司的本钱控制体系.根据集团财务管理制度,制定了公司的财务管理制度,确定了公司财务管理的思路和政策,为公司搞好财务工作在制度上予以了保证,并将严格根据公司的财务管理制度进行管理,促进公司财务管理更上一层楼二、狠抓资金管理,加速资金周转,提升资金使用效率.作为施工企业,本身就是一个资金密集型的行业,公司的资金始终处于高度紧张的状态,为理顺公司的各种关系,今年伊始,财务管理工作就从资金管理入手,把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重.根据公司的资金管理方法,坚持资金方案管理制度,坚持公司总经理有资金支付的最终审批权.理顺各部门、各分公司资金关系,确保公司正常生产经营工作.为解决公司流动资金困难,本年度增加xx银行承兑汇票的授信额度xx万元,本年度授信额度到达xx万元,较上年度增加xx万元,对缓解公司的流动资金,起到了重要的作用.本年度通过银行承兑汇票的使用,缓解了流动资金的困难,降低了资金本钱,改善了公司的经营净现金流.在年底还增强资金支付的控制,延迟局部大额资金的支付,完成了公司经营净现金流xx万元的目标,到达xx余万元,对实现公司的经营现金流的全年目标起到了重要作用.通过增强对资金的管理,年底上划集团存款xx万元,这是公司白成立以来的第一次,充分说明公司的资金管理进入一个新阶段.三、解决好新旧会计准那么的账务衔接问题.在集团财务部的领导下,公司对新旧准那么的衔接做了充分的准备和研究,在今年开始实行新准那么时,就根据新准那么的要求,进行了新旧