2013年度安全生产工作总结各位领导：为了贯彻落实企业2013年度目标任务书中对于《安全生产目标任务》的要求，积极创造优秀的安全管理气氛，保持安全管理长效体制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控场面。经过一年工作的努力，联合我们企业实际工作任务，全面展开解决了在施工、管理中存在的安全有关问题和隐患，促使了安全管理水平上台阶。2013年我企业安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满达成，现总结如下：一、总体目标达成情况、全年未发生一同在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。、全年未发生一同对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。、全年未发生一同造成社会影响的其他安全生产事故。二、目标任务达成情况、在2013年初、企业积极统筹规划，进一步加强了安全生产工作，加大该项工作资本估算，成立安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和查核安全生产工作，提高了精选文库安全生产工作的组织管理。、企业在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防备”的理念，坚决根绝无防备用具、无防备设备进行作业，在安全防备举措方面保证足额购置、实时发放。、企业在2013年着手成立安全生产管理体系，并不断加速和完善实质内容。首先，企业明确安全生产管理部门和安全生产责任人，拟订《安全生产责任制度》、《安全生产
管理制度
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》等规定，保证有章可循，制度明确。再次，与各项目部签署《安全生产目标
责任书
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》，与各劳务队签署《安全生产
协议
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书》，监察施工一线确实重视安全生产。、拟订《安全生产会议制度》，要求企业每个月召开一次安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安全生产会议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决施工现场存在的安全隐患。、企业安全生产主管部门每个月对企业所有在建项目工地现场进行安全生产检查，
记录
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检查情况和追踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）展开安全生产大检查和多发性事故整顿活动。做到常查常新、绝不放松，2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整顿活动共计二十一次。6、加强员工安全生产培训，组织展开“安全生产月活动”，“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。经过--2精选文库举办消防安全生产知识讲座，安全生产应急预案操练等内容加强员工安全生产意识和技术。企业内部也不断加强人员安全培训教育，组织内部培训共培训50余人次，安全生产管理人员外训复训10人。、根据企业实际情况，拟订、汇总达成了诚品装修《企业应抢救援预案》，其中包括：火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时，拟订了《工伤管理制度》，保证员工的生命安全。、企业编写了固定文件报送明细表，明确了每个月详细向企业企业报送有关安全生产文件的名称、时间、接收人等，同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行报送。每个月企业安全员均准时按要求达成有关文件，积极配合企业安全生产部门有关工作和检查，在企业领导下，圆满达成全年安全生产工作。三、主要工作成绩和
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
剖析诚品装修2012年中成立，经过2013全年的摸爬滚打，企业安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在企业安全生产工作有关部门的指导和要求下，各项安全生产工作进行顺利，工作节奏有条不紊。其次、安全生产工作在企业总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想，行为上也十分重视和仔细，各项安全生产工作实施快速、充分、有效；再次、企业的安全生产管理体系已经基本成立起来，--3精选文库安全生产长效体制逐步形成。最后、企业内部和项目工地的安全保障举措考虑较为周期，安全防备设备完备、崭新。安全生产隐患排查实时，整改快速。四、存在的问题和改良要点2013年企业在安全生产工作中取得一定成绩的同时，也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工地区范围大，栋号多，工队多，这给施工现场管理带来一定的难度，在平时管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防备意识仍是比较冷淡，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象仍是时有出现，需要加强安全教育力度，加大管理力度。四、企业办公楼内部安全防盗防火意识不足，偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需拟订明确安全管理和处分制度，加强员工的安全警惕性。五、2014年安全工作的主要思路和举措2014年，以企业“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主”目标，采取确实有效举措，有效预防和减少各类事故，实现全企业安全生产局势稳定有序。保证实现安全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”，并达成各项管理目标和工作任务。2014年主要安全生产工作为：--4精选文库1、以落实责任为抓手，进一步完善安全看管体制。安全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。编制修订完善安全生产规章制度，进一步强调安全生产责任心，并取得国家环境&职业健康安全管理体系认证。、以预防事故为抓手，进一步加强平时安全看管。加强源头管理，做好企业部门领导带头作用；做好重要节日、重要活动期间安全事故预防工作；加强平时安全生产看管力度。、以治理隐患为抓手，进一步深入隐患排查治理。深入展开安全生产隐患排查治理，并且加强重点地区和重要危险源的安全专项整顿。、以教育培训为抓手，进一步夯实安全生产基础。鼎力展开安全生产宣传工作。组织“安全生产月”，积极参加市区具备的“安康杯”安全生产专项活动。仔细组织展开安全生产知识和技术培训。抓好员工“三级”安全教育加强安全法律法例、安全意识和操作规程等方面的安全培训，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技术。、以应急管理为抓手，进一步提高事故处理能力。修订完善各类应急预案，并适时展开突发事件应抢救援操练活动。西安诚品装修工程有限企业2013年12月11日--5精选文库--6
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